老板激励员工演讲

老板激励员工演讲（精选7篇）

老板激励员工演讲 第1篇

2011年10月10日总经理早会致辞

各位同仁大家好！

今天很開心，我們豐美華之家首次聚會。

從老廠到新廠，我們已經過了4年歷程。我們從剛剛入門到今天的茁壯成長走過了很多的艱辛，這都離不開你們的辛苦努力。其中要感謝跟隨老廠一路走來的老員工，是你們的不離不棄辛苦陪伴見證了豐美華的成長。還要感謝不斷加入我們家庭的新員工，是你們對公司的信任和支持給我們前進的力量！在此，我要向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了！

一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工；公司的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。互相激勵，誠信經營是我們永遠的理念。

我們是一個大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容了在場每一位。你們雖然在公司不同崗位，但你們都是企業的驕傲，都是企業的主人！正是你們的主人精神，支持你們為公司默默的奉獻著！

這段時間以來我腦海總是浮現不分晝夜辛勤工作的每個員工。也一直為了改善大家的生活不斷在努力，公司已經計畫改善飯堂和福利社，努力為大家提供更好的服務。

企業的壯大，前期需要不斷的投入。也許，你們的付出目前還得不到滿意回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展空間。我們要知道，企業是一個相互配

合的整體。需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，勇往直前！通過大家的不斷努力，我們把品質做到精益求精並確保沒有客訴退貨。

作為豐美華大家庭的家長，我想說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到自己家庭的幸福。天氣漸涼，衷心希望每位同仁努力工作的同時不忘照顧好自己的健康。

同創企業輝煌，共用奮鬥成果！

從睫毛膏管到口紅管再到正在開發的粉盒，我們會不斷加油！

勝利的榮耀屬於我們，屬於企業的全體同仁！

最後，我衷心祝願大家及家人工作順利、生活愉快、萬事如意！

游文章

2011年10月10日

老板激励员工演讲 第2篇

总结演讲稿

马舂华

尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们：

大家上午好！

从2013年11月30日以来到目前一年了，我们工作和生产已经正常，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了！我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献！

一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升，估供应人们日常需求的食品。

我们的企业好比是一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲，都是农业企业的主力军和主人翁！

我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展，不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！

为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产总产值1.2亿，销售收入1.5亿，食品质量安全做到无公害，并保证了没有退货，因为土地和员工是企业延续品质的生命，我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长，期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司企业的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明天的更辉煌，共同分享奋斗的丰硕成果！

愿每一位同仁在企业的领导下，共同度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功和辉煌！

胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人，属于企业的全体同仁和员工家属！一个成功的企业家后面，必须有一个团队策划和家人的支持！

最后，我代表协会，衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥！

谢谢大家！

老板激励员工演讲 第3篇

员工:未经允许检查电脑

陈华在大学里学的是设计, 2014 年毕业。 去年12 月21 日, 她进入了江北一网络科技公司技术部工作。 她称, 公司规模不大, 只有10 多名员工, 自己签了3 个月试用期合同, 月薪约2400 元。

2 月29 日下午4 点, 陈华刚回到办公室, 就有同事悄悄告诉她, 老板检查了她的电脑。 “我的浏览器里有一些购物网站的浏览记录, 因为我学的就是网页设计, 所以会浏览一些网站找灵感。 ”陈华说, 没过多久, 老板刘总就把她叫去谈话。 “我问了他检查电脑的事, 他没有否认, 只说‘不向其他人一样看花边新闻就行’。 ”不过, 谈话结束后没多久, 公司人力部就找到陈华, 称其设计上出现失误, 给公司造成损失, 认为她不适合这份工作。

陈华表示, 工作上自己有失误是事实, 但老板随意查看员工电脑就理所应当吗? “对员工有起码的尊重呢? ”

员工小Y证实, 事发当天, 刘总确实突然抽查了员工电脑。 “他先是让我点开电脑里的网页浏览记录给他看, 里面确实有一些与工作无关的新闻链接。 ”检查完的电脑后, 刘总就检查了陈华的电脑。“当时陈华不在, 没经过人家允许就检查人家的电脑, 不是很好吧? ”小Y认为, 当着员工的面, 老板抽查电脑可以理解, 但趁员工不在私自翻看电脑是不是侵权了呢?

