粮食仓储管理工作总结

粮食仓储管理工作总结（精选8篇）

粮食仓储管理工作总结 第1篇

，我县以抓好粮油收购，保护农民种粮积极性，维修改造粮油仓储设施，管好粮油储备，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全作为仓储工作的首要任务，通过全体仓储职工的共同努力，克服困难，尽职履责，较好地完成了全年工作任务，并取得了一定的成绩。

一、创新粮食购销工作，着力落实国家惠农政策

在购销工作中采取了“四个加强”措施：一是加强组织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓，做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。县局还派出驻库监管人员，深入收购现场了解情况，帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作，我们立足“三早”，即：收购情况早调研。县局安排人员进村入户开展粮食生产调查工作，摸清当地粮食种植面积、产量、质量，为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前，经过“销、修、腾、并”等多种方式，落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动与农发行、中储粮广元直属库协调备足收购资金，保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体、板报，广泛宣传国家的粮油收购政策和价格、质量标准，做到政策公示、价格上榜、标准上墙、样品上柜，使售粮农民了解收购政策，让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮油收购网点延长收购时间，做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水，配备应急药品等，全方位提升为农服务水平。通过“四个加强”措施，全年共收购粮油49310吨，超额完成市粮食局和县人民政府下达的目标任务。

二、加强管理，落实责任，确保储粮安全

(一)加强管理，落实责任。局、站、公司不仅主要领导亲自抓，而且还落实了一名领导分管具体抓，建立健全了局长、站长、主任、经理、分管领导、仓储科长、所长和保管员责任体系和制度，切实把储粮安全工作落到实处。

(二)大力推行储粮规范化管理，确保粮食储存安全。通过开展全国粮食库存检查、春季粮油库存暨仓储“三化”管理普查、秋粮收购和秋季安全储粮专项检查，全县国有粮食企业库存粮油总量3.9万吨，其中国家临时存储稻谷(最低收购价粮)20955吨，省级储备稻谷8000吨、小麦4000吨、菜籽油760吨，市级储备稻谷1750吨，县级储备稻谷3500吨、菜籽油450吨。实现了账实相符、数量真实、质量良好、管理规范、储存安全。

(三)坚持粮情检查制度，发现问题及时处理。加强粮情检查，分析粮情变化是确保储粮安全的关键。各站、库、公司认真监督保防人员做到“三天一小查，七天一大查，风、雨、汛及时查，所长半月一查，仓储科长一月一查，站、库、公司领导一季度一查，县局储安股巡回检查”以外，县局在季节变化及大、小春入库前后，统一组织力量，对全县库存粮油进行了全面检查。

(四)继续实行“三长储粮示范仓”管理制度。从局长、站长、主任、经理到所长均落实了储粮示范仓，全县共建“三长示范仓”10幢，储粮20000吨。

(五)改善仓储条件，提高储粮安全性能。一是认真抓好—20危仓老库维修改造项目实施的后续工作。通过县粮食局、县发改局、县财政局、县审计局、纪检监察部门组成联合验收小组、对全县“粮安工程”危仓老库维修改造项目进行了全面竣工验收，开展了专项审计，并于11月下旬顺利通过了省级专项资金核查，二是投资74万元，对铁佛粮站麻石库点危仓老库进行了维修改造，解决了粮食主产区仓容紧缺、农民就近售粮难的问题，三是在功能提升方面共投资350万元，使仓储功能有效提升，仓储设施和库区环境得到改善，为安全储粮奠定了良好的“硬件”基础，真正把“粮安工程”落实到实处。

(六)因地制宜，积极探索，不断提高科学储粮水平。为了“安全、经济、有效”地管好库存粮油，不断推广储粮新技术，全县共有机械通风储粮仓8.65万吨，其中地槽通风储粮仓3万吨，地上笼通风储粮仓5.65万吨，各类通风设备200余台，安装了计算机测温系统仓容3.98万吨，数字式电子汽车衡4台，各类输送、清理设备30余台，粮油购销总公司勇于探索熏蒸杀虫新技术，采用“硫酰氟”熏蒸杀虫剂，熏蒸杀虫效果非常好，国家粮食储备库全部更换了环流熏蒸设备，熏蒸更安全、更科学。

(七)加强对杀虫药剂的`管理，杜绝不安全事故发生。对杀虫药剂的采购、保管、使用都严格按照国家有关规定进行管理。指定县粮油购销总公司对全县所用药剂实行统一采购、统一管理、专人负责发放。对发放和使用情况进行全面登记，做到领有单，收有据，杜绝了事故发生。

(八)建立粮食仓储设施保护制度，全面推进依法治粮和信息化管理进程。县局按照系统化、标准化，信息化的要求，对全县9个从事粮食收储、加工等涉粮企业开展粮食仓储设施专项调查，全面摸清我县各类粮食企业仓储设施的总量、布局、结构、状况和利用情况。为强化粮食仓储设施管理，保护好、利用好仓储设施提供了可靠依据。

三、严格业务培训，不断提高仓储人员的综合素质

为了适应新常态下储粮工作的需要，全系统非常重视仓储职工的思想教育和业务培训，把提高保防人员综合素质作为重要工作来抓，采取省、市训骨干，县训重点，站、库、公司训全面的培训方法。县粮食局推荐了9名同志参加了国家粮食局和省粮食局举办的培训学习，各企业在大小春收购前分两次对保防人员进行了以会代训。县粮食局利用检查指导工作的机会，对保防人员进行现场业务指导，加强对保防人员法纪、政治教育，增强了仓储管理人员的法纪观和政治责任感。

总之，我县的仓储管理工作在广大保防职工的共同努力下，取得了一定的成绩，但离上级粮食主管部门的要求还有一定的距离。年我们将紧紧围绕收好粮、储好粮、管好仓这个中心，重点从以下几个方面做好仓储管理工作：

