煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展（精选10篇）

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第1篇

一、以人为本,构建安全文化主体

煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化建设有组织、有计划地开展,并作为确定安全文化建设目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。在此基础上,还要建立激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观,增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费,做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心:“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识。“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用“润物细无声”的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作。“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

二、围绕安全生产实际,营造浓郁的安全文化氛围

安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“会”,安全态度的目的在于“行”,三者的有机统一是围绕安全生产实际,营造浓郁安全文化氛围的关键,对于能否实现安全教育的最大效果,建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具,大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验,做到家喻户晓、人人皆知,使职工学有榜样,赶有目标,争当安全生产的模范。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用,实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育,筑牢安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动,不断提高职工的安全意识,鼓励职工争当“安全文化标兵”,班组争创“安全示范岗”,增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围,即:抓党员,发挥党组织的保证作用;抓团员,发挥突击队作用;抓岗员,发挥骨干作用;抓网员,发挥监督作用;抓安检员,发挥对现场事故的控制作用;抓协管员,发挥宣传和规劝作用。遵循环境效应规律,优化安全文化环境

共同的生活群体能产生一种共同的心理追求,良好的安全生产环境,有利于强化安全生产,提高安全水平。

1.强化生产现场管理,消除隐患,优化安全生产的“硬环境”。生产现场既是干部职工的劳动作业场所,也是容易出事故的地方,实行现场管理的标准化,加大资金投入,改善作业环境,增大安全系数,提高安全生产的质量。既可以通过创建文明生产,创造整洁文明的劳动环境,使职工产生舒适感,保持良好的劳动情绪,提高作业环境的安全系数,又可以通过加强作业环境的巡查和督察,并与考核奖惩结合起来,及时消除现场安全隐患,来保障安全生产。

2.强化安全意识教育,优化安全生产的“软环境”。一是领导干部要发挥示范带头作用,运用人格的力量感召职工讲安全,严格遵守安全生产指令,不违章指挥,不违章作业。二是加大安全教育力度,做到安全生产时时事事敲警钟,绷紧生产这根弦,增强安全意识教育不断线。三是要建立互相监督与约束机制,职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产,及时制止职工违章作业,形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。

3.正确处理好安全生产与职工收入的利益关系,优化职工内心的“小环境”,使职工的积极性沿着正确的取向发展。实践表明,物质利益的诱惑也是导致安全生产事故发生的重要原因之一,正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数。鉴于煤矿职工收入与承担的安全生产责任存在着一定的差距,安全罚款与安全奖励差距失衡等,都不利于安全生产系数的提高。因此,要把收入与安全生产严格依人、依事挂钩,处罚的力度要达到警醒的目的,奖励的幅度要达到令人心动的目的,确保职工内心“小环境”的平衡。

四、强化法制观念,保障安全文化建设健康发展

安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分,又是加强法律法规建设,使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性,保持安全文化建设健康发展的武器。一是要根据煤矿企业安全管理的需要,重点组织干部职工学习《安全生产法》、《矿山安全法》,夯实依法抓好安全工作的基础,使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准,把自身的个人行为变为社会的法律责任行为,求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。二是要经常组织“违章”就是“违法”、“安全与法”知识竞赛或讨论等活动,让职工在活动中受到浸染,得到释疑解惑,掌握有关法律法规知识,明确“章”与“法”的内在联系,尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析,弄清违章与违法的关系,树立法制观念,提高遵章守法的自觉性。三是要对各类事故一查到底,进行严肃处理,不手软、不姑息、不迁就,并将处理结果广而告之,做到惩戒前人,警示后人,使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎。

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第2篇

煤炭行业是高危行业，安全是煤矿的天字号工程，实现安全生产是煤矿的第一要务，职工的生命安全是煤矿管理者的一把手工程。长期以来，党和国家始终高度重视煤矿的安全生产，出台了一系列法律法规和政策措施，在各地区、各有关部门和煤矿企业的共同努力下，煤矿安全生产工作取得了长足进步，煤矿安全生产形势日趋好转。但是，由于煤矿的地质条件比较复杂，自然灾害比较严重，一些煤矿的基础工作比较薄弱，事故的风险依然比较大，煤矿的安全生产形势依然十分严峻。那么，究竟如何才能实现煤矿的安全生产呢，笔者认为应该做到以下几点。加强煤矿安全理念的宣传灌输

安全意识是安全生产健康发展的基础和前提。所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。安全生产事故除了极少数是由不可抗拒力的客观原因引起的以外，绝大多数都是人为的事故。

由此可见，对安全生产起决定性作用的因素仍然是人，人的思想、人的认识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。在现在的煤矿企业中，为什么有的单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益、产量，致使本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是为了帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，最终实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人要安全，会安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。煤矿企业可以通过报刊、广播、电视、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态，实现本质安全。充分发挥安全技能培训的作用

安全培训是安全生产管理工作中一项十分重要的内容，它是提高全体劳动者安全生产素质的一项重要手段。现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，高技能的生产工人出现了断层现象，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。

要做好煤矿的培训工作，煤炭生产企业一要建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每年（或半年）根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。二要在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，必须有一批合格的教师队伍，培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教师必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。三要使安全培训机构的硬件设施尽可能齐全完善。在施教手段上要通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具，在较短的时间内了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识，为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。不断创新安全管理方法，提升安全管理水平

煤矿安全管理是一项复杂的系统工程，需要根据内、外部环境的变化，不断地改进和创新管理理念和方法。煤矿企业安全管理的任务是在国家安全生产方针的指导下分析、研究生产过程中存在的各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有效措施，解决和消除不安全因素，防止事故的发生，保障职工的身体健康和人身安全及国家财产的安全，保证生产顺利进行。

要提升安全管理水平，管理者要不断加强学习，提升自身素质，同时，要抓住主体，加强制度建设。要按照国家安全监察局安全管理规章制度的要求，进一步促进安全管理的制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”，促进科学化、规范化、制度化。要确定由分管党务工作的党委副书记和分管安全的领导具体负责，亲自抓好安全文化建设，制定规划和措施，明确目标和责任，严格考核，确保每年安全文化建设上一个台阶，使煤矿安全形势持续好转。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好各项安全生产责任制。

总之，安全生产工作没有捷径可走，只有从细节抓起，全员参与，加强管理，注重日常基础工作，才能实现煤矿企业的可持续发展。

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第3篇

1 加强安全管理要有针对性, 人员素质为关键

各项安全机制的运作是否到位, 在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。可以说, 相关领导认识有多高, 安全就有多好, 认识到位, 安全就有了保障。再者, 多数煤矿企业雇佣廉价劳动力, 大量农民工转入煤矿井下作业的现状很难改变。虽然干部队伍和工人队伍比较健全, 但是整体素质不高。这直接影响着煤矿标准化、规范化建设的步伐。煤矿企业要适应现代化发展需求, 就必须提高职工素质, 只有这样才能确保在激烈的煤炭市场竞争新形势下求得更大的生存与发展空间, 确保核心竞争力的根本——人的因素发挥到位。