老板:电脑是公司资产, 不是员工私有物

“我开工资, 不是让他们来上网看花边新闻的。 ”他说, 让员工打开浏览器检查, 只是为了看看他们上班时间到底在干什么。

至于私自检查离位员工的电脑, 刘总说, 电脑本身就开着, 也没有设置密码。 “电脑是公司资产, 这是办公电脑, 不是员工的私有物品;我又没看QQ, 只查看了网页浏览记录。 ”刘总说, 公司本来就有规定, 上班时间不能浏览与工作无关的网页。 他还强调, 陈华因为工作上存在失误, 公司才认为其并不适合这份工作。

律师观点:只查网页浏览记录, 虽欠妥但未侵权

重庆洛书律师事务所的段勤律师表示, 就此事而言, 老板只检查了员工办公电脑里的网页浏览记录, 虽欠妥, 但并没有侵权。

段律师说, 电脑的所有权属于公司, 使用者是员工, 且在特定的工作时间和办公场所内, 办公电脑确实应只为工作所用, 老板突击检查无可厚非。 如果公司有相关规章制度, 员工做与工作无关的事就属违规。 不过, 老板检查办公电脑也可能存在侵权的情况, 如老板发现员工用公司电脑浏览黄色网页, 老板将此事对外宣讲, 那么就侵犯了员工的人格权;另外, 即使是办公电脑, 若老板私自点开了大家的QQ等社交账号, 查看其内容, 就侵犯了员工的隐私权。

段律师强调, 在这件事中, 老板虽未侵权, 但做法较极端, 因为工作期间也会存在私人时间, 如午休等, 老板应多些人性化考虑。 段律师同时提醒员工, 最好不要在办公电脑里存放私人照片或文件;另外, 应为电脑设置密码, 离开座位时关闭QQ等社交账号等。

小调查:你怎么看待老板的做法

代川 (29 岁, 文化传播公司策划专员) : 我觉得是合法不合情。 法律上讲得通, 我还是会觉得这个老板对员工最基本的信任都没有, 这样会影响工作的情绪。 如果连老板都不信任你, 那你还为他打工有啥意义?

任晓晓 (26 岁, 互联网公司会计) :奇葩老板。 我怎么知道除了检查网页, 还有没有看我电脑中其他东西? 这样的老板太强势了。

喻绪千 (40 岁, 重庆双雄科技有限公司董事长) : 上班时间员工也需要解压, 也需要个人隐私, 我认为检查电脑这种行为还是不妥当, 不太人性化, 老板没有尊重和相信员工。 用人不疑, 疑人不用。我的看法是, 只要员工完成工作, 可以给足员工个人空间。

老板这边，员工那边 第4篇

零点研究咨询集团董事长袁岳

前程无忧《人力资本》执行主编孙虹钢

博弈点1：尖才是

体制型人才，低才

是改革型人才，中才是协作型人才

孙虹钢：我们中学班上一个最顶尖的学生，十几年后，社会地位还可以，但财富水平只排中等。当年，他6门功课有5门是第一名，总成绩比别人高100多分。那些没考上重点学校、重点院系的，或做公司总经理，或做政府高官，财富和地位都很突出。学校中特别顶尖的学生，最受老师喜欢的，十几年下来一比较，发现如果用财富和地位来评价，只能算中等。

袁岳：名校、非名校、中等学校，尖才、中才、低才。这中间，低才成为财富型的人可能性很大。因为改革需要打破常规，低才通常敢于打破规则，所以“坏学生”常常是改革型人才。名校生会优先获得体制内的机会，如果你成绩不错、听话，则可以在体制内优先安排。对于体制内的机会，在你刚进入的时候算是好机会。但体制是刻板的、滞后于时代变化的。进入体制的好学生前进得可能没有“坏学生”快。当官的好学生发展得就不如“坏学生”快。

尖才是体制型人才，低才是改革型人才，中才是协作型人才。没什么名气的组织的老板说：我没巢，需要你来做巢。“坏学生”听了就去了，而名校学生都觉得去了受屈辱。站在组织发展需要的角度来看，中才有一定能力，想法没那么过分，期望值没那么高，比较适合组织使用。

博弈点2：如果名校生有卑微心态，就会出类拔萃，这就是领导人心态

孙虹钢：名校学生找工作容易，但名校的精英教育让学生养成了一些不太好的心态，这让企业望而生畏。名校生自己的感觉和用人单位的感觉这种反差是存在的。

袁岳：把名校和非名校学生的好用程度排个序：最有名学校的学生不好用；最没名学校的学生也不好用；中等学校的中等人才最好用。

最没名学校的学生基础较低，比如专科生就相对差一些。教育改革的重点在名校、大校。由于没有得到足够资源，教育师资更新不够，没名的学校学生问题也大。

名校學生的问题有几个方面，像北大、清华的学生产生的认识和行为偏差有以下几个：第一，把名校的名当成自己的名；第二，名校学生注意力分散；第三，名校精英学生多，个体化现象严重。基于这三个原因，名校学生在单位中，从心态、协调模式上讲，都不好用。

