理疗科训练整改措施

理疗科训练整改措施（精选13篇）

理疗科训练整改措施 第1篇

信息科整改方案落实措施

1.针对医院提出的内网速度慢，影响日常工作的建议，信息科已作出网络整改措施.整改前：榆林院区和绥德院区四个核心网络跑的专线只能用一条跑数据另外一条逻辑阻塞，原因是四个核心网络跑的都是纯二层网络环境，运行STP二层协议防环，这样只能保证冗余不能实现两条链路冗余负载。

整改后：通过在榆林院区两台75核心上增加3层业务板卡用于隔离2层网络环路，并配置OSPF路由协议，实现两院区四个核心全网OSPF路由收敛，方可达到两条专线冗余负载，保证可靠性 2.针对信息安全性的防护

信息安全事件的发生，通过都会经历事前、事中、事后这么个过程，不同的阶段我们可以有针对性地采用安全措施，事前预防为主，事中有效防护，事后应急响应及审计追查。

医院信息系统虽然进行了内外网隔离，但还是有必要加强内网的管理，防止泄密事件的发生；泄密的通道通常是通过移动介质（U盘、移动硬盘）、终端设备、网络系统而发生的；启用外设访问控制功能来控制U盘、移动硬盘、光驱等外设的使用，管理员可以对USB外设进行注册授权认证，注册认证过的USB外设才可以在医院内网使用，而加密的U盘则无法在别的电脑上打开，这样能有效地管理控制USB外设滥用行为； 网络系统要实行准入控制，设置准入的安全策略对接入设备进行验证，保证认证通过的机器才能接入网络，防止存在安全隐患或未经授权的机器接入内网，对第三方要求接入的设备都要进行木马、病毒查杀。在网络系统的出入口要进行安全防护，部署安全网关，很好地控制不同网段的访问，与医保、卫生局的网络隔离，防范黑客的攻击及木马、蠕虫等恶意软件入侵。对医院内部的员工要定期进行安全意识培训，落实信息安全管理制度。

针对各种可能突发的信息安全事件，医院制订对应的应急响应预案，预案对响应的流程进行梳理，具有可操作性，并明确专人负责，预案对安全事件进行分类分级别，不同级别事件启动相应的流程，对应不同的组织人员响应，通过该方案使损失减到最小。

3.人员培训

医院信息系统是计算机与人密切配合的系统,人员使用水平的高低直接影响着系统功能的发挥和系统的正常运行，集合工作实际，将与日常工作密切联系、迫切需要的、今后工作急需掌握使用的相关信息化基本知识、操作技能作为培训重点，扩大基础知识及使用技能培训，并将信息系统应急预案的解读作为培训的重点，为确保培训质量，对每次培训工作均采取签到，严格要求培训课堂纪律，培训后实地抽查培训掌握情况；加强对医院内部员工进行专业系统实时操作和安全意识培训，制定并落实医院安全管理制度，以确保局域网的安全和日常工作的顺利进行。

4.软件维护 医院和软件开发商建立紧密的关系基础，对医院信息管理系统的进一步完善、软件公司应紧密围绕医院管理目标，体现管理思想，须从医院实际出发，针对具体情况，本着优质、高效的管理目标应着重解决以下问题：充分考虑整个网络的开放性、可扩充性、维护性，以及先进性要求，为医院未来发展做好准备；在资金保证的前提下提高性能及兼顾先进性与实用性问题。

医院方面来说，全力配合软件开发人员做好技术调研和系统应用工作，培养建设医院信息管理系统。确保信息一体化，资源高度共享的安全有效性。

在医院的数字化应用不断普及、深入的今天，和其它行业一样医疗行业对信息系统的稳定性、安全性要求越来越高，所以采取制定相应的安全策略、加强人员安全管理等措施来保证信息安全。但是信息系统没有绝对的安全，只有通过落实各项管理制度；提高网络安全技术队伍的水平；通过技术管理，制定合理的网络安全策略；采取有效的综合性防范措施 ,才能切实保障医院信息系统的安全、稳定、正常地运行，保障各项医疗业务的正常开展，体现信息化给患者就医带来的便捷服务，提高医院的医疗、管理、教学、科研水平，给医院带来巨大的综合效益。

理疗科训练整改措施 第2篇

一、加强学习，提升自身素质

1、善于思考，明确工作思路。科、站全体人员要吃透公司及安全方面相关各项规章制度（与自己业务相关的），及时掌握了解全处各单位情况，通过不断学习形成既切合实际，又能具体操作的工作方法。