一是用工机制必须改变, 响应号召, 变招工为招生, 实现人员能进能出合理流动的用工机制, 用“新鲜血液”充实干部职工队伍, 妥善解决企业的人员结构问题。二是利用集团公司整体优势, 实现“以点带面”的模式, 即以“矿帮矿”的模式, 对口吸纳专业的技术和管理人才, 实现企业人才双向定位机制。三是建立人才职工素质档案和人才库, 盘活积淀人才, 并有相应的技能水平薪酬制度, 鼓励成才, 逐步壮大高技能人才队伍。四是加强培训和治理, 正面引导, 奖惩结合, 重视安全技术素质和行为管控, 保证安全生产, 通过各种形式的学习培训, 提高整体素质。形成安全管理与宣传教育的合力, 从而取得最佳效果。

2 企业文化素质入手, 培养员工向心凝聚力

狠抓薄弱环节和基础工作, 在安全管理上下功夫。安全文化建设的根本任务就是结合企业的实际, 形成一种独具特色的企业理论和群众意识, 使企业的职工在心理和行为上达到高度的一致, 从而形成一种凝聚力和创造力, 为企业的生存和发展服务。煤矿企业要党政工团齐抓共管, 引深“舆论引导、适时帮教、业余帮教、知识培训、示范教育和警示教育”六大安全教育体系为主要内容的安全宣传教育活动, 开展各种丰富多彩的文化活动, 将职工个人利益和企业大局利益紧密结合在一起, 积极倡导符合企业实际的安全人文管理理念, 创新安全管理手段, 真正实现我为企业、企业为我的最终融合。

3 借力安全科技创新, 建立高水平管理队伍

安全管理要适应新形势, 面对新问题, 针对安全监察中现场安全隐患有增无减、整改落实不力、管理效果始终不够理想等“严不起来、落实不下去”的问题, 瞄准“监督的是现场、执行的是标准”和向“零隐患进军”的目标与管理队伍的素质是密不可分的。

安全科技创新是煤矿企业实现煤矿安全生产的动力和源泉。创新的关键是有一支懂业务、会管理的科技人才队伍。创新载体, 增强职工的安全思想意识。企业要提供一个良好的科技创新平台, 把矿业类专业技术人才放在首位, 合理设置机构, 鼓励大家学技能, 搞创新。实行竞争上岗, 择优聘任。同时要加大矿井新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用, 及时更新专业技能知识。通过技能培养造就一批具有较高技术素质复合型技术工人队伍。

4 搞好活动结合, 积极创新培训学习模式

开展安全思想教育活动, 行政上则以安全巡视, 杜绝违章为重点, 我们熟知的“每日一题, 每周一课, 每月一考”、技术比武、手指口述安全确认法等培训形式已然成为煤矿企业长期运用的培训管理手段, 集团公司为解决培训与实际脱节的现实问题, 开始建立并推行“干部上讲台, 培训到现场”工作机制。针对熟悉的作业内容, 核心是生产一线, 解决生产现场中出现的问题, 不仅能让职工学到知识提高技能, 同时也能拉近干群之间的距离, 通过讲学, 干部职工能够很好的沟通交流, 提高了企业凝聚力和向心力。实现了“干什么学什么, 缺什么补什么”, 主要解决的是员工操作水平低和违章作业的问题, 逐步培养出一支安全素质高、技术水平优的队伍。

5 导师带徒深入开展, 优化职工素质

不断在企业不断吸收新鲜资源, 有丰富实践经验的老工人文化水平低, 逐步退出生产一线。理论水平相对较高的新工人没有实际的现场操作经验, 不能及时投入岗位, 使得煤矿企业新老交替青黄不接。为了能让这些年轻人更好更快的适应工作岗位, 成为技术骨干, 同时也为了能够带动整个煤质整体素质的提升, 煤矿企业应大力开展“导师带徒”“赶、学、帮、超”的活动。

6 全方位多渠道工作机制, 加强安全素质提高

安全工作一项需要长期坚持的工作, 我们必须牢牢将“安全第一, 预防为主”的方针贯穿在实践中, 坚持管生产必须管安全的原则, 将安全工作放在首位。只有人人都能将“自主管理”“人人都是安全员”理念深入心中, 形成一个互相监督, 互相制约, 互相指导的安全管理体系, 正确处理安全与生产的关系, 正确认识安全与效益的关系, 以积极向上的工作态度, 以扎实务实的工作作风, 负起对社会的责任感, 负起对员工的生命安全的责任心, 脚踏实地, 扎扎实实地做好煤矿安全生产工作, 才能保证煤矿企业安全生产的长久健康发展。

摘要：一个煤炭企业安全生产的情况如何, 必然会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和人员伤亡, 还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理, 这本身就是直接的经济损失。本文就如何提高煤矿企业综合素质, 对如何实现安全生产进行了详细的分析和说明, 并结合作者所在矿井的实际情况, 对提高煤矿企业综合素质的途径进行浅析, 对煤矿企业进一步搞好安全生产工作具有一定的现实参考意义。

关键词：提高,综合,素质,管理,结合,安全生产

参考文献

[1]颜伟文, 张文海, 王磊, 等.关于企业安全生产管理人员素质现状及其培训的建议[J].中国安全科学学报, 2006 (10) :4, 55-59.

如何实现煤矿安全生产 第4篇

【关键词】安全生产；管理

受国内需求弱、产量增，出口弱、进口增等多因素叠加影响，煤炭十年黄金期早已宣告结束。煤炭经济持续走低、走弱状况难以扭转的今天，如何搞好并实现煤矿的安全生产，值得我们深思。

一、安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。

生产活动是一个动态的变化过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。

二、现阶段实现安全生产的有效途径：

一是发挥好理念先导作用。安全心态是安全的基础和前提，最能体现人的安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出问题来，一旦查出问题便想方设法大事化小、小事化了。“我要安全”本应是职工的自身内在需要，却演变成职工被强迫必须完成的一项硬性指标。上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，安全生产就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故的终端是每位员工。因此，如何使每一位员工实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过媒体和安全知识竞赛、事故案例分析等多样形式，加强宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。安全生产是职工群众的内在需求，主观上是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你说我听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要让安全问题入心入脑，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全联保、共保活动，定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

四是落实制度“严”字当头。人即是安全的受益者，又是事故的受害者。搞安全生产工作必须坚持以人为本。必须从人的生命只有一次为基本出发点，来看待安全工作的重要性和紧迫性。

教育职工按规章制度和操作规程运做就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。因此要“严”字当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其作到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

五是安全生产系统控制。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立了“挽手贴心”安全文化，牢固树立“‘三违’、隐患就是事故”、“零轻伤、零伤害”、“事故是可以避免的”等安全理念。始终把员工的健康和安全放在首位，建立以“双危”辨识、重大灾害防治、重点工程和零星工程危险源辨识处置为主要内容的“四位一体”安全管理过程控制预防机制，强化了超前预测、分析、评估和治理。在安全生产过程中，严格执行菜单式交接班和干部走动式管理制度，建立班前礼仪抓预控，准军事化抓执行，三三整理抓环节，岗位描述抓程序，手指口述抓确认，风险评估抓现场的工作机制。强化安全管理，保证安全投入，落实安全责任，强化安全培训，夯实安全基础，建立长效机制，从而实现对安全生产系统的有效控制，实现“三零”安全目标。