最好用的是中等生，他的基本素质不是最差的，但是由于他没那么有名，注意力就会相对集中一些。企业需要拥有“中才观”，从用人的角度、组织的角度来说，中才最容易建设团队。

孙虹钢：顶尖的名校确实出人才。要成为精英中的精英，选择名校还是有用的。名校还有一个作用，那就是供人评论，确切说是批评。名人都爱去北大、清华演讲。

袁岳：名校还有很多资源。因为有名，所以人们的目光会集中在它身上。它易被关注，易被批判。名校生如果有平和心态，那就会胜人一筹。如果名校生有卑微心态，就出类拔萃，就是头把交椅心态了。名校生端正了心态，那么名校招牌就是资源；不端正心态，名校招牌就是负担。

博弈点3：热门冷

门：炒黄金也有跳楼的，捡垃圾也有挣大钱的

孙虹钢：我们做了本书，名叫《未来10年的热门职业》。宏观方面，由于国家重视西部开发，小城镇建设，由此哪些行业、职业可能会热；微观方面，由于市场发展，组合性的行业可能会热，比如调查加咨询变成研究咨询行业等等。但那本书也可能会误人子弟，因为通常预测未来的热门都不是很准。热和冷也会有转化，热也可能是表面的热。

袁岳：找工作时，大家都会想到热的地方。但从产品周期来说，特热了，一般也就到顶了，接下来就是衰退期。冷门行业产生的一个原因是衰退到底了，一个原因是处在前发展期。这两种情况都让个人有发展机会。

孙虹钢：其实没有什么工作是冷的——哪怕你的专业再不好，比如，学历史，学社会主义运动。如果你能把它与新的知识组合在一起，就有可能将它变热。

袁岳：举一个捡垃圾的例子。以前，居住小区的垃圾问题很严重，政府财政拨了很多款，还是解决不好。现在，小区实行招标，将垃圾分给垃圾帮。垃圾帮慢慢细分化了，分为捡骨头的、捡钢铁的、捡报纸的。捡垃圾捡得好的就变成收垃圾的，或者管一个垃圾场，个人资产也有几千万。你说捡垃圾这个产业冷不冷?冷!热不热?也热!你想挤进去还不容易呢!他们连地盘都划分好了。所以，炒黄金也有跳楼的，捡垃圾也有挣大钱的。

博弈点4：一开始就做跨国公司的螺丝钉，以后就不太可能成为别的

袁岳：在面临就业的普通大学生中，有60％的人会选择三资企业。在跨国公司中，优先选择美国企业和欧洲企业。国际公司把自己表现得特别有竞争力，技术先进、文化先进、管理规范、有成长前景、代表国际先进水平。它们用人力资源作为营销企业的手段，通过各种活动，培养人们对其文化潜在的认可和好感，这使得他们的人缘特别好。

中国知名品牌与国际知名品牌的区别，从员工角度来说，员工对国际品牌认可度较高。从人缘角度说，跨国公司更有人缘。但跨国公司不适合所有人，甚至不适合相当一部分优秀人才。第一，跨国公司的生意已然成形，它是一部运行良好的机器，你去了就像螺丝钉一样被固定在一个位置。第二，跨国公司的市场模式与本地模式有区别，这会让你的适应性降低。

孙虹钢：我们曾做过一个专题，叫“外企经理人的几种死法”，将外企经理人分为等死、找死、安乐死几种。要是在外企做到中层经理出来就比较好。最好是有外企背景，还有一些民企经验。

博弈点5：有名企业带来的失落感比没名的企业更大

孙虹钢：毕业、跳槽去一个著名单位，社会身份好，获得认同度高。如果下次再跳槽，拥有著名公司的工作经历，对个人职业成长来说，可以提高身价。

袁岳：中国留学生找工作时有一种现象：中国的学生爱去两个单位工作，那就是世界银行和联合国。

人具有两种人格特性，一种是外在的，一种是内在的。重视外在的人在乎用外在的东西证明自己的价值，比如，用世界银行证实自己；重视内在的人是讲究自我实现的，他要实现自己要做的工作，比如，当自由画家、自由撰稿人。