2、加强学习，通过自身业务知识和业务技能的不断提高，在安全管理上做到敢说、敢言、敢做。

二、牢固树立服务基层意识

1、对来科、站办理业务的任何人员，使用礼貌用语，注重态度、礼节，要有耐心，坚决杜绝脾气暴躁或急躁现象发生。

2、对来科、站办理的工作，是谁的工作谁负责办理，科、站不允许出现推诿扯皮的事件发生。

3、实行“首问负责制”，最先受理办事人员来访、咨询、办事的工作人员，无论是否涉及本人业务范围，都要负责给予必要的指引、介绍或答疑等服务，使之最为迅速、简便地得到满意的服务。

4、对于基层的询问、申请或是要办理的事情要求件件有回信，事事有落实。杜绝有“石沉大海”的现象发生。

5、不说诳语，该说的说，不该说的不说，有损处里的话不说，有损团结的事情不做。

三、深入基层常态化、制度化

1、科、站里领导要定期不定期的到基层进行走访，着力与基层领导、员工交流，解决运行过程中存在安全方面的实际问题。

2、根据工作分工不同（交通安全、工业安全、体系管理、环保），科员每周到与自己工作相关的1-2单位进行交流指导，能现场解决的问题，就现场解决。

3、安全监督站人员坚持每月到基层单位检查监督1次，重点做好对现场的检查、上路检查；凡是大钻搬迁做到时间、地点、人员三到位。

四、规范资料、减轻基层资料上的压力

1、各岗位重新规范资料，能删除的删除，能合并的合并，减轻基层资料上的压力。

2、可要可不要的资料坚决不要，可发可不发的文件坚决不发，能深入基层了解的就深入基层了解，最大可能的不采取电话或发放文件的指导方式。

安全管理工作非一朝一夕之事，需要苦练内功，只要我们做到多观察，常思考，善总结，始终把提升全员意识作为安全管理工作的出发点和落脚点。不管安全管理工作有多枯燥、有多难，我们要始终坚信，只要真正付出了，用心管了，总会收到积极的效果。

理疗科训练整改措施 第3篇

关键词：理疗科；护理纠纷；潜在因素；防范措施

【中图分类号】R472 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）06-0270-02

理疗科作为医院中一个重要的科室，在对患者某些疾病的治疗和预防过程中发挥着重要的作用[1]。由于理疗科涉及的项目比较多，在服务对象上趋于多样性，同时随着我国法律制度的不断完善以及法律意识的提升，人们的维权意识越来越强，这种情况下在理疗科中出现问题很容易引起护理纠纷，所以了解理疗科护理纠纷潜在因素很有必要[2]。

1 理疗科护理纠纷潜在因素

1.1经济纠纷

这个是很容易引起护理纠纷的一个因素，在当前市场经济条件下，挣钱都很不容易，但是患者在生病之后又不能不进行治疗，在理疗过程中由于涉及到的项目较多，每一项理疗的费用又都不一样，而且在理疗之后的短期内效果不是很明显，护理人员在进行理疗护理之前往往没有与患者进行沟通，这就会使得需要缴纳的费用远远地超出了患者的想象，此时很容易引发护理纠纷。

1.2护理人员工作的态度

护理人员由于每天要面对许许多多的患者，不可能对每一位患者都面带微笑，而且护理人员有时会因为生活中的一些事情在情绪上发生波动[3]，这种情况下，在护理过程中可能会影响到患者的心情，护理人员可能在说话过程中语气稍微重了一点，患者就会认为这是针对他的。此外，理疗工作对于护理人员来说再熟悉不过了，于是在理疗过程中会因为粗心大意对患者的理疗产生影响，这些都很容易引起护理纠纷。

1.3接受治疗过程中大把的时间花费在了等待上

这是普遍存在的一个问题，医院每天要面对的患者较多，而且患者也是根据自己的时间安排理疗的，同时在仪器设备上，往往是有限的，不能完全保证每一个接受理疗的患者都有闲置的医疗设备可以使用，还有就是在护理人员方面也是有限的，这些综合因素就使得在理疗过程中等待的患者较多，在等待的患者中就有一部分患者会因为等待的时间过长而与医院的护理人员发生护理纠纷。

2 防范措施

2.1采用先进的预约方式，减少患者等待的时间

现代高科技的发展，为我们的生活和工作带来了便利，特别是一些通讯软件的使用，在理疗的预约上除了原来的电话预约之外，还可以建立医院的微信公众平台或者是QQ预约，这些高科技通讯软都可以随时的实现预约，便于工作的开展，很大程度上可以将患者理疗的时间岔开，尽可能的减少患者在理疗过程中的等待时间。这样患者就不会因为等待的问题发生护理纠纷了。

2.2强化护理人员的服务意识，并建立满意度评定

护理人员作为理疗过程中的一个关键因素[4]，起着重要作用，护理人员的服务意识以及服务态度直接影响着患者的治疗，特别是主动服务的意识不仅可以建立与患者的良好沟通而且可以提升护理人员本身的形象，同时在患者理疗结束后进行满意度评定，每一个月底，医院对护理人员的满意度统计，并计入护理人员的绩效考核之中，直接使得服务意识与薪资福利待遇密切联系，这种方法不仅可以提升护理人员的主动服务意识，同时还提升了医院的公众形象。