六是创新过程节点理念。按照“节点控制就是抓重点、难点、关键点，盲点、疑点、薄弱点”的节点理念，识别关键控制因素、把握关键控制环节、明确关键控制责任人、明晰关键控制时间节点、研究关键控制操作实现正逆两控制。正向控制有三个方面：一是无过错执行及严格执行标准，达到预期效果；二是创造性执行及发挥主观能动性，克服困难，取得良好成效；三是团队合力执行及优势互补，拾遗补缺，同向共进。逆向控制具体也有三个方面：一是果断控制及该免的免，该换的换，该亲自下手的亲自下手；二是冗余控制及留有余地，要有预案，要有冗余空间，有富余量，不搞绝对化；三是风险预控及防范预案，多重保险。还应统筹三个细分。过程细分：对控制过程细分为若干节点，对工作任务进行分解量化，明晰工作要点。目标细分：对控制目标细分为细微点（细小、死角处）、关节点（转折点、连接处）、关键点（影响全局的、牵一发动全身、事关成败）、难点（非常态的、新问题、顽固性、久治不愈）、交汇点（多种力量、人、工序、团队、事项来回交叉）。责任细分：对责任细分为责任分解、责任标准、责任追踪、责任反馈、责任考核。达到三个目的。做到过程策划“可控”，过程监测“在控”，过程目标“能控”的目的。

思想教导促使煤矿安全发展论文 第5篇

人是企业安全生产实践的主体,只有触及到每个员工的内心,让每个员工充分认识到“预防为主”的重要性,在任何情况下,都把安全生产放在第一的位置,达到思想上与行动上的高度统一,才能变被动防范为主动防护,有效杜绝不安全行为,才能将各项措施落实到实处,进而杜绝事故的发生。安全宣传教育是激发全体员工积极参与、自觉接受企业安全管理的规范和约束的手段,是实现调控和提升员工安全意识和安全行为的最直接、最有效的方法,更是构建安全隐患管控长效机制的重要支撑。因此,抓好安全宣传教育工作,是摆在各级党群干部面前必须认真思考、研究并解决的课题,这也是党群系统围绕企业中心工作,服务企业安全生产的切入点和落脚点。正确对待安全宣传教育工作,切实改变安全宣教时紧时松的作风安全宣传教育是一个由表及里、循序渐进、逐步渗透的过程,其作用是潜移默化的,其效果是逐渐显现的。

实践证明,安全宣传教育工作对防范零打碎敲事故,增强职工群众的安全意识,纠正不安全行为等,是有很大效果的。然而,在对安全宣传教育工作的认识上,部分单位仍然存在着说起来重要,做起来次要,忙起来不要的观念,个别单位认为安全宣传教育工作实施起来难度太大,自信心不足,产生畏难思想,浅尝辄止。思想认识是行动的先导,是做好工作的前提。没有思想认识,就不会有行动。有了思想认识但如果认识不到位,也不可能有行之有效的行动。没有正确的认识,就不可能有认真负责的态度,就难以保持良好的精神状态,难以树立长久的奋斗目标,难以培养扎实的工作作风;没有正确的认识,工作起来就会畏首畏尾,萎靡不振,或做一天和尚撞一天钟,得过且过。这是煤企开展安全宣传教育工作的一大障碍。因此,抓好安全宣传教育工作,各单位、各级党群部门必须转变思想观念,要站在维护职工生命安全,维护企业转型跨越发展大局的高度看待安全宣传教育工作。各级党群干部必须牢固树立“先有融入,后有作为,唯有融入,才能作为”的思想意识,加深对安全宣传教育工作的理解。特别是党政主要领导,思想上要高度重视安全宣传教育工作,抱着对职工群众的`深厚感情,切实增强防范意识、责任意识、大局意识,充分认识安全思想教育自身存在的价值,正确处理“虚”与“实”的关系,既要练好“唱功”,又要练好“做功”;既要善于理性思考,又要乐于埋头实干,虚功实做,努力改变安全宣传教育时紧时松的作风。六方面加强安全建设安全文化重在建设,阳煤集团安全文化建设继承优良传统,结合实际创新,从以下六个要素入手系统开展:一是以安全目标愿景激励人。

安全目标愿景不是空话口号,是要落实到行动上,是要用结果证明,因此在安全目标愿景的落实上,要分解传递,做到层层有目标,人人有愿景,一年一兑现,逐渐提升效果。二是以安全理念引导人。要把“煤矿能够做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“无人则安,人少则安”、“安全投资能产生最佳效益”四条理念和安全高于一切、一切支持安全、安全重于一切、一切保证安全、安全先于一切、一切服务安全的“六个一切”安全定位理念有效结合,持之以恒加以全员灌输,使安全理念成为每个员工的共识,真正达到引导的功效。三是以安全行为规范人。从行为禁忌、6S(整理、清洁、准时、标准化、安全、素养)行为、服饰装备、行走站立等常规安全行为养成起步,渐进推行手指口述、预知预想、危险预警、安全确认等安全作业行为养成,逐步实现从强制训练到自觉习惯的安全行为养成。各单位要借鉴一矿手指口述的做法,在各工种推行手指口述安全确认法,实现职工“知”、“会”、“行”的全面提升。四是以安全制度激励人。根据企业内外部形势和条件的发展变化,建立完善安全管理制度,如干部走动式管理、个人安全技能账户管理等制度,特别是今年以来集团公司特别强调开展的四个“二”安全管控,形成针对性、科学性强的一系列安全管理制度。五以安全培训提高人。对新工人上岗前实行劳动预备役半年培训,对重要岗位脱产培训,对重点生产队组成建制培训,对全员实行每年72学时培训等。六是以安全亲情感化人。

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第6篇

十矿北翼机运队惠凯锋摘要 据统计，我国工伤事故出现频率最高的就是煤炭工业，导致煤矿事故的决定性因素是人的不安全行为，而造成这种不安全行为的重要原因是煤矿职工的心理问题。矿山安全事故的发生，职工的违章行为，很多与职工的情绪和心理健康有关。他们中有的因婚姻、情感遭遇挫折，有的缺乏家庭温暖或承受巨大的工作压力等等诸多因素。因此，本文针对煤矿企业职工心理健康的实际状况，就如何减轻矿工的心理压力，及时疏导矿工亚健康情绪，提出具体有效的措施，以确保煤矿矿山企业安全、稳定、高效的生产。

关键词煤矿工人；心理健康；安全生产

煤矿井下作业相对其他行业作业空间小，工作条件恶劣，地质结构复杂，制约职工人身安全的因素很多，如水、火、瓦斯、煤尘等灾害。在这样的环境中工作，生活时间长了，不只不利于职工的身体健康，还会影响其心理健康。一些职工会表现出不正常的精神状况，如情绪低落，抑郁，爱走神，反应缓慢等。会影响生产效率，严重就会发生安全事故。矿山作业伤亡事件频繁出现，这是一重要原因。