对于不同的人，选择有名公司还是没名公司都有不同的标准，不见得有名就一定适合你。一个公司名气大了之后，你会觉得既然是有名的，就是好的，这是心理上的价值关联。如果有了这种期望，那么

到了名企产生的失落感就比没名的企业更大。

博弈点6：创业：坚强的神经、良好的身体、行走黑白两道

孙虹钢：创业有多种，比如，大学生创业，或者跟老板相处不下去了出来创业。有一些“拒无霸”(面试被拒绝过N多次)型的大学生，成立了一个帮助大学生就业的公司，这个公司运营3个月就倒闭了。你们自己都找不到工作，怎么帮别的同学找工作?新东方的胡敏、江博离开的理由都相似，都说在新东方没发展，不受重用了。他们觉得他们的一套体系和思想特别好，想继续沿着自己的方向做。你出来后重复做原来的事情，等于重新开始。这种创业意义很大吗?能够做到比原来公司大的，很少见。

袁岳：创业有两种模式，有机会的和没有机会的。没有机会的创业模式是更容易成功的。创业的基本条件是坚持，有机会时，人就想来想去，难以定下心来做。在所有人才中，真正适合创业的不超过5％。

要想成为创业者，需要具备三个基本条件：一是坚强的神经。创业和就业的最大区别是就业可以逃跑，创业是给自己设了一个套，跑不了。二是良好的身体。老板需要什么都干一干，否则招呼不住人，易被架空。第三，明白黑白两道。如果创业真的成了气候，抢劫的、绑架的，甚至小偷都知道找你。黑白两道，不管你选哪一道，你不找它，它都会来找你。

博弈点7：员工不要以为喊“元庆”了，你就与杨元庆没有等级了

孙虹钢：这提出一个问题，老板要不要当得像老板。传统企业等级明显，一般在这些企业能看到详细的组织结构图。现代企业实行扁平化管理，减少等级，其实老板在心底还是觉得应该有等级，而有些员工真的会听信这些话。比如在联想，杨元庆说，请叫我“元庆”，不要叫我“杨总”。有的员工以为喊“元庆”了，就真的没有等级了，其实不然。

袁岳：以前，我跟弟兄们一起干活，完全没有等级观念。后来聘请了一些人，他们认为应该有等级。这引起一些冲突，员工觉得袁岳都跟我们没等级，你怎么跟我们有等级?后来我就觉得组织扩大时，如果没有等级，很多事情很难办。等级是必要的，但运用方式有讲究。

孙虹钢：穿的衣服不要比老板穿的更贵，开的车不要比老板开的更贵，这在有些组织机构是一种潜规则。老板发言你聊天，老板开门你下车，老板夹菜你转桌，老板听牌你自摸……这种情况就是老板淡化等级，你跟着淡化，给你竿子上脸了，这样对双方都不好。博弈点8：公司能否有发展取决于老板，能否健康发展取决于中层

孙虹钢：我们杂志发过一篇文章《糟糕的中层》。大部分人都觉得中层糟糕，从老板看，如果事情没执行好，是中层不行，执行好了，是老板英明；从员工看，进入公司是看老板和企业的品牌，离开公司是看直接主管的老板，也就是中层有问题；从中层自己看，觉得别的中层不怎么样，两个部门经理之间互相看不上。中层把两边的压力都担着，老板可以指责中层，员工可以向中层发泄。中层的角色定位是：搞定一切，但永远很糟糕。

袁岳：中层相当于承重墙，它非常重要。一个公司能否有发展取决于老板，能否健康发展取决于中层。

建立有威信的中层需要强调两点，一是设立报告线，二是容许中层犯错误。

关于报告线，对于一个小型组织来说，是否有中层，问题不大。建造一个小房子，不需要承重墙。但是要建人民大会堂，就必须有承重墙。企业能否规范化地健康发展，在于建立强有力的、有威信的中层，高层要树立中层的威信。

要给中层犯错误的机会，如果老板全部监控，就不能建立健全的中层。如果中层没有损害大的利益，是在合理范畴内的错误，老板就应该维护中层。

博弈点9：关键员工变成关键管理者

孙虹钢：空降兵是关键员工，关键员工的留、走、用、管都有一套方法。我们做了一个调查：谁是你企业的关键员工?评分最高的是能够不断地为企业发展创造价值的员工，评分最低的是曾经为企业作出贡献的前关键员工。卸磨杀驴啊，其实道理大家都懂的，可摊谁头上时，还是有点难以接受。