2.3定期开展培训，强化护理人员的专业知识

科学技术的不断发展带动了医疗机械设备的更新[5]，同时在知识层次上也在不断地上升，护理人员只用通过定期的培训，才能在原有的知识方面有所进步，不仅可以解答患者提出的问题同时，同时还能增加自信，这种培训可以是专业机构进行的，也可以是不同医院之间的交流学习，护理人员的专业知识提升了，患者在治疗过程中才会更放心，对于治疗的效果才不会产生疑问，自然也就不会因此而与护理人员发生纠纷。

2.4公开理疗各项费用，并在治疗前与患者沟通

公开理疗的各项费用，患者在治疗之前心里先有个数[6]，明确了各项治疗的费用，然后在患者治疗之前再次告诉患者本次理疗的项目、理疗时间的长短、理疗过程中的感受以及所需的费用等，这些告知的内容可以避免患者在治疗过程中发生的经济纠纷，进而引起的护理纠纷，同时在护理过程中患者可以判断理疗的时间和效果是否与护理人说所说的一致，从而解除了患者心中的疑虑。

结束语

理疗科在医院工作中发挥着重要的作用，只有切实做好理疗过程中的服务工作，并及时的采取措施避免护理过程中的潜在因素，才能有效地减少理疗科护理纠纷问题，从而为医院的健康发展营造一个良好的社会公众环境。

参考文献

[1] 张晓芹.体检中心护理纠纷潜在因素分析与防范措施[J].现代医药卫生，2013，06（5）：955-956.

[2] 邓昕伟.浅谈理疗科护理纠纷潜在因素与防范措施[J].中国民间疗法，2013，10（4）：77-78.

[3] 乐永芳，柳小平.体检科护理纠纷潜在因素分析与防范措施[J].吉林医学，2012，04（3）：836-837.

[4] 苏清芳.护理纠纷的潜在因素分析与防范措施[J].护理实践与研究，2014，11（5）：78-79.

[5] 王凤华，甘雨，郭雪，王惠玲，郑爱玉.体检科护理纠纷潜在因素分析与防范措施[J].中国药物经济学，2013，3（7）：404-405.

科工作作风整改措施 第4篇

为进一步改进综合办公室工作作风，提高工作效率和水平，更好地服务于基层、服务员工，现将查找出问题和制定的改进措施予以公布，请广大员工监督。

一、存在的问题

1、理论学习、业务学习不够。主要表现在：主动学习意识不强，重工作轻学习的倾向比较严重。借口忙于日常工作，学习不够扎实不够深入，人员整体素质还有待于提高。

2、各部门、岗位人员之间沟通不及时。没有积极主动沟通和交流，没有更好的发挥部门的优势。

3、大局意识不够强。只满足于完成本职工作和领导交办的工作任务，不求无功，但求无过，对如何创新开展工作思考不够，缺乏从单位的发展考虑问题的意识。

4、工作效率还有待于提高。在办文、办会、办事、搞活动方面还不够严细认真，服务基层还有拖拉现象，解决问题不够及时迅速。

5、理解政策、把握政策、应用政策的水平不高，习惯于惯性思维，不善于对深层次的问题进行探讨和思考，领会上级领导的意图不够。

二、原因分析

以上存在的问题，虽有一定的客观因素和个别现象，但主要是主观主动性不够。综合起来，主要有以下几点：

1、对加强作风建设的重要性还缺乏足够的认识，自觉性不强。

2、在学习方面，重视不够，主动性不强。

3、进取精神不足，缺乏持之以恒的韧劲，不厌其烦的态度。

三、整改措施

1、践行带头学习。加强相关政治理论、业务知识的学习，坚定信念，拓展视野，提高素质，提升业务能力。每月组织集中学习1次，学习时间不少于两小时；个人自学时间每月不少于6小时。

2、强化大局意识。要密切与上级机关部门的联系，加强部门间的协调交流沟通。凡重要会议和重大活动，办公室全力以赴，周密安排，搞好分工，明确职责，确保万无一失。

3、切实转变会风文风。减少发文范围和发文数量，无实质内容、工作安排不具体、可发可不发的一律不发。鼓励各部门集中合并开会，抓好各种会议的筹备工作，抓好每周工作的督查落实工作。

4、提高服务意识。各岗位每月不定期深入各基层单位，解释宣传有关政策制度，了解员工的诉求，帮助指导提高业务水平。部门人员外出时要在办公室门上留下联系方式，告知去向，方便办事的人员及时联系。精简报表资料，归并一般常规性的检查、评比和达标活动，切实减轻基层的负担。