心理学家研究表明，人的工作质量，生活和身体健康状况与人的心理健康状况的关系非常大。日常生活、工作中，当我们心情好时，就会心情舒畅，非常兴奋；心情不好时，我们就会情绪低落，提不起

1精神来。影响工作生活质量。严重时，职工带着情绪去上班，存在极大安全隐患。

另据调查，煤矿工人的心理健康状况显著低于一般人，在强迫、恐怖、抑郁、偏执等因子上显著差异其他行业的工作人员，其中存在心理障碍者约占三成，主要表现为：对长时间做井下重体力劳动产生排斥心理，工作效率就不会高；工作时，坐等下班，没有主人翁意识，不能全身心投入到工作中；缺乏个人成就感，认为自己工作能力差，对工作很消极；怕吃苦，怕工作中遇到困难；习惯性“三违”；甚至会出现只自保，不互保、联保的自私行为以及伤害自己和他人的极端行为等等。

因此，多种措施缓解职工压力，做好职工心理健康调研分析与教育尤为重要。下面我们从以下几个方面就加强矿工的心理健康教育，保障矿工的身心健康和矿山安全生产来具体说明与分析。

一、尽力改善工作环境，消除或减轻恶劣工作条件给矿工带来的不适。我们下大气力加强安全生产工作的同时,要尽力开展对职工作业条件和环境的改善治理。随着矿山科技，机械化程度的提高，我们要尽可能多投入或改造一些降低职工劳动强度的设备。要利用现代科技手段建造花园式矿井，让井下工作也变为繁花遍地，艳阳高照，小河流水，让工人感受不到自己就在几百米之下，就像在春天的草原上一样，空气新鲜，气候宜人。给矿工提供一个悦目、爽心、舒适的工作空间，有利于达到矿工与工作环境相适应，提高矿工的安全感和舒适感。

二、深入职工群众调研职工心理健康状况，做到心理问题早发现与早疏导。要做好职工心理健康教育，就要深入群众调研职工心理素质状况。针对调研结果制定心理健康教育方案，对职工的不稳定心理因素进行疏导。我们可采用“心理健康问卷”“走访了解”等方式，然后找出有心理健康问题症状的职工，分析原因，职工有困难想办法帮助解决，职工有思想症结我们要积极疏导，让其心平气和地投入工作。有重大心理健康问题的职工，带领他们到心理咨询中心进行咨询。

我们要建立职工心理健康档案，将不一样的问题类型与程度分类，及时采取相应的措施，做到心理问题早发现、早治疗，确保职工的心理健康。

三、制定煤矿职工心理健康问题疏导规划，有效开展职工心理健康辅导工作。要从职工心理状况调查，心理问题咨询工作，心理问题辅导人员，制度建设，心理健康教育收效等方面，对职工心理辅导工作进行全面部署。全面推进职工的心理辅导与教育，增强煤矿思想政治教育工作的针对性、实效性和主动性；要多渠道减少和避免对职工心理健康的各种不利影响；帮助职工树立在出现心理健康问题时的求助意识，开展心理培训工作，做好心理健康问题疏导和帮助，保证职工心理健康，从事作业劳动。

四、建设多层次的咨询队伍，全力做好职工心理辅导和教育，营造良好的职工生活氛围。我们可聘请专业心理咨询师担任“企业职工心理咨询顾问”，作为矿心理健康工作的专家资源，保证心理健康工作的科学性和专业性。我们要以工会牵头成立职工心理驿站，建立

3企业心理工作的群众性组织，担负起大量的基础性心理疏导工作，搭建工人排解心理困惑的平台。企业竞争归根到底是人才的竞争。只有将企业职工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力，去创造，去革新，才能使企业健康发展。要把重视员工的心理健康工作与激发员工的积极性和创造性相结合，通过专家心理健康讲座，员工心理健康座谈会，配发心理健康学习材料，观看心理健康电影等方式，将职工的心理素质与生活质量，安全生产的关系等，通过多种形式的团体辅导，帮助职工了解职业心理健康的知识，为如何应对工作压力提供建议，对职业规划作出指导，进行自信心训练等。

五、全面开展个别心理咨询，帮助员工解开心结。职工心理压力的形成，有的是可以通过自身的努力来得到缓解，有的却由于自身认识的局限，难以解决问题。所以，个别心理咨询工作的展开，十分必要。我们要及时根据个别的职工心理状况存在问题加以适当的心理疏导，以减少心理健康问题的持续存在。根据心理辅导工作的需要，通过建立心理资讯室，开辟心理热线，开设心理信箱等方式加强职工的心理引导。定期对职工心理问题进行走访，增强思想工作的针对性和实效性。

六、加强情绪与情感教育。情绪和情感是推动职工进行安全生产的内因之一。情绪和情感对职工的影响非同小可，一般人为事故都是因为人情绪和情感的扭曲而发生的。因此，在对职工进行培训时，要

4适当加入对职工情绪和情感方面的教育，使其了解和掌握怎样调节自己的情绪和情感，不要将个人的不安全因素带入矿井。

七、建设快乐班组，塑造职工良好的社会支持系统。“社会支持系统”指的是个人在自己的社会关系网络中所能获得的，来自他人的物质和精神上的帮助和支援。每个人都有局限性，没有一个人能独自解决所有的麻烦。目前煤矿新工人不断增加，来到一个新的单位，人生地不熟，在生活、工作中存在诸多不便。为此，在班组的组建上，要提倡自由组合，把脾气相投，合得来的职工安排在一个班组，然后再做适当调整，并尽量安排他们住在一起。由于他们吃、住、工作都在一起，对相互了解、关心、帮助创造了条件。对这方面做得好的，要给予精神上，物质上的奖励，努力创造互尊互让的良好氛围。完备的支持系统犹如雪中送炭，将带给矿工持久地温暖、安全以及重振生活的信心、勇气和力量。

高度关注职工心理健康，建立和完善关注、关心职工心理健康的工作方式，营造一种“开心工作，快乐生活”的良好氛围。让职工心平气和，幸福，有尊严地工作和生活，从而促进矿山企业安全、高效、稳步发展。是一项长期的、重要的，对于做好安全工作十分有必要，有意义的工作。我们务必要重视并开展好煤矿职工心理健康教育，保 障矿山安全生产。参考文献：

[1] 田甜，朱元叶 《矿工心理健康影响因素与对策》中国期刊网，2013

5[2]范红，郭海身，张荣华《浅谈安全信息管理》，平顶山煤炭杂志，201

3[3]毛海峰《现代安全管理理论与实务》，首都经济贸易大学出版社，2000

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第7篇

鑫珠春公司：XXX

煤矿是一种特殊行业，在其循环往复的运作过程中，随时处在水、火、瓦斯煤尘爆炸、顶板、冲击地压、触电、运输等危险因素中。因此，作为一名掘进区区长，在实际生产工作中要始终以“生命至高无上，安全生产第一”为最高信条，保护职工的生命与健康，防止人身伤害﹑职业危害和财产损失。面对当前复杂严峻的宏观经济形势，凝心聚力做好安全生产和改革发展等各项工作事关重大。所以，在安全生产管理中应从以下几个方面去积极开展工作。