(一)落实粮油库存管理责任制，层层签订粮油库存管理责任书。

(二)完善落实各项粮油库存管理制度。

(三)开展经常性的库存粮油自查和检查。

(四)增添措施，强化激励机制，千方百计多收粮，收好粮，充分满足种粮农民的售粮需求。

(五)确保各类性质的库存粮油宜存率达100%，“四无”粮油比例达到98%以上。

(六)认真执行国家粮油质量标准，出入库粮油合格率达到100%。

(七)认真做好储备粮油轮换工作，储备粮油轮换计划执行率达100%。

(八)多方筹措资金，搞好仓储设施建设，改善储粮条件，完成2.5万吨原粮低温库改造，为“绿色、生态、智能、高效“的科学储粮打下坚实的基础。

粮食仓储管理工作总结 第2篇

我县对“危仓老库”维修改造工作高度重视，为确保我县“危仓老库”维修改造项目工作顺利实施，县政府成立了粮食仓储设施维修改造项目领导小组，由一名副县长任组长，有关部门负责同志为成员。县粮食局和各项目单位也分别成立了相应的项目领导小组。明确了职责、分工，制定和落实了严格的项目考核、奖惩办法，及时发现和研究解决项目建设工作中出现的问题，保证项目工作顺利进行。

二、积极争取项目资金确保项目实施

项目总投资1257.42万元，其中：一般维修29.16万元，大修改造757.06万元，功能提升326.86万元，施工企业税费及项目单位相关费用144.34万元。该工程系政府补助项目，项目资金1257.42万元，其中：申请省级财政补助资金879.94万元，县级财政配套251.41万元，企业自筹126.07万元。我们严格按照项目维修改造内容和实施进度安排使用，做到专款专用、专人专责、专户专账，严禁挤占挪用，确保项目资金安全，充分发挥项目资金效益。

三、严格程序规范操作

按照省财政厅、省粮食局关于印发《省粮食仓储设施维修改造专项资金分配管理方案》、《省粮食仓储设施维修改造专项实施管理办法》文件精神、为确保我县粮食仓储设施维修改造项目顺利实施，组织相关人员现场测算，编制了《县粮食仓储设施维修改造项目实施方案》。并报请县人民政府审核同意后上报市粮食局、市财政局。依据批准的项目实施方案，我局以竞争性谈判方式确定了项目设计、造价预算、监理单位。土建工程以库区为标段，全县维修库区共计18个，其中：14个库区通过县公共资源交易中心招投标确定中标施工单位，4个库区通过县发改局比选招投标确定中标施工单位。功能提升主要是采购先进适用的仓储作业设备，严格按照政府采购规范要求已完成招投标，设备陆续到库安装。

各承储企业作为“危仓老库”责任主体，严格遵守粮食工程建设标准和技术规范，精心组织施工，加强项目安全监管，确保工程质量和资金使用安全。施工结束后，做好项目资金拨付，资料收集归档整理，以便迎接各级检查验收。

四、维修仓容及维修主要内容

对全县9个粮油购销、加工企业共计18个库区7.65万吨粮仓进行了维修改造，其中大修6.96万吨、一般维修0.69万吨，安装粮情测温系统、环流熏蒸系统、机械通风系统、粮仓机械及重点库功能提升等项，实施地坪维护、墙体加固、内外墙搓沙、涂料，仓顶屋面、门窗、望板、电气、围墙、道路、晒坝、排水沟、安全防护设施等维修，达到库区安全、环境整洁，粮仓上不漏、下不潮、密闭、保温隔热、防鼠防雀的基本要求和粮食储藏有关技术规范要求。

项目实施后增加有效仓容7.65万吨，仓储功能有效提升，仓储设施和库区环境得到改善，为安全储粮奠定了良好的“硬件”基础。更好地发挥了粮食购销企业的主渠道作用，充分满足了农民的售粮要求。

五、存在的问题及建议

(一)存在的问题。一是根据各企业仓储条件，存在维修资金不足。二是前段时间连降暴雨，不同程度地影响和干扰了工程推进进度，施工过程中出现了一些困难和问题。

粮食仓储管理工作总结 第3篇

(一)财务处理不规范

第一，会计科目及账簿设置方面：会计日常基础工作较差，会计科目设置、处理不符合规定。未按会计制度及有关要求设置系统的账务，一些常用科目只设总账而无明细账，一些业务本应该设单独账务却未设，而与其他科目混淆使用，造成账务体系比较混乱。

第二，会计凭证及帐务处理方面不规范操作。表现在：(1)未按照权责发生制原则正确及时核算企业各项收支和盈亏，会计报表不能真实反映企业的财务成果;(2)账务处理、核算不及时，信息反映滞后。核算不够准确，账实、账账、账表出现不相符的现象;(3)资金管理存在漏洞;(4)虚挂往来项目，人为调节利润等等。

(二)财务人员业务素质需要进一步提高。从粮食企业现状看，年龄老化，学历偏低，大部分没有会计职称，是各单位普遍存在的现象，并且新成立单位年轻会计多，缺乏工作经验，因此提高财会人员的综合素质是当务之急。

(三)不能满足会计电算化工作的需要。粮食企业中，会计核算手段和工具比较落后，有些单位计算机等先进的工具未得到应用，会计电算化程度低。有些单位即使用了会计电算化，但硬件设备及软件的落后，电算化操作人员业务不熟练，电算化管理制度不健全，造成电算化会计中出现不少漏洞和安全隐患。

(四)内部会计控制制度不健全不完善。单位内部缺少必要的相互协调、监督和制约机制，会计成了机械记帐、算帐的工具，没有充分发挥财务监督的作用。

二、规范会计基础工作的对策

(一)整顿财会制度，健全会计机构及规章体系。一是建立内部会计管理体系，建立健全会计机构。要建立起完善的内部会计组织机构和工作机构，明确企业领导、总会计师、会计机构负责人和会计主管人员的责任，分工负责、各负其责。二是从强化会计基础上着手，制定本企业的内部财务制度，有序开展工作。就基层粮食购销企业而言，还没有产权制度改革，仍是国有企业性质，享受的是国家税收减免政策，大部分直接或间接地从事国家政策性粮食营销。要健全各种规章制度，保证财务决策及财务计划真正得以有效地贯彻落实，在抓好企业基础工作的同时，注意确保会计工作秩序和工作质量，做好各项原始记录，建立会计账簿和会计档案。对会计基础工作中的簿弱环节，要进行认真的检查分析，本着缺什么补充什么的原则，完善好会计制度建设，促进会计工作规范化。根据《会计基础工作规范》，各粮食主管部门及上级业务部门制定相应的《会计基础工作规范考核评分标准》和《会计基础工作规范考核计分办法》来指导会计的具体操作，提高会计信息质量，依法规范会计行为，强化会计管理，积极推进会计基础工作规范化。