袁岳：在看组织和国家的革命时，我们会发现，很多创业元老最终成为了革命对象。衡量关键员工是有很现实的标准的。关键员工是指：决定现时的高产出的员工。

孙虹钢：关键员工有不可替代性。怎样在企业中保住自己的地位呢?有一种说法是：一定要成为不可替代的人。但对企业老板来说，绝对不能有不可替代的员工，如果有谁是不可替代的，那一定是管理出了问题。

袁岳：有些研发人员表面上具有某种不可替代性，但如果能够把他所掌握的专有知识转化为共享知识，那么对企业和个人的作用更大。你把自己的知识外化，让一群人掌握知识，你做协调者、管理者。你的知识变成了企业可以流程化管理的知识，你就由关键员工变成了关键管理者。博弈点10：老板特爱听小报告，康熙还微服私访，专门找小报告去

孙虹钢：所有老板都公开说，我们不鼓励小眼告，但都会或多或少地听小报告。

袁岳：小报告和背后传话的现象在所有公司都存在，有很多是正面的，不全是负面的。比如，主管不好，你提意见他也不听。站在员工的角度，这种情况下就有合理的越级报告理由。报告中相当一部分内容是合理的，有一種人是不合理的，有一些是负面的。

孙虹钢：如果员工只是为了反映情况而打小报告，那么他的风险很高。

袁岳：小报告是几难现象。首先，老板特爱听这个。康熙还曾微服私访，专门找小报告去。但如果真正是规模型组织，小报刊是靠不住的。小报告考验打小报告的人和收小报告人的智慧。如果能够处理好，就不会让管理层解体；如果处理不好，打小报告、听小报告成了风气，那么最后中层就没有报告了。

博弈点11：企业的口号上墙、上桌、上房顶、上横幅，可能不是文化，是武化

孙虹钢：有的公司有文化，但看起来没文化，老板从来不讲我们公司的文他口何如何，但其实大家有感觉。联想在人力资源部门里设立了企业文化专员，有的公司还专门设立首席文化官。三星和惠普的文化很出名，成为企业口碑的一部分。三星每个月都在公司电梯间更换公司的招贴画，惠普到处通过媒体放大它的五条企业文化标准。

袁岳：文化就是价值观。文化要用“化”的方法，重视沟通，企业文化是企业的“文”化不是“武”化。选人的时候已经决定了文化，选人是选价值观相同的人。管理层、人力资源总监的沟通能力也会直接关系到公司是不是有文化。

孙虹钢：好的文化是员工身处其中，自觉去做，而不觉得是文化了。它已经成为融化在员工血液之中的东西，真的成为习惯了。

袁岳：有些企业的标语和口号上墙、上桌、上房顶、上横幅。但我们发现，

这些上墙、上桌的企业并没有什么文化。另外一些氛围好、员工素质好的企业，墙上也没有太多标语和横幅。在把文化变成简单形式的时候，它们通常不一定是文化。能打动人的文化一定是具有凝聚力和号召力的。

博弈点12：出勤状况不好，老板进公司看见没人，第一感觉就是办公室租亏了

袁岳：当员工时，自己没有准时出勤都是有理由的。当老板后，员工没有准时出勤都是有问题的。老板觉得最好的员工是来得早、走得晚的。从员工来说，最好允许他来得晚、走得早。进入管理层的资深员工认为：我的工作是高级的、创意的、重要的，即使我不在公司，我也在想着工作，那些没创意的操作型员工才应该考勤，公司对我们应该网开一面，最好采取灵活的考勤制度。但普通员工就会说：“如果资深的员工做不到考勤，为什么要求普通员工这样做?”

孙虹钢：大学刚毕业时，我在国家工商局的《中国工商报》上班，這是事业单位，规定是8点半上班。但几年中，我8点半准时上班的不超过10次。后来，我做了一个小公司，突然发现特别需要员工准时上班。

袁岳：从老板的角度来看，最喜欢准时出勤，又特别出活的。老板要维护秩序，他需要一种存在——“presence”，看着大家忙忙碌碌，觉得很好。当员工出现在老板的视线中之后，老板有安全感。哪怕稍微少干一点儿活，也没关系。如果一进去公司看见没人，老板第一感觉就是办公室租亏了。