一、严格执行各项安全生产管理制度。

煤矿安全生产责任制度是煤矿企业安全生产管理者落实党的安全第一的方针和有关煤矿法律法规的责任制度，是企业的一项最基本的责任制度和所有安全管理制度的核心，它的建立健全和考核落实，使党的安全生产方针和有关煤矿法律法规在现场得到落实。河南煤业化工„2012‟1号文件指出：“以深化“012345”主动安全预防型安全管理模式为落实载体，用强化责任落实和严格责任追究提高安全自治管理水平，用深化“双基”建设和强化隐患排查治理构建安全长效机制。”要严格责任追究和考核，促使区队每个管理人员增强责任心，使区队管辖范围内的安全工作达到标准要求，实现安全生产。

二、加强安全教育，做好细致工作

煤矿是一个特殊行业，井下条件千变万化，要教育每个职工时刻保持清醒的头脑，紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中，要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清。针对区队当前人员构成复杂，且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异也较大，又是半煤半岩裸体巷道掘进，技术要求比其他掘进生产方式要求要高，每天都面临着水大的诸多困难。在这种情况下，只有把安全管理功夫下在平时，抓在细微，必须做到心细、眼明、腿快、嘴勤，深入各班组和生产一线去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢”，有的放矢。要切实弄清职工究竟在想什么、盼什么，只有真正将情况摸清摸准了，才能从根本上促进安全生产。

三、坚定不移落实安全生产责任

安全责任大于天。要认真学习借鉴兄弟单位先进的安全管理经验，推广永煤公司安全工作亮点提升安全管理效能和区队安全管理水平，夯实基础管理。要进一步强化执行力建设。接受任务不讲条件，不为完不成任务找理由，坚决做到铁制度、硬执行；在工作中积极主动，杜绝“一切工作等通知、等安排、等部署、等检查、等督促”，唾弃“睁一眼、闭一眼，你好我好大家好”的惰性思维和老好人思想，用积极思维筹划工作，扎扎实实推进工作。特别是进一步完善督查、验收、考核管理机制，强化“规程技术措施、安全管理制度、岗位职责”的落实，随时掌握进度

2及措施制定后的落实情况，把上级意图和各项管理制度化为自己的工作行动，切实消除各类隐患，确保安全生产。

四、积极做好本职工作

作为区队安全生产的第一责任人，就是要对全区的安全生产工作负全面责任，负责建立健全区队内部各级安全生产责任制度，做到安全管理制度健全，责任明确，正确处理安全生产效益的关系，保证安全的前提下，完成生产任务；根据公司生产计划，组织制定月度作业计划和安全技术措施并组织实施；经常深入现场，掌握掘进工作面安全生产动态，发现问题及时采取针对性补充措施进行处理，发现重大问题及时向领导汇报；严格执行工程质量标准，确保作业人员的安全工作环境；经常开展安全自检活动，及时排除隐患，制止三违。发现“三违”或责任事故时，积极配合安监部门追查处理；积极参加公司组织的安全检查及各种安全生产会议，并及时向公司反馈安全生产信息，积极贯彻落实公司的有关安全生产的决定；负责组织召开好每天的碰头会，安全分析会议，安全隐患自述旬报和区队的周安全评估会议。对生产中存在的隐患和问题，采取针对性的整改措施，明确专人限期解决；当生产地点发生事故时要亲临现场组织指挥抢救，并按照“四不放过”的原则，组织制定防范措施，杜绝类似事故的发生。

五、抓住科技创新的根本

安全生产科技先行，要想提高安全管理水平，就离不开技术的支撑和设备的保障。首先要加大对员工的安全技术培训力度，3使每个员工达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作，要提升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善装备水平，第五要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第8篇

在中国近几年发生的煤炭安全生产事故中, 主要原因归结于安全管理方面的疏漏。尽管中国各级管理部门出台了一系列的管理措施来完善和加强煤矿的安全管理工作, 并取得了一定的成绩。但是进入二十一世纪初以来, 煤矿的较大、重大安全事故又开始呈现出上升趋势, 尤其是自2010年以来, 中国煤矿较大与重大事故发生的概率分别上升了25%和14%, 主要归咎于一些非法、违法、违规、违章开采和经营煤矿。安全生产的重要性早已在社会取得了广泛认同, 在中国的经济、文化以及精神文明都在不断增长的同时, 安全生产问题更应该得到足够的重视。

1 中国煤矿安全生产现状

据国家煤矿安全生产监督管理局统计, 中国2012年全国煤矿发生特、重大事故有六十余起, 死亡一千余人。造成中国煤矿安全生产形势严峻的原因有很多, 从客观上看, 主要表现在:煤矿条件差, 自然灾害多;中国大部分煤矿所处地的地质条件较为复杂, 易发生事故;煤矿基数大, 开采以及生产的能力参差不齐;煤矿机械化程度不高, 安全技术装备不足;煤矿开采的作业人员结构复杂, 整体素质高低不一。从主观上看, 原因只有一点:煤矿管理者的管理和技术手段的落后。

2 中国煤矿在安全生产中所存在的问题

通过观察中国煤矿的各类安全事故, 有着各式各样的原因, 但在其中起主导作用的还是安全管理不善。现今, 中国煤矿在安全管理方面存在的主要问题有以下几点。

2.1 中国煤矿生产条件较差

在中国的煤矿中, 有90%以上的矿都是由井工进行开采, 但是由于在矿井之中存在着极其复杂的地质条件以及自然条件, 矿井之中的瓦斯、水、煤尘、顶板等都可能引发极为严重的安全事故。

2.2 中国的煤矿开采安全科技水平较低

与欧美的一些发达国家相比, 中国的煤矿开采安全技术水平相对较低, 在众多煤矿安全生产事故的原因中, 这也是不可忽略的一个因素。目前中国煤矿开采安全技术水平低主要体现在以下几点:a) 安全技术研究部门与科研人员的配置和创新能力均无法满足当今时代的要求;b) 在预防煤矿安全生产事故方面的基础技术较为薄弱;c) 中国的安全技术开发以及对新技术的推广还没有达到产业化的程度, 导致很多新科技很难及时地得到应用。

2.3 中国的煤矿安全监察人员不足 政府难以实施有效监管

中国的煤矿安全监督机构是由国家煤矿安全监察局和其下属的各省、自治区、直辖市的煤矿安全监察局组成, 各级监察局人员由中央垂直管理。国家煤矿监察局与煤矿所在区域的政府都对煤矿具有领导权, 并以国家煤矿安全监察局为主要核心, 体现了中国自上而下的煤矿安全监察体系。尽管中国的煤矿安全监察同发达国家一样走在法制化、专业化、规范化的道路上, 但安全生产监察管理上仍有许多不足。

a) 与美国相比, 在美国各类煤矿不足2 000个, 从业人员不足10×104人, 但煤矿检察人员却有1 000人之多。中国目前有重点煤矿600余个, 地方以及乡镇煤矿多达24 600余个, 从业人员更是多达400×104多人[1]。由于监察基数差异极大, 中国无法做到像美国那样建立“一人管十人”的监察机构, 所以就目前来说, 中国想要建立类似美国安监系统, 完成对煤矿安全生产的监察任务, 人员配置还远远不够;

b) 煤矿开采作业是一系列连续的过程, 各种能造成事故隐患的危险源可能在作业过程中出现, 但中国现行的监察方式无法对危险源实现监控的动态化和系统化, 使得事故无法提前预防;

c) 国家煤矿安全监察局是以中央政府的利益为出发点, 而地方政府往往是所在地煤矿生产的受益者, 所以可能造成地方政府为煤矿安全生产措施的不力提供庇护。这可能造成在现有的垂直安全监察体系下, 地方政府可能隐瞒不报的情况。