(二)进一步建立健全企业内部控制制度。建立并执行内部牵制制度和稽核制度;建立并执行原始记录、定额管理、计量验收、财产清查制度;建立并执行财务收支审批制度。加强内部会计控制及与会计相关的控制制度建设，形成完善的内部牵制和监督制约机制。整顿财经纪律，落实工作责任。岗位责任制、目标管理责任制;钱、账、物分管制;财产物资的保管和清查盘点制度;费用摊销制度以及各种稽核与审批制度等以职责分工为基础的各种内部控制手段以及对经济业务活动进行制约和协调的各种方法和措施，可确保会计信息的准确性和可靠性。企业应通过建立与完善企业内部财务制度、责任制度和监督机制等内控制度，使内控制度的触角延伸到会计核算的每一个角落，保证有章可循，有章必循，违章必纠，堵塞漏洞，保证财务决策及财务计划真正得以有效贯彻落实。严格实行印、押、章使用与保管环节的相互分离，做到相互牵制、相互监控、明确责任、奖罚分明。其主要是建立一套完善的岗位间的工作控制程序，如：单证流转程序、工作联系办法、内部单证标准化格式、各部门之间工作范围、工作时限、违规责任追究。这样各岗位的工作目标明确、职责具体、权责分明，既可保证岗位之间的工作有章可循，同时，又能保证相关职责之间的相互制约，为企业提高会计基础工作创造一个良好的环境。

(三)培养高素质的财会人员。

要加强对财会人员职业道德教育，培养财会人员职业道德情感，树立会计职业道德信念，同时更要注重提升财会人员自我修养，将法律的外在约束和道德的内在约束结合起来，做到“诚信为本，操守为重，坚持原则，不做假账”。

要组织财会人员认真学习有关会计法规、制度，增强纪律意识、法律意识，提高执行各项法律、法规和内部规定的自觉性，杜绝或减少违纪违法现象。

要提倡财会人员终身教育观念，形成能使财会人员自觉地不断充实新知识、提高工作能力的激励机制。

(四)提高会计电算化安全管理水平。全面推行会计电化，健全电算化管理制度，建立针对系统管理员、操作员、审核员等各工作流程人员的岗位责任制度，明确职责和权限，形成相互制约、内部牵制的制度保证。培训电算化人员，增强电算化人员的业务能力，计算机操作能力。提升计算机的软硬配置，不断完善和更新计算机的软硬件，确保高效、准确的进行会计业务的处理。同时，加强会计数据档案的管理，保证原始数据安全。

(五)提高企业管理水平。会计基础工作是企业进行会计核算和财务管理的前提条件，同时，又是提高企业管理水平的关键。因此，应把会计基础工作与改善经营管理、建立现代化企业制度等结合起来，积极采取措施加强会计基础工作，使会计基础工作逐步规范化，进一步提高企业管理水平，提高企业经济效益。

参考文献

[1]、中国注册会计师协会主编《会计》中国财政经济出版社2008年4月

[2]、胡玉萍《刍议粮价购销企业会计凭证规范化》《商业会计》2005年2B

粮食仓储管理工作总结 第4篇

近年来我国粮食持续增产，今年夏粮丰收已成定局，但仓容总体紧张，部分地区严重不足。做好粮食收储既是当前紧迫工作，也是长期任务，事关重大。要多措并举，加强收储和仓储设施建设，确保粮食颗粒归仓。一要大力促销腾库，采取定向销售等办法，消化临储粮和陈粮，为新粮腾出仓容。结合近期对国务院决策部署落实情况的全面督查，开展专项检查，确保所有国家粮仓用于储粮，对挪作他用的，要坚决纠正、严肃问责。二要创新投融资方式，引导社会资本积极参与仓储设施建设。以东北地区和南方稻谷产区为重点，今明两年新建仓容1000亿斤。支持主产区农民合作社、专业大户等建设有烘干设备的储粮设施。三要完善粮食经营者库存制度，奖补结合，鼓励企业多购多存。在仓容矛盾突出的地区，对玉米深加工企业给予支持。四要强化地方政府特别是销区责任，严格落实地方储备任务，今年增加地方储备500亿斤。督促销区按照不低于6个月市场供应量要求，确保粮食储备到位。提高仓储管理信息化水平，保证粮储安全。

会议认为，更多发挥市场作用，完善农产品价格和市场调控机制，是新形势下更好调动农民生产积极性、保障国家粮食安全的一项重要制度安排。会议确定，一是在保护农民利益前提下，推动最低收购价、临时收储和农业补贴政策逐步向农产品目标价格制度转变。从大豆和棉花入手，分品种推进补贴试点，当产品市场价格低于目标价格时，补贴农民，保证农民基本收益；当产品市场价格升高导致物价总水平上涨过快时，补贴低收入群体，保障基本民生。二是明确政府责任。中央政府重点调控谷物、棉花、油料、糖料等，其他农产品主要通过市场调节，地方政府也要承担稳定市场的责任。三是在保证谷物基本自给、口粮绝对安全的基础上，发挥好进出口和国家储备调节市场供求的作用，防止农产品价格过度波动。

摘自《农民日报》

2013市粮食仓储工作总结 第5篇

一、一年来的主要成效

1、全年实现利润10万元。

2、实现粮油销售收入495万元，粮油销售资金回笼率100％。

3、完成收购粮食537吨。

4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100％。

5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100％，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。

二、一年来的主要工作

（一）、深化企业改革，促进企业和谐发展。

规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，规范绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出，按3.50元／吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。

（二）、认真执行政策，抓好粮食购销业务

1、认真抓好粮食收储工作。我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认真组织业务培训，积极准备收购设施和用具。成立了收购专班，采取本地收购与外采相结合的收购方式，灵活有效的开展收购工作。在收购过程中，认真执行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深入到产区联系业务客户，搞好产销对接。收购人员不辞辛劳，克服困难，按时、按量完成了地方储备稻谷