5、提高责任意识。严格执行岗位责任制，按照职责分工，在其职尽其责，各部门对月度、每周的例行工作进行梳理，制作部门全年工作运行表，监督落实，提高行政效率。

6、严格遵守机关各项制度。严格遵守《机关工作人员行为规范》，遵守办公作息时间，不迟到早退。积极参加太极拳和广播操健身活动；工作时间不干与工作无关的事情，不擅离职守。建立值班流转记录，督促值班制度的落实。

7、反对铺张浪费。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办事、办文、办会、办活动。杜绝“长明灯”、“长流水”现象。

治未病科整改措施 第5篇

按照《二级中医医院等级评审细则》和《二级中医医院专家评审手册》中规定的要求，在医院这次组织的自查过程中，治未病科主要存在如下问题：

1.未提供医院工作计划中治未病的内容； 2.为制定适合各类人群的具有中医特色的保健方案； 3.已经印发给三个病区的中医专科体检和评估表（中医体质判定表）未及时完成； 4.缺中医治未病工作流程；

对照《二级中医医院等级评审细则》和《二级中医医院专家评审手册》，治未病科决定提出如果整改措施：

1.积极联系院办室，对照医院工作计划，完善计划中治未病相关内容；

2.尽快制定适合各类人群的具有中医特色的保健方案； 3.督促各科将中医专科体检和评估表（中医体质判定表）及时完成；并制定中医体检表交付院内两个重点专科完成填写；

4.尽快制定中医治未病工作流程。

治未病科

ICU科整改措施（最终版） 第6篇

2月10日，感染科来我检查工作，有多个方面不符合感染管理要求，并于当日对相关部位进行了细菌培养，于18日回报，呼吸机表面及鼠标均培养出鲍曼不动杆菌，现我科已认识到问题的严重性，特制定以下整改措施：

一、针对有肺部感染、其他部位感染及可疑感染的病人制定以下措施：

1、标准预防，严格接触隔离，加强对流通风换气。

2、及时行分泌物的细菌培养，并根据药敏结果调整抗生素的应用。

3、根据病情正确应用化痰剂，并持续气道湿化，采用正确方式加强有效排痰。

4、加强呼吸机的管理，做好消毒隔离工作。

二、加强全科医护人员感染意识

1、利用科室整顿这几日，认真学习感染消毒隔离知识，并讨论我科存在的隐患，并提出意见。

2、感染工作落实到个人，加强护士责任心，处置室卫生消毒层层把关，例如：门把手、鼠标、、键盘、个人手机等不留死角，护士长每日质控，不合格者给予质控扣分，杜绝交叉感染，防止暴发的再次发生。

3、加强管理，尤其对有感染病人，认真做好手卫生工作，及终末消毒工作。

4、每日由专职护士测试氯制剂浓度。

三、提高保洁员工作效率

1、督促保洁员工作，讲解其工作重要性

2、指导感染相关知识，包括手卫生、消毒液浓度、清洁设施使用等等。

3、护理组长、护士长每日检查保洁员工作完成情况。

以上是我科制定整改措施，经此次事件后，我科引起全面重视，将逐步改正不足，还请领导帮助解决我科一直困扰的问题：

1、我科单间过小，遇有肺部感染并发肺部疾患需使用呼吸机病人，不能进行单间隔离。

2、我科病区内不能有效对流通风，需尽快通风问题。

感谢各位领导对我科工作的关心及给予的正确指导，我科将认真吸取教训，在日后的工作中，不断完善，也请感染科领导常来我科指导工作，普及感染知识。

市政科查摆问题及整改措施 第7篇

优化发展环境大讨论活动以来，我科按照委的部署和要求，结合实际，扎实开展好活动，现将查摆问题阶段的工作情况作小结，并就整改落实阶段的工作作好计划。

一、查摆的问题

1、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

2、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣传贯彻落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在科室内部还存在棚架现象。二是工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进部门的工作标准来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入基层不够。具体表现深入县区建设局了解情况少，对基层工作掌握不够具体，为专业行业支撑服务不到位。

3、工作方法方面

一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对发展较为落后的污水处理项目，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发挥市政科在选树典型、推广经验上的作用。

4、大局意识方面

一是对全省发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对全省快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在对全市市政行业发展认识还不到位，未充分发挥市政科统筹各县区、各项市政业务发展的作用。

二、整改办法及措施

1、转变思想观念

我科将在今后的工作中，切实加强学习，认真开展批评与自我批评，努力提高全科室人员的整体水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展信心，提高创新组织能力，增强创新意识，切实发挥出市政科在全市市政行业的协调带头作用。

2、改进工作作风

一方面，科室全体努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升全科的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全市的层面定位工作的方向，以先进单位为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立支撑专业行业发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子参与到下属单位，加大帮扶指导工作次数，切实做到工作务实有效。