博弈点13：要把公司变成家，公司的事就会变成难断的家务事

孙虹钢：联想裁员之后，有个员工写了一则网络日记：联想不是我的家。联想负责HR管理的副总裁乔健说：“员工讲的有道理，我们能理解。这种感觉说明我们过去的工作有误导，员工的期望值应该调整。至于写这个日记的员工，得让他继续工作。如果把他裁掉，那就是犯了更大的错误。”

袁岳：公司是不是家与老板的理念有关。比如，老板是朴素的创业者，他会捌昌公司是家。还有，老板会用军队的方式管理公司，家长式的老板打骂你让你觉得这是父母的行为。

我同意公司不是家，有几个方面需要注意。首先，职业合作关系是公司里的主要关系。其次，尽量减少家庭式的符号。喊家庭称呼，本身会造成管理不平等距，这在职场中是不利的。另外，在家庭中讲抚养与孝顺的规则，与公司等距管理不同。还有一点，单位里的人因为分工不同，岗位要求也不同。在低技术企业里，家庭中一些情谊规则有使用空间，但在高科技企业里，就行不通。

企业管理有标准，全世界一致。但是家与家却不同，清官难断家务事。要把公司变成家，公司的事就会变成难断的家务事，就没办法与国际管理规则接轨了。

博弈点14：老板用能力低的人可能性很大

孙虹钢：柯达全球副总裁叶莺参加我们的“2004人力资本论坛”时，提出一个问题：“如果你发现上司错了，你会不会死谏?”有人答：“会，但我会策略地暗示老板。”有人说：“不会，因为死谏没有作用，死谏的结果是我死了。”

下属表达出自己的能力比上级强时会有什么结果呢?有一个建材公司的部门经理是老板的亲信，他的主意都是员工出的。员工觉得这个部门经理不行，后来与经理发生直接冲突，还跑到大老板那里去告状。结果是，这个员工辞职走人了。有这种不服心理的员工挺多的，站在老板的角度看，其实会觉得持这种想法的员工挺愚蠢的。在老板眼里，也许这种职位安排就是有意识的，老板就是要用那个中层经理来筛选资讯。他比较稳定，不会出歪主意就可以了。

袁岳：老板用能力低的人可能性很大。第一个原因，老板喜欢他身上除能力之外的其他因素。第二个原因，这是一种历史格局。人家先来了，占了位置，已经当了主管、副总。如果你是后来的，再能干也要有考察过程。

孙虹钢：一个人在企业中扮演的角色，老板是明白的。在企业发展的过程中，这种角色错位是有可能发生的。如果你能力很强，那么老板除了看能力，还要看你能不能成为团队合作伙伴。你觉得受压制或委屈时，也许大老板在看你的处理办法。这时候，你能否清楚地认识到你应该做什么。受了委屈，如果能扛住，明天可能就会扣薪。

(本文选编自《老板这边，员工那边》一书冲华工商联合出版社出版)

老板激励员工的演讲稿 第5篇

工作中最大的奖励并不是财富的积累,而是奉献带来精神上的满足,那么你想知道关于激励员工是怎么样发言的吗?下面由小编向你推荐老板激励员工的演讲稿,希望你满意。老板激励员工的演讲稿 篇【1】

打开天龙的发展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产.物业.贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工

程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情.08下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力.一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款, 用行动的诠释了”诚信务实”的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获”湖南省建筑工程芙蓉奖”’湖南省十佳人防安全标准楼盘”“诚信纳税先进”“省优秀物业服务项目”等等奖项.....”开拓创新” 是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情, 公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力...密不可分.合而为一的.”实业报国” 是的, 每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都

会资助家庭条件.成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础.公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面.公司在一步一步的发展.一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟.同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量.都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意....畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!

我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

”天龙人!站起来吧!让手牵着手.肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!”

”天龙人!站起来吧!让用满腔的热情.用无悔的青春,去谱写新的传奇!”

是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气.浪击礁石的气魄, 让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙！!