500 吨任务。

2、认真抓好军粮供应工作。严格按照《XX年全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动，即以优质的粮食品种供应部队。认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定，建立专项质量档案，做到验质入库，专库存储，严格出库质量检查，供应粮食质量合格率100％；以优质的服务措施方便部队。全部供应业务，实行电话预约，让部队足不出户，服务到部队，全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供应品种调剂和串换业务。军粮供应工作经省粮食局检查组的考评，得到了一致好评。

（三）强化企业内部管理，狠抓资金、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。

1、以资金管理为重点，强化财务管理。一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。二是认真执行收购资金封闭运行政策，政策性信贷资金规范使用，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则，完善资金领用、划拨传递手续，确保了收购资金安全、有效地运行与使用。三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度，认真执行“两金一费”管理规定，对维修等开支实行专项预决算制，维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度。

2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《**市地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。（1）大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。（2）认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格执行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，做到勤检查，细分析，及时处理，达到常年“四无”粮仓合格率98%。（3）建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制，质量负责制，与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。

3、高度重视，精心组织实施，圆满完成清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发XX年**市粮食清仓查库工作实施方案的通知》(都政办发[XX]35号)文件精神，于　XX年3月20日　至28日开展了粮食清仓查库工作，严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。检查结果表明：我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求，做到了粮食库存数真实，账实、账账相符；地方储备粮管理规范，轮换任务完成较好；库存粮食粮情稳定，质量完好，安全；财政补贴按标准拨补及时，无拖欠现象；库贷相符，收购贷款资金使用合理。

4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全存放管理。

（四）树立项目为先思想，抓好红花套项目建设

红花套项目建设工作，在市政府的高度重视下，在市粮食局直接领导下，项目建设工作进展顺利。我们坚持项目为先，储备为重的思想，在市局领导下积极认真积极抓好红花项目建设，在项目建设中，始终坚持按程序办事，从立项、设计、工程招投标以及工程施工管理，坚持按规定和建设专班领导的原则，确保了红花粮油交易市场建设手续完备、程序合法、保证质量，按时间要求有序进展。红花项目的建设，有利于提升仓储设施条件，有利于加快企业的发展壮大。

（五）抓好精神文明建设，促进企业党建文化建设

1、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律宣传教育。认真开展党风廉政宣传活动，落实签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。定期召开了民主生活会，建立了重大事项报告制度、信访工作制度等。认真扎实开展科学发展观学习实践活动，办学习园地二期，全体党员共撰写学习心得体会文章14篇。推行党务企务公开制度，对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示，实行民主管理，自觉接受群众监督。

2、加强职工队伍建设，抓好企业效能建设活动。我们采取自学为主、适时集中学习为辅的办法，认真学习了相关内容，突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训，认真开展以“实践科学发展观、保障地方粮食安全”为主题宣传教育活动和建立“学习型党支部”和“学习型企业”的宣传活动。通过学习，增强了党员的理想信念和宗旨观念，提高了思想道德和文化科学素质，为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了一个基础，促进了各项工作有序、协调、高效开展。

抓活动，增强组织凝聚力。积极开展健康、文明、有益的群众性文化体育活动，今年“十一”前夕,组织全体职工参加了市局举办的迎“庆国”体育运动会，不仅活跃了职工的文化生活，展现出职工健康向上的精神风貌和团队意识，而且体现了和谐的企业劳动关系，增强了企业凝聚力和活力。为群众排忧解难，是我们义不容辞的责任。我们坚持“群众利益无小事”的指导思想，认真做好群众来信来访工作，及时办理回复群众来信来访；指定专人负责接待来信来访人员，为他们解决实际问题和困难，收到了良好的效果，为创建和谐社会、和谐企业作出了应有贡献。也增强了党组织的凝聚力、向心力。

3、加强企业制度建设，狠抓企业管理责任落实

我们全面修订了企业管理制度，制订了岗位责任制，对各个单项工作与责任人签订责任书，实行目标管理，如对驻厂人员，签订了《驻厂工作责任书》，对财务人员签订了《资金供应责任书》，对科室库点负责人签订了《安全生产责任书》，制定了《粮食质量安全保证承诺书》等，做到以制定规范内部管理，以管理提升工作效率。

乡镇粮食管理中心工作总结 第6篇

今年以来，我中心在县委县政府的正确领导下，在市粮食局的业务指导下，紧紧围绕县委县政府提出的“引深六化建设，加速五大赶超，实现争先进位”发展战略，按照年初确定的各项目标任务，立足粮食生产经营，狠抓粮食收购XX县储粮管理;积极推进重点项目建设;各项工作呈现出良好态势。现将2012年工作情况总结如下： 一、二0一二年总结

一、主要经济指标完成情况

——申请农发行粮食收购资金3900万元，粮食收购5508万斤，占市局指标5500万斤的100%。粮食销售5508万斤，占市局指标5500万斤的100%。

——建立县级储备粮规模800万斤，其中小麦100万斤，玉米700万斤。

——从省外调入小麦(含面粉、大米)3834.4万斤，占年计划3500万斤的109%，圆满完成全年任务。

——粮食购销企业盈利8.3万元，占年初指标盈利8万元的100%，圆满完成全年任务。

——县级储备粮管理“一符六无”达标率达98%，“三专四落实”达标率达100%，科学保粮率达98%，县级储备粮储存安全无事故。——建立起应急粮食加工点1个，应急供应点4个。——粮食系统职工“五金”上缴率100%。——各项目标任务全面落实，力争在全市粮食工作考核中前三名。

二、主要工作措施

1、落实收购资金，敞开收购农民手中余粮，保护种粮农民利益和生产积极性。做好粮食收购工作是粮食部门义不容辞的责任。我中心根据全县粮食生产情况，及时调整收购库点、收购人员，采取预约收购、定单收购、上门收购、委托收购等形式，充分发挥粮食经济人的作用，敞开收购农民手中余粮。在收购中执行“四个不准”，一是不准出现农民卖粮难，二是不准拒收或限收，三是不准向农民打“白条”四是不准压级压价。全年共申请农发行收购资金3900万元，粮食收购5508万斤，占年初指标5500万斤的100%。粮食销售5508万斤，占年初指标5500万斤的100%，创造了近年来粮食收购新高。