3、完善工作方式

一方面在坚持做好每月污水处理厂通报工作基础上，进一步关注存在问题的污水处理厂，通过及时编发通报，加大督导力度。另一方面，认真分析总结发展中涌现出的好的典型和经验，通过典型带动，促进市政行业的全面发展。

4、增强大局意识

我科将结合这次大讨论活动的开展，虚心学习先进单位的经验，客观看待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，努力提高对市场的分析能力，站在全委的高度组织管理市政行业的发展工作，为全市市政行业发展发挥出应有的作用。

总之，通过“优化发展环境”大讨论活动的开展，深刻感受到了我科在各个方面的差距，下步工作中，我科将严格按照市委、市政府和委的要求，深刻领会这次优化发展环境大讨论的内涵，切实克服工作中存在的不足，本着对委高度负责的态度投身到全市市政行业发展中，以实际行动向委党委交上一份满意答卷。

理疗科训练整改措施 第8篇

生产运行科承担着全处生产的组织、协调、应急、节能、水电暖讯、公寓管理等职能。在这几年的管理上，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，科室领导组织全科成员经认真分析、讨论，认为实际工作中存在以下几方面的问题，并针对问题提出了整改意见：

1、现场管理侧重于生产风险高的单位，风险低的单位相对少。生产协调侧重于生产风险较高的单位，跑现场的次数也较多，而对生产风险低的单位跑的较少。对有些单位，只要基层不反映，领导不安排，往往只是通过电话了解生产情况，很少深入现场。今后要建立与基层的的联系制度，保证每月对全处所有基层单位至少现场走访一次，了解实际生产情况。做好相应记录，对不足之处协助基层提出整改意见，并督促整改。

2、生产管理方面的培训工作不到位。生产科主管应急和节能业务，在制度管理和实施上已经较为完善，但是在基层现场处置预案的培训、演练方面的管理力度上却显不足，导致二级、三级应急培训、演练往往流于形式。基层员工对现场处置措施难以达到熟知应会的程度，应急处置能力欠缺；在节能管理方面，只是各单位的能耗情况进行了统计汇总，没能针对具体情况提出切实可行的节能措施。将在今后的工作中，加强应急、节能方面的管理。将应急管理的重点放在强化基层单位的现场处置措施的培训、演练管理上，将培训、演练落到实处。突出应急处置的针对性、可操作性。让每位员工熟知本岗位的应急处置措施，切实提高基层员工的应急处置能力。在节能管理方面，要认真分析能耗的变化情况，分析变化原因。结合生产实际，提出切实可行的节能措施。

3、小班调度的业务能力还需加强。由于小班调度现均为女同志，对调度岗位的工作经历较少，对各基层单位的工作经验也比较欠缺，所以对一些单位的生产情况还不是很熟悉，一些生产协调就容易出现处置不到位的情况；且对突发事件的应急处置能力也不足，还有待加强。今后将加强对小班调度人员的业务培训，安排小班调度多下基层，在科室每月走访基层单位时必须随同，深入了解各单位的生产实际，提高调度员的业务水平，特别是应急处置方面的能力，尤其是应急处置时的各方面衔接、上报、汇总。

4、对基层干部值班监督不够严格。对基层单位不严格执行值班制度，私自调换人员、不按时报到的现象存在睁一眼、闭一眼的情况。今后要切实加强值班管理，按照处出台的新的值班管理规定，认真执行，严考核，硬兑现，做到管理到位、值班到位。

5、科室学习氛围不浓、人员学习动力不足。主要表现在科室组织学习次数少，学习、培训方式单

一、枯燥，难以提起大家的学习兴趣，也缺乏相应的考核机制。将在今后改变现状，充分提高对持续学习重要性的认识，定期组织学习，增加学习内容，创新学习方式，扩大学习范围，形成良好的学习氛围。以上是针对具体工作提出的一些问题及整改措施，结合处机关两次作风改进会议的精神，生产运行科在作风转变方面，将从以下几个方面抓起：

一、牢固树立服务生产、服务基层、服务效益的服务意识。

作为工程服务单位，全处工作的主题就是保安全、强服务，增效益，创效扭亏。生产科的全体成员要

牢牢把握创效扭亏的这个主题。牢固树立在处、处党委的领导下，上下一心，攻坚克难。就一定能够实现扭亏创效的既定目标的信心；要有整体意识，树立全处上下一盘棋，一损俱损，一荣俱荣的观念；在实际工作中，坚持服务基层、服务效益的原则。经常换位思考，体谅基层的难处，出主意、想办法，解决实际问题，不能只停留在空洞的说教上面；强调工作效率，今日事今日毕，绝不拖拉推诿；对不合规范的行为严格坚持有理、有据、有节的处理原则，不做老好人；严格按照工作职责确保各类生产、经营、服务工作的有序开展；做好对生产过程的确认、产品质量的监督管理、做好与用户的沟通。千方百计满足用户对产品、服务的要求。及时搜集市场信息，为拓展市场、增加收入出谋划策。