2.4 煤炭行业的管理弱化 专业技术人员较为缺乏

中国部分省、直辖市、自治区的煤矿安全监察部门的领导普遍缺乏煤矿专业技术知识, 在煤矿上, 具有完善煤矿专业知识的安全管理人员比例比较小, 在欧美等发达国家的煤矿企业中, 每20人之中就有5名安全管理人员对开采行为中的各个方面进行监察, 而在国内平均每100人中, 只有4名安全管理人员, 很难进行专业技术的检查工作。因此在实际进行安全监督检查时, 针对煤矿的技术措施很难把关, 技术责任也很难获得有效落实, 从而造成只注重经济效益而忽略安全生产的现状。

2.5 企业本身的责任得不到落实

中国一些煤矿业主秉着以利益为重的招牌, 无视政府的监管, 见煤就采, 造成了事故频繁发生的局面。一部分煤矿企业对政府下达的停产整改指令拒绝执行, 在停产期间依旧进行非法开采, 导致事故频发。还有一部分煤矿管理人员无视安全法规, 指导工人进行违章开采, 也是造成事故频发的主要原因之一。例如, 在2005年山西屯兰煤矿发生瓦斯爆炸事故, 造成78名作业人员以及管理人员死亡, 经事后调查分析, 是由于煤矿企业在进行开采时, 违反安全操作规程所导致。

2.6 煤矿开采从业人员素质不高 企业培训力度不足

现在中国的煤矿企业为了解决“苦、累、脏、险”的煤矿招工难问题, 开始招收大量的农村外出务工人员。煤矿开采从业人员中农民工数量的增多直接导致了煤炭工业劳动人员的煤矿专业技术素质滑坡。在这种情况下, 煤矿企业也疏于对从业人员的安全技能和安全教育的培训, 使得煤矿安全生产的水平难以得到提高。尽管中国在煤矿从业人员培训方面做出了很多规定, 但企业依旧视培训为无用功甚至是企业的负担。这都造成了煤矿开采从业人员的素质不高, 从而在客观上给煤矿安全事故埋下了隐患。

3 提高中国煤矿安全生产健康发展的展望与措施

随着中国现代化建设在不断取得新的进展, 煤矿安全生产依然存在着机械化程度低、安全设施不完善、从业人员素质不高、技术水平低等因素, 这些因素直接制约了中国煤矿的安全生产。要使中国的煤炭工业与世界上发达国家接轨, 就必须提高中国煤矿安全生产的管理水平。

3.1 调整煤矿监管行政 加强各级政府各部门的监管职责

坚决贯彻《煤炭安全监察条例》, 在政府的支持下强化煤矿监管职责, 并积极开展各项煤矿监察工作, 完善煤矿安全监管工作体系, 明确落实监察、监管各部门之间的职责, 实施煤矿监察、监管一条线管理[2]。同时, 各监察、监管部门应当把工作重点放在基层, 实现安全生产监管工作以预防为主, 进入基层, 建立长期有效的安全生产机制。

3.2 构建网络化的危险源的监察方式

针对以往煤矿对危险源的人工监察方式需做出改变。在煤矿作业现场, 可以采用先进传感技术, 对危险源和其它各类生产数据进行动态采集, 同时将数据通过互联网传输至国家级、省级安全监察部门。这样一来不仅可以对全国各地的煤炭企业进行远程的实时监控, 还能将安全监测信息系统和管理系统进行结合, 从而对网络实现集中管理, 构建综合性的信息化安全监管网络。

3.3 增加对专业技术人员的配置 解决人才匮乏问题

专业技术人才作为保证煤矿安全生产, 增加企业竞争力的核心力量。国家应对煤炭行业的教育资源进行整合并充分利用, 加强对煤炭行业的扶持。各企业也应当加强与相关院校以及专业的联系, 建立良好的人才合作机制和产、学、研相结合一体化的校企合作模式, 让煤炭行业能够留住人才。实施这项措施时, 可以通过建立对相关人员进行安全培训认证资格、培训经费、安全技术设备的投入等, 以及对事故伤亡情况等各个方面的考核指标, 分层次、分类型地提高培训效果。

3.4 增强安全技术培训力度 提高从业人员的技术和素质

中国应建立对煤炭行业从业人员的相关安全培训认证资格、培训经费、安全技术及装备投入, 以及事故伤亡情况等方面的考核指标, 实现分层次、分类型、部分区域的强制强化培训, 努力提高培训效果和质量[3]。同时监察监管部门应当采取定期检查, 对煤矿的安全培训工作进行绩效考核, 提高各级管理对安全培训的重视程度, 提高煤矿从业人员的安全意识和素质, 从而减少事故的发生。

3.5 加强煤矿安全科学技术的创新

在对煤矿进行安全科学技术创新时, 要以煤矿矿井中较为易发的瓦斯煤尘爆炸、火灾、水害等安全事故作为主要研究对象, 对类似重大安全事故的原因以及事故机理进行深入的研究, 再采用行业内较为先进的技术, 来对重大安全事故进行预防和控制。同时煤矿企业还能够通过采用计算机网络以及自动化技术, 来对煤矿生产过程中的危险源进行辨识、评估和控制, 从而提高煤矿企业对灾害的预防和应变的能力。

由于中国的煤矿中普遍存在着安全科技水平较低、对灾害的预防能力以及控制程度较低的现状, 所以国家相关部门应当及时地对中国煤矿的安全生产发展的规划进行编制, 在煤矿开采的安全科技创新上进行一定经济和政策的支持, 从而引导煤矿企业加大对安全技术的研究。

3.6 加强煤矿安全管理机制的创新

为了适应中国社会主义经济发展的实际需要, 中国的煤矿企业必须要做好并加强煤矿安全生产管理机制的创新。在安全管理机制的创新过程中, 要逐步建立符合国家宏观管理、企业自我约束、劳动者遵章守纪三者有机结合的新的安全管理模式, 同时还应当将现代企业制度与职业安全卫生管理标准化体系相结合, 加速安全管理体系的创新过程[4]。

3.7 借鉴别国的成功经验

通过对欧美等一些发达国家的煤矿生产进行比较, 可以发现很多在预防煤矿灾害方面的一些值得借鉴的好方法。例如美国、德国、日本等发达国家通过加强立法, 来约束管理和生产人员的行为, 并且可以对煤矿的主要负责人在法律上追求其责任。同时提高有效的监管力度, 加强对管理人员、技术人员、作业人员的培训, 也能够有效地促使中国煤矿的生产健康地发展。

4 结语

强化安全生产管理, 提高煤矿安全的保障能力, 应当严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 完善煤矿的安全工作制度, 做好人员培训、安全基础管理等工作, 才能不断地推进煤矿安全生产的形式好转。

摘要：分析了中国煤矿安全生产管理水平的状况, 针对煤炭安全生产中安全管理结构的精简及强化职能责任等管理方式提出了意见, 探讨了中国煤矿安全生产的发展趋势。

关键词：煤矿,安全生产,管理体制

参考文献

[1]蔡卫, 马尚权.我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术, 2012 (2) :57-59l.