2、落实储备粮规模，充实粮油库存，保障政府调控能力。保供稳价是政府和粮食部门实施宏观调控的首要任务，充足的粮源是保障市场供应的主要物质手段，提高政府对突发事件的应对能力具有十分重要的意义。全县落实县级储备粮800万斤，其中玉米700万斤、小麦100万斤。我中心按照县级储备粮管理办法的有关规定，定期组织对县级储备粮进行监督检查，县级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，“三专四落实”率达到100%。安全储粮“一符六无”粮仓达标率达到98%。保证了政府对突发事件的应急措施和调控能力。

3、分析粮油市场，加强粮油产销衔接，确保市场供应充足。粮油产销衔接是粮油市场稳定的重要途径，我中心认真分析市场供求形势，完善沟通协调机制，加强粮油市场监管，适时掌握粗细粮调节，满足市场供应。全年组织调入面粉3621万斤，占年初指标3500万斤的109%,全面完成产销衔接任务。

4、加快储粮仓库维修，保障县级储备粮安全，增加储粮仓容量。县级储备粮仓库维修是县委县政府确定的2012年重点项目，总投资280万元，维修规模21座仓库。为确保工程顺利进行，我中心按照县委县政府的总体部署，采取政府采购的方式，积极评估、预算。21座仓库全部维修、改造，并在中峪、交口新建仓库两座，在法中新建钢架结构简易仓库一座，增加仓容量210万公斤。工程进度均达100%，全面完成维修、改造项目。

5、发挥行业优势，政府“放心粮油”进农村、进社区工程取得实效，方便了农民的生产生活。为进一步完善提升“放心粮油”网点功能，我中心依据建设标准，组织对全县所属18个“放心粮油”中心店;11个“放心粮油”经销店进行了监督检查验收。并对全县所属粮油配送中心给予11万元的建设资金补助，“放心粮油”中心店、经销店根据网点情况给予6万元的建设资金补助，此项资金用于粮油配送中心、“放心粮油”中心店、经销店的建设。

6、夯实综治基础，加强安全管理，构建和谐系统，维护全系统安全稳定。一是按照县政府创建本质安全型县的要求XX县综治委的文件精神，特别是在党的“十八大”期间加强了矛盾纠纷排查，从源头上杜绝了不安全隐患。二是投资280万元对县级储备粮仓库进行了改造、维修，彻底排除了县级储备粮的储存隐患，杜绝了各类事故的发生。三是定期对全系统进行隐患排查，排查内容有值班情况、粮食安全、防汛防火、干群矛盾、职工工资、职工反映的问题，企业存在的问题，租赁房屋管理、“五金”上缴等涉及职工切身利益的实际问题，发现问题当场解决，确保全系统安全无事故。

7、加强党的建设，增强干部职工凝聚力。今年以来，我们以建党91周年为契机，坚持以党的十八大、县十二次党代会XX县三级干部会议精神为指导。一是把党建工作作为“强班子、带队伍、聚人心、促发展”的有力抓手，深入开展了“人人都是软环境，公仆先是好公民”的经常性思想政治教育，按时组织中心理论组学习，特别是加强了对十八大精神的学习，营造了和谐发展的氛围。二对困难老党员进行了慰问，真正体现出党组织的战斗堡垒作用。三是开展了党员干部下乡住村活动，资助马西村水泥20吨，帮助农村村村通水泥路。四是开展了捐款济困活动，积极参与“博爱一日捐”、“送温暖、献爱心”等社会性捐助活动，体现了党组织的先进性。

8、加强党风廉政建设，强化干部拒腐防变能力。一是年初成立了领导机构，层层分解责任，签订了责任书，筑牢干部拒腐防变的思想防线。二是切实加强领导干部教育、监督和廉洁自律工作，积极开展假日廉政教育，执行假日公车封存制度，杜绝了公款消费和奢侈浪费行为。三是出台了党员干部婚丧嫁娶大操大办有关规定，制止了党员干部婚丧嫁娶大操大办行为，创造了良好的社会环境。四是继续推进党员领导干部廉政风险防控，结合工作岗位，找准防控点，提出防控措施，从源头上杜绝了违法违纪的发生。五是推进党务公开工作，按照组织程序和公开内容，通过公开栏、简报、信息等及时公开，增强了支部的公信力。

二、存在的问题和不足

一、粮食企业由于多年改革、改制，人员青黄不接，老人、老帐问题突出，致使粮食企业转型、跨越发展后劲不足。

二、粮食企业发展资金不足，只能靠租赁度日，职工“五金”基数逐年递增，企业只能保证职工“五金”，不能满足生活费。

三、2013年工作计划

2013年，我中心在县委、县政府的正确领导下，在市粮食局的业务指导下，坚持以党的十八大、县十二次党代会精神为指导，把促进粮食生产、职工增收和企业增效作为粮食工作的出发点和落脚点，全年粮食工作的目标是：

一、继续发挥主渠道作用，开展订单收购业务，全年力争收购农民余粮6000万斤，为耕者谋利，食者造福。

二、围绕农户储粮科学化，推广应用“丰产仓型”农户储粮装具，在全县建立农户储粮示范点20个。

三、积极盘活粮食企业闲置资产，多措并举，多管齐下，想方设法增加企业收入和职工收入，确保职工“五金”100%上缴，彻底解除职工的后顾之忧。

四、继续推进粮食依法行政，严格粮食收购市场准入制度，积极充实粮食流通管理稽查队伍，加强粮食市场监管，确保粮食安全和市场稳定。

五、加强800万斤县级储备粮的管理，完善县级储备粮库改造项目，确保储备粮储存安全无事故。

六、加强粮油产销衔接，掌握粗细粮市场需求，适时组织粮油调入，确保粗细粮供应平衡，市场稳定。

七、完善提升省、市、县“放心粮油”骨干连锁中心店。推进政府“放心粮油”进农村进社区工程建设。

八、加强党支部建设和理论学习，推进思想政治教育和职业道德教育，打造先进性党支部。

九、狠抓党风廉政建设，提高干部职工遵纪守法行为，从源头上杜绝违法违纪现象发生。

粮食仓储管理工作总结 第7篇

肖永宽董立勤耿小玲

（宝鸡市粮食局）

粮食仓储工作在粮食商品流通中始终占有重要地位，是连接收购、销售、加工的中间环节。粮食仓储分为粮食储备和周转储存两个体系，粮食储备是为了备战、备荒、应付突发事件，以及平抑市场粮价异常波动，周转储存是商品粮离开生产领域即将进入消费领域的临时性储藏。所以粮食储藏是政府宏观调控和粮食流通中不可或缺的一环。为此，笔者就粮食市场化条件下粮食仓储业究竟如何形成良性发展谈几点粗浅认识。