二、查找不足，努力学习，不断提高业务素质

全处上下，大大小小有17个生产厂点，生产形式多样，工种复杂，相互独立，关联性小。要做好生产管理需要掌握许多的知识，否则，所谓的指导生产只能是瞎指挥。难以把握生产的症结所在，无法解决生产的实际问题。也是造成机关人员不愿深入基层的心理动因。将在以后的工作中加强学习，充分了解各基层单位的产品策划、工艺流程、质量管理方面的知识，掌握人员技术状况。通过学习努力提高业务素质。要减少电话指挥、报表指挥的思维定式。多到基层了解实际情况。及时协调解决生产中存在的需要解决的问题。充分发挥生产组织、协调的职能。充分拓展市场，增加企业收入。

三、明确分工，精诚团结

科室内部，分工明确。针对科室承担的职责，明确分工。按照考核细则，奖勤罚懒，赏罚分明，充分提高科室人员工作的责任心、积极心。

四、总结经验，查找不足，持续提高

现有工作模式的形成，是长期积累的结果。大多数人的思想中，现有的模式实行了这么多年，感觉比较熟悉，也已经习惯，似乎没有改变的必要。现在就要积极行动起来，改变四平八稳、按部就班的思想。要想改变，非一日之功，要进行深入的思考，提倡创新精神。总结过去的工作经验，吸取以往工作的长处，克服以往工作中得不足。生产运行科的的工作就会有新的起色。

有不妥之处，请各位领导批评指正。

信息科“作风整顿”活动整改措施 第9篇

根据市局（公司）统一部署，我科室扎实开展思想作风纪律整顿活动。通过召开科室会议、自我剖析等形式，围绕顾全大局、优化服务、团结协作、重抓落实、开拓创新、廉洁自律、执行纪律等方面，深入查摆在 “思想作风纪律整顿”活动中存在的问题和不足。我们决心借助此次活动，落实整改措施，建立长效机制，并提出如下整改措施：

（一）执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。

整改措施：

转变工作作风，提高工作效能。一是加强学习。组织科室认真学习党的路线、方针以及先关业务、法律法规知识，提高科室员工的政策水平和分析问题、解决问题的能力，解决工作中存在的思路不清，目的不明问题。二是加强队伍建设。要求科室全体按照公司相关制度办事，做到讲规范，讲原则，解决工作中存在的拖沓、不积极和相互推诿等问题。开展相互沟通，增进理解，建立合作团结的氛围，激活员工的工作活力。

整改目标：工作质量及效率有明显提升。

整改时间：9月底前。

（二）部份员工对整顿活动存在被动接受现象，没能很好地利用这次整顿机会，没有真正从内心剖析自己，不能客观分析自身主观世界，不去主动改造自己的思想，整顿工作稍为放松，就会恢复原来得过且过的老样子。

整改措施：

进一步解放思想。思想解放的程度影响着认识水平的高度，观念决定思路，思路就是出路。观念更新的力度影响着工作成效的满意度，通过解放思想，加快与先进理念的接轨，带动信息化建设的发展，也增强信息化加快发展的信心。进一步抓落实抓细节。优化工作流程、工作细节，强化工作措施，解决员工中存在的思想观念、作风效率、方法习惯等方面不能适应跨越式发展要求的问题，努力培养有思路、有办法、有魄力、作风良好的员工队伍，确保信息化建设提速增效。

整改目标：思想认识得到进一步提升

整改时间：9月底前

（三）工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进地区的工作标准来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。

整改措施：

培养勤于学习的爱好。我们正处于知识更新、信息传递、实践变化快的年代，不了解、不熟悉的东西太多，遇到的新情况、新问题太多，必须勤于学习，向书本学习、向丰富的实践学习，向历史、向科学学习，学习党的理论创新的最新成果，学习国家各种政策，学习现代经济知识、科技知识、社会管理知识、法律知识等，切实提高统筹兼顾、推进自主创新、设备管理和网络安全防范的能力。要高度重视落实整改工作，切实担负责任，把整改工作的目标、任务进一步细化、量化，做到责任到位、措施到位和工作到位。结合实际，注重实效，做到整改落实与业务开展同步推进。提高队伍素质，切实建设一支政治稳定、作风优良、业务精通、廉洁高效的信息化工作队伍。