[2]宁宇.我国煤矿灾害特征及安全对策[J].劳动保护, 2009 (8) :58-59.

[3]徐保国.国内外煤矿安全管理分析及建议[J].煤炭技术, 2008 (12) :42-43.

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第9篇

关键词：煤矿 生产调度 措施

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（a）-0233-01

煤矿生产中的安全生产一直是煤炭行业运营中重点关注的问题之一，也是保证煤炭行业可持续发展的一个重要因素。在煤矿企业生产中，调度指挥中心在整个安全生产过程中有着重要的作用。同时调度中心也是生产中各类信息资料的集结地，因此加强调度中心的信息化管理对煤矿企业的安全生成有着重要的意义。在目前信息快速发展的时代，煤矿生产调度管理系统被应用到煤矿生产当中。

1 应用煤矿生产调度管理系统的必要性

煤矿生产受外界环境的影响较大，生产条件较差，煤矿生产的作业人员结构复杂。目前，我国的大部分煤矿都设置有调度管理系统，但是这样的调度管理系统通常是由管理作业人员按照个人的经验进行操作，管理技术与管理手段都比较落后。这样的管理模式，在环境复杂的矿井工作中，由于受到管理人员知识和经验的局限性，就很容易造成事故的发生。安全生产向来都是煤矿企业重点关注的问题，但是缺乏较详细的信息资料和分析。在日常的工作中调度信息比较分散，在收集和传递信息时很可能有信息遗漏的现象，以致高层领导不能及时得到全面的信息，而出现贻误处理事故的最佳时机。为此，煤矿企业必须改变煤矿的调度管理方式，建立可靠的信息管理系统。

煤矿调度管理信息系统能够很好的协调、指挥和管理煤矿工作，起到预防安全事故发生的目的。调度管理信息系统的应用，改变了原有调度信息管理的方式，使得煤矿的信息得到了全面的收集和保护。同时调度信息管理系统的工作效率较高，通过数据的快速收集和分析能够提高煤矿生产的安全性。

2 生产调度管理系统中存在的问题

从目前我国各煤矿的生产调度系统中可以看出，现有的煤矿生产调度系统都具有一定的独立性和封闭性特点。因此，此系统在运用过程中存在着不足之处，其主要存在的问题如下。

2.1 生产调度系统的效率较低

现阶段的煤矿生产调度系统中，对于现代网络的利用还不够充分，使得调度管理中的信息需要重复记录。另外，调度管理信息仅限于部门或个人使用，致使调度信息不能实现共享和交互使用，最终导致调度信息的使用效率大大降低。

2.2 缺乏健全的信息统计功能

由于调度信息不能达到共享，会对煤矿生产的决策分析产生一定的影响。由于部分信息的蔽塞，使得调度管理功能得不到发挥，进而影响到煤矿的安全生产。

2.3 无法实现生产调度台账和报表的动态查看

生产调度台账和报表主要是对生产过程中的数据和异常进行统计和协调，然后通过各个环节的数据报表对煤矿生产的情况进行科学的分析。在生产调度管理系统中，虽然对于数据的基本管理已经得到了实现，但是对于实时生产报表的功能却还没有得到体现。

2.4 图形信息管理的不全面

在调度管理信息系统中对于图形的管理只是一些静态的模拟图，而对于实时生产的动态变化情况在此系统中得不到体现。

3 发挥矿生产调度作用实现高效安全生产的措施

3.1 建立生产调度系统，重视人才培养

首先，要注重对当前国内外调度管理信息系统的现状进行研究，并结合自身发展状况，建立一个科学合理的生产调度系统，使之充分发挥在煤矿生产中的组织、协调工作，实现煤矿生产的高效安全。另一方面，由于煤矿生产调度是一个综合性比较强的工作，这就要求煤礦要重视生产调度部门人才的培养，定期进行一些专业知识上的培训，加强他们自身的工作素养，从而提高生产调度的工作效率，进而提高整个煤炭企业的经济效益。

3.2 应用B/S体系，提供网络化管理平台

研究并引用B/S体系，用此体系实现对调度管理报表、台账、物理文件等数据的共享，即提供了一个网络化的管理平台。B/S体系是在Web技术为基础上产生的一种系统平台模式，它具有三层管理架构，分别是页面表示层、业务逻辑层和数据存储层。其中页面表示层在B/S架构中的最外层，直接和用户进行交互，主要是用于数据的录入和显示等；业务逻辑层是三层系统架构中的核心部分，主要是对有关的业务逻辑功能进行收集并把其组织到相应的分类中，此外数据库层的连接和操作是在此层中得到实现的。因此，在业务逻辑层能够能够读取数据，用户输入的数据信息也可以通过页面后台的控制程序和用户控制进行处理，也可以发送到数据库进行储存；数据访问层主要是用来完成系统的数据输入、读写、修改和删除，实现与数据库的交互功能。数据库则采用SQL Server 2000系统，主要是录入矿井的原始数据，对临时数据的存放、查询和删除，对煤矿的生产、销售、“三材”消耗、掘进尺度、安全情况进行数据预测，打印和查询各类报表，记录台账数据。B/S把业务处理逻辑放置在应用服务器上，在很大程度上减少客户端的体积和系统的维护工作。同时，B/S体系中每个程序由具有一定的独立性，若有变动现象也不会影响到其他程序。

3.3 运用ActiveX技术，实现图形动态浏览

要实现对各种图形的动态浏览，需要在生成调度管理系统的客户端的运用ActiveX 技术。ActiveX能够增加页面中客户机、服务器应用程序的功能，ActiveX控件能够让web站点的访问者完成复杂的动作，接收数据库和服务器上其它应用程序甚至其它web站点的数据。ActiveX控件是面向用户的，以可视化的图形视频、文字界面或音频形式在浏览器上出现。运用此技术控件不仅实现了对图形的浏览还能够对图形中各种属性信息进行查询。

4 结语

根据目前我国各煤矿的生产特点以及对煤矿生产管理系统使用的要求，结合目前煤矿生产调度管理系统的现状和存在的问题，对调度管理系统的数据库网络结构和功能模块进行设计。在采用B/S体系来实现生产调度信息的共享、各种数据图形的查询、降低系统的维护，进而提升系统的工作效率，以强化生产调度系统的协调、指挥作用，最终为煤矿工作安全进行提供可靠的依据。

参考文献

[1]黄伟力，刘幸来.煤矿安全生产调度管理系统的设计与实现[J].煤炭工程，2013，45（6）：125-127.

煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 第10篇

如何做一名合格的煤矿安全检查员？

煤矿安全检查员肩负着监督检查、宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，保证矿工安全健康、保卫国家财产不受损失，推动科学发展、安全发展和促进社会和谐的重要使命，在煤矿安全生产活动中有着举足轻重的地位和作用。既是矿工生命安全和国家财产的保护神，又是煤矿安全生产工作的宣传员，是煤矿生产的“安全卫士”。因此，要想成为一名合格的煤矿安全检查员，就必须熟练掌握国家的安全生产法律法规、地方部门和矿上的规章制度，掌握和运用煤矿三大规程，掌握专业技术知识，同时还必须具备良好的素质。怎样才能成为一名合格的煤矿安全检查员？本人认为应具备以下几个方面：

一、具有一定的文化素质和身体素质

在日常工作中，安全检查员每天要对自己查出的问题和隐患进行分析、分类、填表，并提出整改意见，如果没有一定的文化程度是很难胜任这项工作的，这是最基本的条件。煤矿安全检查工作是一项既要腿勤又要嘴勤，还又要脑勤会想的管理工作。无论是刮风下雨、天寒地冻，还是烈日炎炎，无论是节假日、还是工作日；只要单位有人上班，井下有人工作，安全检查员就要负责，就得查处隐患、纠正“三违”、预防事故。因此，没有良好的身体素质是很难适应此项工作的。

二、具有一定的现场工作经验和丰富的安全知识

就我们菏泽煤电郭屯煤矿和彭庄煤矿的情况来看，现有的井下安全检查员大多数都是来自采掘一线，有的以前没有做过安全管理工作。所以，要想做一名合格的煤矿安全检查员就必须进行不断地学习、丰富和发展自己的安全知识、业务技能，增强安全监管意识。因为，煤矿安全检查工作就是在生产过程中发现问题、解决问题，能发现问题，会解决问题。所以，没有足够的工作经历、实践经验和丰富的安全管理知识是做不好安全检查工作的。一个合格的煤矿检查员必须要有一定的工作经验，懂生产、会管理，并且能够及时发现和预防施工现场出现的各种不安全行为、不安全因素、潜在危险，以此来弥补管理中的缺陷。作为煤矿安全检查员主要应学会和掌握以下几个方面的知识：（1）.国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准；（2）.安全生产管理知识、技术知识、职业健康和安全文化知识，以及有关专业基础知识，随时了解和掌握井下生产实际情况（3）.掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》；（4）.掌握煤矿职工劳动保护、工伤保险知识：(5)具备事故预测、分析和现场处置方面的能力；（6）．具有人际关系学、行为科学和心理学等知识。

三、具有良好的职业道德素质和崇高的敬业精神

职业道德是规范约束从业人员职业活动的行为准则。作为一名煤矿安全检查员除了模 范遵守以上道德规范外，还应具备良好的思想素质。只要自己做得对，全身心地去为职工安全着想，职工才会服从你的命令，接纳你的意见，听从你的管理，自己工作起来才会得心应手。

安全检查工作必须要讲原则，切实维护职工人身安全，保护国家财产不受损失，保持自己的正确立场不动摇。作为煤矿安全检查员要敢于说话，对于日常工作中发现的“三违”现象和不安全隐患，要坚决予以纠正和制止，防止事故发生；在处理日常安全事务和处理“三违”时要有“三铁”精神，即铁面孔、铁心肠、铁手腕，严格按照规章制度办事，决不能姑息迁就、法外施恩；不能心慈手软，要切实负起监督检查责任；在事故调查和处理时要用铁的手腕、铁的纪律，严格查处和追究，要实事求是，取证充分，不弄虚作假，坚持“四不放过原则”，既事故原因未查清不放过、责任者未受到教育不放过、整改措施未落实不放过和有关人员未受到教育不放过。还有煤矿安全检查员要不怕打击报复，不怕威言恐吓，不怕流言蜚语。煤矿安全检查是一项非常具有挑战性的工作，在日常工作中经常要与不同性格、不同文化、不同素质的人打交道，必然会产生众多不可避免的矛盾或问题，尤其是与生产工作、经济工作的矛盾最为明显和突出。所以，煤矿安全检查员必须要有崇高的敬业精神，热爱本职工作，愿意面对困难和挑战，在工作上要有信心、有激情、有责任感。

四、具有良好的心理素质

要当好一名合格的安全检查员就必须具有坚强的意志。当你发现某人违章上前制止时，有的人却理直气壮、毫不理解时；当你发现不安全隐患通知整改时，有的人就会推推诿诿不处理；当你在对违章者进行处罚时，有的人会有抵触情绪，产生误会，甚至你还会被憎恨、诬告、威胁等，面对困难和挫折，作为安全检查员决不能畏难、退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管，而是要勇于克服困难，激流勇进。要合法、合情、合理的进行处理。坚强的意志不是与生具有的，而是要在不断的工作实践中进行磨炼。

安全检查员必须具有豁达的性格，踏实工作，勤劳肯干。安全工作是原则性很强的工作，是管人、管事的工作，难免有的人会不服管，但安全的事需要管，而在管理的过程中可能会发生这样或那样的矛盾冲突、争执，甚至可能遭到到辱骂、指责、打击报复等不公平待遇。因此，煤矿安全检查员必须具有“大肚能容天下难容之事”的胸怀，坚持住、不动摇，时刻激励自己保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情。

五、具有解决问题和化解矛盾的能力

煤矿安全检查员责任重大，强有力的工作能力、管理力度、工作质量，是职工生命安全的有力保障。安全检查员应树立安全为天的思想，对国家、对集体高度负责。对职工的安全高度负责，以安全无事故为工作目标，积极、主动、自觉地实现自己的保护作用，当好矿山“安全卫士”；哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工生命安全、对国家和集体财产的保护责任。工作中要自觉主动地排查安全隐患、处理安全隐患，查“三违”，把事故消灭在萌芽状态。

作为一名煤矿安全检查员，必须具有较强的解决问题、解决矛盾冲突的能力。发现隐患要及时的纠正处理，及时汇报；不能存在老好人思想，只求当班安全就万事大吉；不能大事解决不了，小事不想解决，也不能发现问题不处理全部上交领导，只求自身清闲无责任意识。要想成为一名合格的煤矿安全检查员，不但不能惧怕矛盾，而且还要勇敢地面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己的工具，要学会解决矛盾，在不断解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。

总之，做一名合格的煤矿安全检查员，要做到“四勤”，即心勤，口勤，脚勤，手勤；要不断提高自己的文化素养、个人修养；不断提高自己的业务素质、文化水平和工作水平，掌握国家有关安全生产的法律法规、政策性文件和本部门的规章制度，要有干劲、有激情；树立以矿为家、矿荣我荣的思想；培养自己分析问题解决问题的能力，能够及时发现隐患及时排除隐患；不断提高现场处置能力；做到井上“读、写、想”，井下“查、干、讲”；为创造安全矿山、和谐矿山做出自己的应有贡献。

作者：王运福

单位：山东鲁能菏泽煤电有限公司培训中心

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