1目前粮食仓储业普遍存在的问题和现状

1.1仓储布局有了根本性的变化

前些年，粮食库存量大且点多面广，有相当数量的粮食露天储存，经过这几年的促销压库，粮食库存总量大为下降，且随着国有粮食购销企业改制重组，企业数大为减少，“老粮”已基本处理完毕，商品周转库存下降，而各级储备粮数量将逐年上升，仓储管理工作责任加大。

1.2仓储设施功能的发挥出现了分化

一方面，1998年以来的新库建设极大地改善了大型储备粮库仓储设施的条件；而另一方面，由于投入机制的调整，使许多老企业和中小仓储企业的仓储设施得不到更新，功能得不到提升，甚至对仓房、设备、场地的基本维护都难以得到保障，影响到储粮的安全。

1.3仓储队伍结构性矛盾突出

一方面，大中型储备库由于储备量大、待遇高，吸引聚集了仓储保防业务精英，管理力量强；而另一方面，大部分基层购销企业从事仓储保防工作的专业人员偏少，有的地方把文化素质高、精明强干的防保人员调到了其他岗位，造成防保力量削弱，保粮人员业务素质下降。

1.4仓储管理水平差距拉大

我国在长期的粮食仓储防治中建立了一整套的技术规范，积累了极其丰富的储粮经验，在大中型储备库得到了充分运用和发展，但在基层购销企业由于受经济、人才等因素的制约，一些基本的技术措施难以到位。

1.5仓储科学保粮手段实施面萎缩

突出表现在对商品周转粮的保管，过去是立足长期储存，努力使用科保手段，现在大部分企业立足零库存、快周转，基本不用科保措施。

2粮食购销市场化对仓储业的影响

2.1随着国有粮食购销企业改制到位，新组建的粮食仓储企业将成为真正的市场主体和经济实体，去掉包袱，轻装上阵，极大地发挥仓储设施和技术优势，以经济效益最大化为目的，审时度势，自主决定粮食的购、销、存。

2.2粮食仓储管理将从过去的单纯对国有粮食企业的管理转向对整个粮食行业的管理。随着管理范围的扩大，情况更复杂，管理难度增大。

2.3仓储设施可能空置。因为粮食储藏需要成本(主要是贷款利息和保管费用)，且要承担市场风险。储存期越长，成本越高，而粮食因品质呈下降趋势售价越低。从经济效益方面考虑，商品库存为零时，企业经济效益最好。除非预测粮价上涨，库存粮食能获取更大的利润，否则粮食企业是不会主动储存粮食的。（排除国家宏观管理因素）

2.4仓储设施发生流失。原国有粮食企业经过改制后组成的新企业，为追求经济效益会轻易改变仓储设施用途；有些国有粮食购销企业因负债严重，改制重组后已不复存在，这都可能会造成仓储设施流失。

2.5企业经营更加灵活，政府调控能力有限。在粮价上涨时，可能会出现粮食企业争相购买，而农民惜售的“买粮难”局面，而当粮价下跌时，可能会出现粮食企业不购、少购或即购即销，而出现农民“卖粮难”的局面，这种情形在一定程度上会冲击市场秩序。

3粮食市场化条件下仓储业的发展思路与对策

3.1完善仓储设施，提升仓储功能

粮食仓库是储粮的最基础设施，是国家对粮食有效实施宏观调控的载体。在国有粮食购销企业改革中，必须注意保持各级政府和粮食局对大中型粮食储备库和骨干购销企业的控制力，注重发挥国有或国有控股粮食购销企业的主渠道作用，加强重点粮食企业仓储设施的建设、维修和保养。根据目前改革的实际情况，粮油仓储设施作为国有资产，无论采取承包租赁还是股份合作经营，必须落实国有仓储设施维修投入和安全管理的责任主体。粮食行政管理部门应统筹搞好国有资产的保值增值工作，对基层购销企业可实行资产有偿使用，以保持仓储设施有较高的完好率，并逐步改善储粮设施条件。同时在有条件的企业大力推广应用机械通风、粮情监测、环流熏蒸等储粮新技术装备，大力发展生态储粮、远程测控、信息管理等新技术，提升仓储功能和储粮安全性能。

3.2加强行业指导，履行社会职能

《粮食流通管理条例》的实施为建立粮食仓储社会化服务体系提供了良好的外部环境，粮食行政管理机关应当积极主动地把原有的国有粮食企业仓储力量较强的优势组织起来，统一规划，指导建立粮食仓储业务社会化服务体系，为粮食

经营者提供优质的专业化服务；将本地区本行业的粮食仓储业务骨干和科技尖子协调在一起，共同研究和解决仓储管理和技术中带有共性的问题，帮助粮食企业解决仓储难题。同时要积极探索仓储社会化服务工作的思路与方法，建立社会化服务体系，拓展服务领域；要全面掌握社会粮食仓储企业及其活动情况，主动向他们提供政策服务、企业咨询、信息服务等，要以代农服务为基点，利用企业现有仓储、烘干、加工等设施优势，开展代农储粮、代农烘干、代农加工、品种兑换等服务，通过方便农民售粮、存粮、用粮，增进粮食企业与农民的感情，达到农民增收、企业增效的目的。