整改目标： 工作成果上升到新的高度

整改时间：9月底前

康复科三好一满意整改措施 第10篇

康复科“三好一满意”存在问题整改方案

一、服务质量问题存在不足和整改措施 1.病情沟通不到位，引起患者不满意。

整改措施：医生查房时反复详细给患者及家属讲解病情，及时签署各种同意书并讲解同意书内容。

2.康复技术治疗时间、作用、部位交代不到位及反复交代患者记不清，引起患者不满意。

整改措施：医护人员反复详细给患者及家属讲解各项中医适宜技术治疗时间，治疗过程、治疗作用及部位，并交代注意事项及如何配合医务人员做好治疗。

3.康复技术操作不熟练引发不良事件导致患者不满意。

整改措施：科室加强康复技术培训，定期考核，及时向患者及家属道歉，科室给予相应的惩罚。

4.病房环境差引起患者不满意。

整改措施：在现有条件下，我科将搞好环境卫生，保持病房环境清洁。

5.上班时间玩电话，吃东西，治疗时间接听电话，整改措施：上班时间在办公区禁止吃东西、打闹嬉耍、串岗、脱岗。治疗时间要求将手机设臵为震动，有急事需接听电话，需向患者解释，制定奖罚制度，与考核挂钩。

二、医疗质量问题存在不足和整改措施 1.住院病历书写病史简单、不完整。

整改措施：加强医师业务培训，加强病历书写培训，并严格监督执行，加大科室自检自查力度。2.疑难病例讨论未及时开展，讨论内容不全。

整改措施：科室每月至少进行一次疑难病例讨论，体现康复，评估内容（包括临床表现、诊断、康复治疗，治疗后评估、体现特色治疗、下一步治疗方案）；病程记录中记录讨论结果。疑难病例讨论完整记录登记。

3、护士康复服务能力不足，健康宣教中康复内容不足，康复护理技术操作不够熟练。

整改措施：加强护理人员业务培训，进一步完善入院评估表，全面体现康复护理，并落到实处。

康复科

流病科政风行风整改措施的报告 第11篇

一、需要整改的问题：

通过科室内自查自纠，发现的问题：一是对卫生法规、卫生防病宣传力度和对基层防疫人员业务工作的指导力度不够，应采取什么样的方式提高基层防疫人员的业务操作能力和综合素质。二是深入社区和企业医疗机构，了解基层实际情况，反映社区和企业开展卫生防病工作的困难和问题不够到位。三是工作人员的服务态度，工作责任心，需要更进一步提高。

二、明确整改重点、提出整改措施。

针对以上问题，我科室提出如下整改措施：

（一）、加大卫生法规、卫生防病宣传力度和对基层防疫人员业务工作的指导力度，提高基层防疫人员的业务操作能力和综合素质。特别是加强对特殊人群的卫生防病宣教，提供优质卫生服务，帮助他们解决实际问题。

（二）、进一步深入社区和企业医疗机构，了解基层实际情况，及时反映社区和企业开展疾病防控工作的困难和问题。

（三）、改进工作作风,提高工作效率。按照年初工作计划、工作责任目标等高效率开展工作,并对照工作安排,一项一项地进行检查,看该做的工作做了没有,该解决的问题解决了没有,该达到的效果达

到了没有,凡是没达到要求的,要直至达到工作要求为止。

（四）、加强业务知识学习。我科室采取自学的方式,对重要法律法规、政策性文件等进行学习，积极参加上级单位组织的培训班等，理论与实际结合，切实提高自身业务能力。

（五）、以全心全意为人民服务为宗旨，切实改进工作作风，进一步理顺工作对应关系，切实做好本职工作。

流病科

理疗科训练整改措施 第12篇

为迎合卫生行政部门和自治区卫生厅的统一部署，继续深入开展我院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，保障医疗安全，改善医疗服务，合理医疗收费，结合我感染科现况，特制定以下整改方案：

1.认真落实2008年医院管理年工作目标和重点要求，继续深入学习医院管理年手册；熟悉并恪守临床医务人员医德规范；加强感染科急症应急救治的培训和锻炼，组织开展全科医务人员基本技能岗位训练；制定并努力达到病人安全目标；注重单病种质量控制；合理使用抗结核药物、肝病治疗药物及其他传染病治疗药物；加强对抗菌药物使用原则的深入学习，并相互督导。

2.督促全科全体医务工作人员学习卫生法律法规知识，认真落实各

项医疗规章制度、诊疗常规、人员岗位制度，认真落实医院规章制度和人员岗位制度，特别是：首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病理讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度，开展全员医疗服务安全教育，提高医疗服务安全意识。

3.不断深化学习医疗机构职业道德，对服务礼仪进行系统授课，规

范文明用语，以点带面对全科工作人员进行培训。不断选派合适人员到内地学习考察，在广度和深度上加强感染病相关专业知识的学习，为病人提供优质服务打好基础。

4.加强应急医疗救治体系建设。认真学习急救管理规章制度，加强

我科室全体医务工作人员急救知识培训，针对既往发现的不足和薄弱环节有的放矢，注重实效性；制定并认真实行病人安全目标，建立和完善在特殊情况下医患之间的有效沟通；确保在医院医务部及感染科领导下对消化道、呼吸道、血液、体液等传染疫情及