1.逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

2.文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

3.以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。

4.分明的奖惩制度,以激励和约束

员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

5.的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6.安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。老板激励员工的演讲稿 篇【2】

谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚

至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。

”尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关

系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。

人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其”天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。

在管理实践中,我们如何运用”满足员工对尊重的需要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有”尊重”的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。

公司发展,人才是不可或缺的资

源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。

如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体

现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。

领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的,公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反,如果管理者缺乏应有的包容和道德修养,则难以获得员工的尊重,甚至会遭遇人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的”邮件门”事件,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的伤害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可

见,尊重是激励员工的法宝,而不尊重走向了另一个极端。

多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的”英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于”君臣之礼”、”中庸之道”的文化,因此,公司老板如能”君使臣以礼”,则员工就”臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。老板激励员工的演讲稿 篇【3】

青春是什么?青春是轻盈欢快的小

溪,青春是健康跳动的脉搏,青春是美好生活的依托,青春是事业成功的希望。如果你是一滴水,你是否滋润了一方寸土?如果你是一缕阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?不要轻看这一滴、一缕、一粒,正是这点点滴滴、丝丝缕缕、颗颗粒粒,灌溉的是良田万顷,照亮的是锦绣中华,哺育的是新的生命,而绽放的正是青春中最美丽的花朵!

工作者是美丽的,奉献者是快乐的。当我在报纸上看到了《马班上的邮递员》这【第文章后,心灵被深深地触动了。王顺友一个普普通通的乡邮员,一份平凡得不能再平凡的工作,却凭着他对生活的热爱和对事业的执着,用自己的脚一步步丈量着工作的艰辛和快乐,诠释着奉献者的给予与获得,展示了一个共产党员的伟大情怀和崇高境界。王顺友是一面镜子,在他身上,我们读懂了什么叫忠诚执着;什么叫乐观向上;什么叫爱岗敬业;什么叫无私奉献。

生命中最大的奖励并不是财富的积累,而是奉献带来精神上的满足!在我们的心目中,奉献就是抗洪英雄的奋不顾身,是抗非典医务工作者的置生死于度外,是教师们“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的高尚情怀;奉献是李素丽的任劳任怨,是牛玉儒的一心为民,是王顺友的爱岗敬业。奉献就是一篇篇气势磅礴、可歌可泣的动人诗篇!

奉献既是一种高尚的情操,也是一种平凡的精神。更加蕴涵了我们青年一代在本职岗位上的恪尽职守和兢兢业业。

XX年我踏上了邮政工作的岗位,和那些刚走出校门,步入社会的许多学生一样,渴望实现人生价值,渴望人生的成功。我被分配到储蓄组,在那里明确了自己的奋斗方向,暗下决心,把三尺柜台作为展示个人风采的平台,作为展现邮政职工精神风貌的窗口。记得有一次,局领导安排我参加区局的练功比赛,比赛的项目是点钞,这是局领导对我的信任。但是这

次练功比赛我没有取得名次。通过这次事我看到了自己的差距,也知道了无论做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班时间练习点钞外,回到家后也加紧练习,就连看电视手里也拿着练功券。通过我的努力,在一次局内的练功比赛中我得了第一名,这让我又有了自信。不仅点钞要练好,各项业务技能都要过硬。

几年来,我一直都在认真揣摩如何做好前台服务,怎样在有限的工作时间内创造更大的效益。要做到服务让用户满意,微笑是表达情感的最好方法,我总是会用灿烂的微笑接待来这里办业务的每一位用户。我们提供的文明优质服务,是一种内心的深刻感受,而不是生硬的词语和格式化的程序,用户到我这里来办业务都有一种到家的感觉,优质的服务其实是心与心的交流,走进客户的心,才能获得客户的回报。

敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本,而青春则是激情奉献的绚丽舞台!

作为年轻一代的邮政职工,我感到无比的自豪,因为在我的周围、在我们的行业中,一个个鲜活的事例和榜样激励和促进着我的成长,他们敬业爱岗,开拓创新,无私奉献,用自己的实际行动谱写着一曲曲动人的青春奉献之歌。为了邮件能够顺利的送达,他们牺牲了多少个节假日;为了支局有能很好的完成任务,他们白天揽收,晚上挑灯夜战;为了储蓄余额的增长,他们到企业走访,发展代发工资。正是因为有了他们无私的奉献,才有了邮政辉煌的成绩,才有了邮政蒸蒸日上、不断发展!即使用尽所有的加减乘除,也算不尽他们所做的奉献;即使吟遍所有的诗词歌赋,也颂不完他们的敬业之歌!

朋友们,让我们擎起“青春”的火炬,吹响“激情”的号角,高举“奉献”的旗帜,在改革大潮中,劈波斩浪,勇往直前,共创邮政事业灿烂辉煌的明天!