3.3加强依法管理，实施监督检查

粮食行政管理部门要按照《粮食流通管理条例》赋予的职能，运用法律手段管理粮食流通，并实施监督检查。一要引导粮食经营者正确遵守粮食法律法规，履行粮食法律法规对粮食经营者在仓储方面规定的义务，这是一种事前的服务行为，包括对粮食经营者的宣传、培训和引导等。二要对违反法律法规的行为给予制裁。当粮食经营者违法行为出现的时候，就要给予必要的制裁，以维护粮食经济秩序。三要认真执行粮食市场准人制度，作为多元化的市场主体进入粮食市场既要具备一定的资格和条件，又要承担相应的责任和义务，并且享受应有的权利。为防止粮食企业扰乱粮食市场，对粮食经营者必须有丰年最低库存量和歉年最高库存量的规定，从制度上控制粮价暴涨暴跌。

3.4构建新型粮食仓储企业

原基层的大部分粮食购销企业虽经改革，但由于受原企业设施、经营渠道局限和市场需要，绝大部分企业还是从事粮食购销存业务。不论是国有的、民营的、股份制或者混合所有制的企业，关键在于组建好公司法人治理机构，建立现代企业制度，成为真正的市场主体和经济实体；面对粮食市场化的新形势，要进一步转变观念，创新机制，严格管理，拓展经营思路，增强市场竞争能力。

3.5仓储企业尽可能加入粮食产业化队伍

粮食产业化是新时期粮食企业发展的根本取向，它是按照市场机制将粮食的生产、收购、储存、加工和销售等各个环节联结成一个完整的经济实体，实现产加销、贸工农一体化经营，提高粮食的增值能力和比较效益。仓储企业加入，既可在产业链中发挥储存环节的优势，又能使仓储企业改变“买原粮、卖原粮”的经营方式，达到产业化中各组织成员共赢的目的。

3.6加强对粮食经营者的业务培训

由于粮食收购主体的多元化，粮食经营者之间的物质条件和技术力量千差万别，因此粮食行政管理部门要加强对粮食经营者的储粮技术指导和仓储知识培训，提高他们的仓储业务水平；积极推广科学保粮、绿色保粮等储粮技术，降低

粮食损失损耗，提高储粮品质；同时随着粮食购销形势的变化，农民售粮的时机也更加理性，产品变为商品的时间段拉长，因此，必须加强对农民自留粮食保管的技术指导和服务，帮助农民掌握储粮技术，减少农民自留粮食的损失。通过粮食仓储安全为国家粮食安全作贡献。

粮食仓储管理工作总结 第8篇

当前, 在现代化市场经济的条件下, 粮食企业的财务管理工作对企业经济效益的提高发挥着至关重要的作用, 然而, 我国粮食企业现阶段的财务管理工作却并没有从根本上充分的发挥出财务管理应用的作用, 这对粮食企业的可持续发展是极为不利的。所以, 我国的粮食企业应当对企业目前所面临的财务管理问题进行认真的分析, 加强对企业企业财务管理工作的研究, 并且切实的将财务管理的巨大潜力加以发挥, 这不仅是粮食企业与现代企业管理体制相适应的迫切要求, 同时也是粮食企业全面提升企业经济效益的必要途径。

二、粮食企业财务管理工作中所存在的诸多问题分析

1、缺乏内部控制力度

我国粮食企业的监督控制相对来说较为薄弱, 内控力度不足, 主要表现包括: (1) 由于很多粮食企业的经营管理人员没有真正的认识到财务监督与控制的重要效能及重要意义, 没有及时的在企业的内部创设财务管理工作方面的监控机构, 因而就无法严格的对各个资金流动环节的监督与控制加以有力实施; (2) 虽然粮食企业设立了相应的监控机构, 并且也制定了财务监控体制, 但是却由于企业的经营管理者仅仅关注效益和利润, 严重的忽视了财务管理工作的监督, 进而使得企业的监控部门难以有效、充分的发挥出应有的职能作用, 最终造成管理混乱、成本高、浪费多等不良现象的发生。

2、管理基础薄弱, 风险意识不足

当前, 我国许多粮食企业的财务管理工作人员和企业管理人员严重的缺乏对财务风险的认识, 并且风险意识十分的淡薄, 在企业进行收益分配、投资决策以及筹资决策时期, 往往欠缺周密且科学的研究与分析。与此同时, 还有部分粮食企业仍然仅仅习惯于对企业经营管理活动的主观意识判断和经验判断, 难以有效的实行科学的管理方法和先进的管理技术。除此之外, 我国粮食企业中普遍的存在会计基础工作不力以及财务制度不完善等问题, 具体表现有:会计核算工具与会计核算手段较为落后;财务处理程序、财务核算以及科目设置有待于规范。甚至一些粮食企业依然应用的是以往传统的手工记账方式, 并没有顺应时代发展的要求, 采用现代化的财务核算软件等工具, 无法与新时期粮食企业财务管理发展的迫切需求相适应。

3、资金流动性较弱, 资金来源单一

现阶段, 我国很多粮食企业在筹集资金方面, 仅仅依赖于银行所发放的贷款, 导致资金来源单一的不良局面产生。由于粮食企业缺乏必要的资金, 因此企业如果想要扩大业务范围、拓展业务范围, 那么就会受到资金短缺的严重制约及束缚, 与此同时, 资金的多少对企业的自身发展以及业务拓展都会产生不同程度的影响。另外, 我国粮食企业还存在资金使用效率偏低, 资金流动性较差的问题, 其突出的表现就是“应收账款”方面的数额偏大、缺乏控制、账龄过长;存活周转率较低, 大量资金被长期占用, 支付贷款利益与保管费用, 极大的削弱了资金的使用效能, 进而造成粮食企业的经济效益不断下降。

4、财务管理模式滞后

现代化的企业管理过程当中, 财务管理工作除了必须承担起一般的管理职能以外, 监督、决策、分析以及预测等一系列工作已经相继成为企业财务管理部门的重要职责。然而, 当前很多粮食企业在监督方法、经营理念、思想观念和管理模式等诸多方面都无法较好的适应市场经济发展的要求, 无法切实的担负起时代发展所赋予的重任, 从而使得企业的财务管理依然停滞于管经费、算资金以及算补贴等微观且基础的层面上。与此同时, 粮食企业的财务管理工作人员的主要工作仅仅是跑银行报税、算账记账等, 而财务管理当中的参与管理、决策、预算等关键性的职能作用却没有真正的得以发展, 这与当今粮食企业的现代化的发展需求差距极大。