发热疫情等传染病进行及时有效的上报、隔离、控制，严格执行消毒隔离防护制度，落实执行门诊患者预检分诊制度。

5.结合我科实际情况对我科全体医务工作人员进行密切联系本科

室的诊断学、内科学、传染病学、三基训练等的业务学习和心肺复苏、穿脱隔离衣、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺等技能操作强化培训并进行有效的考核和改进。

6.结合我科实际情况进一步配合实施我院向社会公开医疗收费项

目和标准，按照医院规定及物价局要求合理收费，实行核管员负责制，保证医疗安全，做到合理检查、合理用药、合理收费，不乱收费、多收费、漏收费；减少医疗服务、医疗收费投诉，并将这些办法措施及时以书面形式报送医院管理年办公室。

7.建立医疗纠纷防范和处理机制，协助医患接待科及时妥善处理医

疗纠纷，制定重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序，按照规定报告重大医疗过失行为和医疗事故，维护患者合法权益。8.优质服务，端正行风，加强医德医风教育，优化流程，方便病人，优化就医环境：要求我科全体医务工作人员务必做到：不私自收取病人和家属的现金，不接受病人和家属的红包、物品等，不接受任何形式的回扣、提成等不正当收益，不推诿和拒诊病人，不出具假证明。

9.确保医疗质量并努力持续改进。质量主管抓好医疗文书的书写，重点加强对运行病历的监控和管理，提高病历质量；经常进行医疗质量和医疗安全教育，确保医疗文书书写真实、客观、及时、准确。完整、规范，完善病历全程质量监控、评价、反馈制度及病历管理制度，完善终末质量监管制度，坚决杜绝不合格病历。10.根据感染科病种情况及特点，制定危重病人抢救流程，要求各级

理疗科训练整改措施 第13篇

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源根据××市院和市委政法委关于开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动方案，按照先进性教育整改提高阶段的工作部署，遵照党组安排，结合我科工作实际，认真开展此项整改工作。

我科以邓小平理论和“三个代表重要思想”为指导，紧密地结合正在开展的保持共产党员先进性教育活动，按照立检为公、执法为民和构建社会主义和谐社会的要求，围绕实践“强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题，认真贯彻(高检院“加大工作力度，提高执法水平和办案质量”的检察工作整体要求，以加强监督，规范执法行为为主要内容，通过认真学习文件，领会内容实质，仔细对照检查，从以下四个方面查找了自身存在的问题。

一、在执法当中，没有徇私枉法、权钱交易，以及执法犯法、贪赃枉法等行为与现象，从未办理过关系案、人情案，从未私自接受当事人、请托人及其亲友的吃请、钱物，没有吃拿卡要、泄露案情的行为。

二、在文明执法方面，因为我科的职能原因，经常接触在押人员，执法文明与否，直接影响着在押人员对检察机关的印象，所以我科一直坚持以人为本、文明执法、尊重人权，在工作中严格依法办事，认真负责，从没有违规违法办案，在我科的积极工作下确保在本市环节以下案件均能依法按时正常诉讼，唯独存在问题是：中院环节有个别案件未能在法定的时限内审结。造成的原因一是邮寄时间上有出入，二是上诉案件中院需经立案庭审后，将案件移交相应的庭室，就无形中延长了审判期限。

三、对待工作认真负责，监所部门作为一个监督部门，时刻牢记职责，严格依法办事，对该管的事立即管，对该查的事马上查，从不拖沓马虎、玩忽职守、执法不作为等情况，但在工作中，也存在着机械执法、就案办案的僵化思想，不注重调查研究。

四、在执法工作中，依法独立行使检察权，严格按法律规定履行职责，在工作中发扬“敢于监督、善于监督”的执法精神，注重监督的内涵和外延，做到监督不代替、到位不越位，防止滥用检察职权滥监督，确保正确履行职责，但在工作中确实存在就监督而监督的问题。

综合以上自查问题上的情况制定下列整改措施：

一、树立正确的执法观念，整改思路是增强大局意识和服务意识，树立科学的执法观、正确的人权观，尊重和保护公民的合法权益。

二、努力学习政治、业务知识，用知识武装头脑，从知识中获取力量，作到“打铁先要自身硬”，通过丰富知识，逐项消灭工作中的薄弱环节。

三、工作中着力加强公正执法的力度，以维护司法公正为目标，树立合理的监督观，解决好监督中的缺位、越位和错位的问题，做到敢监督、善监督，拓展监督渠道，强化监督效果，维护国家法制的统一正确实施。

四、是在执法作风中进一步改进和加强作风建设，坚决不越权办案，违法办案，彻底杜绝特权思想和霸道作风，切实保护在押人员合法权益。

五、是加强廉洁自律，正确处理情与法、钱与法的关系。文 章

来源莲山