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老板激励员工的话 第6篇

2 、人只要不失去方向，就不会失去自己。

3 、没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。

4 、人若勇敢就是自己最好的朋友。

5 、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。

6 、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。

7 、年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。

8 、人生的狂热是因为梦想的萌芽而日渐蓬勃人生的激情，是因为梦想的延续而茁壮成长。它让我们熔铸着骆驼越漠的坚韧，梦想之灯照亮我们依旧迷茫的方向，没有梦想的人生如同没有星光的夜空让人们不再仰望，没有梦想的人生如同没有曙光的黎明让人们不再追逐。

9 、觉得自己做的到和不做的到，其实只在一念之间。

老板开会激励员工的话 第7篇

对于每位老板来说，都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。下面一起看看老板开会激励员工的话吧~

1、造物之前，必先造人。

2、蚁穴虽小，溃之千里。

3、绊脚石乃是进身之阶。

4、用心血铸就辉煌的明天!

5、事常与人违，事总在人为。

6、心有多大，舞台就有多大!

7、以诚感人者，人亦诚而应。

8、苦想没盼头，苦干有奔头。

9、没有退路就是最好的退路。

10、没有哪种教育能及得上逆境。

11、行路人，用足音代替叹息吧!

12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹!

14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

15、世界会向那些有目标和远见的人让路。

16、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

17、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。

18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

21、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

25、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量!

26、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强!

27、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

28、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。

29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

30、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

31、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

33、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。

34、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

35、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

36、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。

37、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功!

38、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

39、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

40、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

42、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

43、因为自信，所以成功!永不言退，我们是最好的团队!

44、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

45、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

47、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

48、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

49、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。

50、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

51、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的.决心，后天的保证。

52、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

53、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

54、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

55、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

56、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。

57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

58、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。

59、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

60、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。

61、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

62、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

63、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。

64、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

65、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

66、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。

67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

68、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

69、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

70、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

71、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

72、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

73、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

74、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

75、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

76、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。

77、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

78、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

79、我们每个人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我们从地上爬起来，你该不会躺在地上耍无赖吧!

80、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。

81、有一种跌倒叫站起，有一种是失落叫收获，有一种失败叫成功坚强些，相信自己，明天必将属于你!

82、不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。

83、努力了这么久，千万别放弃。昨天不值得你去流泪，明天需要你去创造!再大的困难都有我支持着你。

84、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。

85、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

86、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

87、尘世本是劫，万事随缘起，想得到的就尽力争取，得不到的也不要叹惜，把快乐放在心底，把微笑放在脸上，祝你天天开心!

88、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

89、可以哭，可以恨，但是不可以不坚强。你示弱时所得到的同情，除了让你更加怯懦之外，无法让境遇得到任何改变。心有坚毅，则事无所惧。

90、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎，只要害怕的心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。

91、人终归是要生活着的，不要以为你的努力徒劳无功，权当做磨练你的意志，只要努力去做事了，多多少少会有收获，一直坚持做下去，就会走向成功!

92、俗话说：亡羊补牢，未为迟也;可俗话又说：亡羊补牢，为时已晚!其实不管晚不晚，只要有所行动才是硬道理，提醒年轻朋友，多努力，勤奋斗，常行动，一切都不晚。

93、相信自己，就是要‘自信’，就是面对困难挫折和新的挑战不要折服，不要胆怯。面对困难挫折挑战只要你肯相信自己，不断努力的付出，哪怕你现在的人生是从零开始，你都可以做得到。

94、树立远景：迈向自我塑造的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。

95、直面困难：每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。

96、走过一段路，风景毕竟不相同。这段惠风和畅，那段雨骤风狂。人生之旅本就是风雨兼程，是要说曾经拥有，也不要说曾经失去，失去的不是永远失去，得到的不是永远拥有，一切都在发展变化，不断地向昨天告别，满怀信心投入每个崭新的今天。

97、不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。

98、要把每一天的奋斗，就像冲洗高山的雨滴，侵吞猛虎的蚂蚁，普照大地的星辰我相信，滴水穿石的道理，相信古老成功的法则，每失败一次，就等于走向成功一次这一次的拒绝，就是下一次的成功成功是因为态度，失败也是因为态度不是不可能，只是暂时还没有找到方法。

99、一只蝌蚪变成青蛙，它经历了时间的考验，变得坚强;一粒沙子变成珍珠，它经历了磨难的考验，变得坚强;一只雏鸟变成雄鹰，它经历了天空的考验，变得坚强。而作为人，我们还不如这一切吗?对于人类而言，成功=挫折+信心+坚强。如果你有信心克服了困难，在坚强中不怕任何的挫折，那么，你就会获得成功。