三、强化粮食企业财务管理工作的有效策略

1、构建健全的内部控制制度

粮食企业健康发展的必然要求便是企业内部控制制度的健全及完善, 企业内部控制制度的完善对企业财务管理工作的加强有着十分重要的意义。粮食企业内部控制制度的不健全, 不仅使得企业各项业务间监督机制欠缺, 而且使得会计工作逐渐变成了机械化的算账、记账, 并没有将监督的作用充分发挥出来。面对我国粮食企业内部控制制度的不良现状, 构建健全的内部控制制度就显得尤为迫切。企业的经营管理人员应当明确, 内部控制制度并不是短期的任务和工作, 而是一个长期性、系统性的工程, 并且具备着非常强的科学性, 要想促进内部控制制度的不断完善, 那么就应当始终坚持将企业的自身特点、经营状况与理论有机的加以结合, 充分的对企业内控体系加以协调。企业的内控体系是由监督检查独立的部门所组成, 并且以预防与事前监督为主, 关键是促进企业部门之间形成强有力的互相牵制与互相制约的制度, 并且在处理业务时能够全面的明确职责权限。只有这样, 企业的内部控制制度才会不断的走向完善化和科学化, 企业的财务管理工作才能够得以不断加强。

2、严抓企业经营, 加强资金管理

要想促进粮食企业财务管理工作的加强, 那么就应当严抓企业的经营、加强资金的管理。在企业的经营活动当中, 必须高度的重视资金的管理, 最大限度的将资金的使用效能放在最为突出的地位, 从根本上推动资金使用效能的提高。一方面, 应当加强对应收账款的管理。粮食企业必须积极的组织专业化的人员, 来对企业日常的欠账账龄进行全面的分析, 时刻关注应收款项所出现的情况变化以及收回速度, 主动且积极的进行应收款项的上门催收, 这是因为企业与企业之间、企业内部之间存在着多种多样的债务, 因此会使得蒙骗事件频频发生。同时, 部分粮食企业由于长期的被拖欠应收款, 进而导致企业的经营与生产资金周转不灵, 大大的增加了财务费用。所以, 应当尽快的设立清欠小组, 充分的加强清欠力度, 专门对欠款进行追讨, 适时的将其他应收款项和原借给员工的铺底金收回, 最大限度的避免死账的出现。对于销售贷款必须及时的归还, 以便于利息开支的减少, 在必要时可以借助于法律来加以解决;另一方面, 在企业的预付款管理方面, 应当将资金风险意识加强, 对企业的采购付款业务, 财务管理部门必须严格的根据采购合同进行付款手续的办理, 并且全面的杜绝预付货款。

3、保证会计信息质量, 落实会计基础工作

企业会计基础工作落实的基础是财务管理人员的业务培训以及职业道德教育, 因此, 必须树立依法监管、创新改革和科学理财的理财思路, 以促进企业会计队伍整体素质的提高;严格的对粮油商品存储、销售、购买等凭证手续的违规责任、办理要求、填制、传递及汇总加以制定, 加强各个财务管理环节的互相制约与监督, 全面的保证原始凭证的完整性和合法性;完善企业财会人员的岗位责任体制, 不断的督促企业的会计人员对自身的职责加以履行, 规范各项会计操作行为, 加强职业意识, 严格的保证会计资料的可靠及真实, 不断的推动企业财务管理工作的标准化、科学化以及规范化;规范会计核算行为, 应当根据企业经营管理的变化与发展, 适时的对会计核算方法加以调整, 明确记账规则, 真实、全面的对企业财务状况加以反映, 防止瞒报经营成绩、弄虚作假等现象的出现, 切实的促进财务管理公信力的提高。

4、完善激励约束机制, 健全考核体系

相关行政管理部门应当根据企业管理制度的具体要求, 时刻督促企业构建资产经营责任制, 健全财务治理机构, 创新经营管理机制, 增强发展动力, 规范生产经营行为, 以提升企业的管理水平与决策水平;构建经营目标责任制, 促进企业经济指标考核体系的不断完善, 推进自负盈亏工作措施的落实, 严格的对奖惩措施加以实施;完善企业职工收入分配体制, 切实的对职工的工作目标、工作职责以及工作任务加以分配, 同时按照考核的具体结果进行奖惩措施的实施;制定科学合理的劳动报酬标准, 以有助于劳动生产率的提高;创设财务收支决算管理体制, 积极的实行以收定支, 层层落实, 分级负责, 将各项经济考核指标加以明确。

四、结束语

总而言之, 财务管理工作在粮食企业的发展当中发挥着不可或缺的重要作用, 所以, 我国的粮食企业及相关管理部门必须针对财务管理工作中所存在的一系列问题, 制定出行之有效的应对策略, 不断的促进企业财务管理工作的完善, 全面的发挥出财务管理的巨大潜力, 推动粮食企业的可持续发展。

摘要：随着我国粮食流通体制改革的不断深入, 在我国粮食企业的管理当中, 财务管理工作显得越来越重要, 粮食财务管理在企业的稳定、发展以及改革过程中发挥着无可替代的重要作用, 并且在很大程度上推动了我国粮食企业的蓬勃发展, 但是在粮食企业的财务管理工作中仍然存在着一些有待于迫切解决的问题, 对粮食企业的健康发展造成了一定的制约, 因此, 研究粮食企业的财务管理工作意义十分重大。本文针对我国粮食企业的发展现状, 详细的分析了粮食企业财务管理工作当中所面临的诸多问题, 并且对强化粮食企业财务管理工作的有效策略作了深入的探讨, 希望能够对我国粮食企业今后的发展产生积极的促进作用。

关键词：粮食企业,财务管理,问题,策略

参考文献

[1]李津庆:《国有粮食企业财务管理问题与对策》, 《价值工程》, 2011 (30) 。

[2]林海、陈丽英:《加强粮食企业财务管理推进粮企改革》, 《黑龙江科技信息》, 2010 (19) 。

[3]卢仕英:《基层粮食企业财务管理存在的主要问题及对策》, 《江西审计与财务》, 2001 (11) 。