农业专业职称工作总结
农业专业职称工作总结（精选6篇）
农业专业职称工作总结 第1篇
篇一：农业技术推广中心副高职称评选个人情况总结
本人1999年7月毕业于新疆农业职业技术学院农学系，同年11月分配到博州农业技术推广中心工作，一直从事小麦、玉米等作物高产技术推广和试验示范等工作。2014年9月获自治区农业推广副高任职资格。
一、加强理论学习，努力提高思想政治素质
三年来，积极参加中心党支部组织的学习和本单位集体学习及经常性的自学，学习了十八大精神、农业法律法规及农业科技等知识。自觉做到在政治上、思想上、行动上同州党委、政府保持高度一致，积极主动并带头参加单位的各项社会活动，如集体劳动、捐资帮困、清洁环境等。通过学习、思考、调研、总结、撰写了近五万字的读书笔记，十余篇心得体会。
二、树立科学发展观，扎实开展各项工作 1、2013年参加实施了“小麦绿色优质配套生产技术集成推广应用项目”。按照项目要求，在项目核心示范区安格里格镇进行蹲点技术服务。同时也被温泉县科技局聘为科技特派员。2013年安格里格镇种植面积13.6万亩，其中：种植小麦面积6.89万亩（冬麦2.6万亩）。油葵4.1万亩、玉米1.78万亩、甜菜0.2万亩、香料0.23万亩、其它0.4万亩。结合安镇农业生产工作实际，自己着重抓了该镇农业技术的培训、春播时跟机跟踪服务、田间地头技术指导与技术咨询服务工作等，发现问题及时解决。为使小麦等作物的高产综合配套技术得到全面落实。本人在安格里格村建立了一块220亩的冬小麦高产示范田。起到以点带面及典型示范户
的作用。举办培训班5期，培训人数200余人次，发放宣传材料300余份，报送农业信息7篇。通过培训使农民进一步掌握冬春小麦等作物栽培技术要点。2、2012年参与实施的“博州小生产及多熟制综合技术示范推广”项目顺利通过州科技局验收，并获2014自治州科技进步二等奖，个人排名第五。
3、负责了春小麦三个品种的试验示范工作，参与实施播种、田管及生育期记载、取样、考种、撰写试验示范报告等工作。
4、与项目主持人李俊杰一同参与了冬小麦密度试验示范。实验结果为：以亩播种量25公斤产量、产值最高，其次是亩播种量20公斤，最差是亩播种量30公斤。
5、代表州农业局参与了全州小麦的测产和复验工作。6、2014年协助张玉霞同志参与了园区的前期绿化和林带的日常管理工作。同时在园区进行了玉米降解膜的试验示范。通过试验示范掌握可降解薄膜在博州的适应性，为大规模推广可降解地膜提供科学依据。
三、今后发展思路及措施
1、加强专业知识的学习，提高自身业务水平。并把学到的新技术运用到生产实践中，继续向中心老专家和同事们学习。
2、协助项目负责人认真做好小麦项目实施工作。如：蹲点技术指导服务、试验示范、科技培训等工作。保证项目顺利实施和验收。
3、为了进一步加强信息工作的收集力度，与博州图书馆达成初步合作意向，等博州图书馆建成后，湖北省援助博州图书馆使其成为湖北省图书馆的分站，我中心作为州图书馆的分站享受其全国的信息平台。这将对于中心今后农业新技术的引进、试验、示范、推广等工作将起到很好的促进作用。
以上是我近三年来工作的基本情况。此次竞聘对我来说是一次难得的机会，如果我能够竞聘上副高岗位，我会以饱满的热情认真做好每一项工作，如果没有竞聘上我也感谢大家对我的支持和帮助。一如既往的以饱满的热情和积极向上的态度努力实践，使自己在工作实践中得到锻炼和提高，为博州农业、农村经济的发展做出应有贡献。篇二：农业职称工作总结
农业职称工作总结
一、严细管理。
多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。
制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。专家点拔，同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
矿千方百计搭建平台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。
矿培训员工达10余人次，仅。平均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、平安第一、预防为主、综合治理
要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。国务院总理xx强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作演讲时说。
实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”
方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制，切实落实责任制，加大平安投入，加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。达到标本兼治，矿出台了一系列平安管理责任制度。深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的平安管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的平安生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证平安生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查，巡查，必需做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的平安工作负责，本班组平安管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处置，现场平安生产工作中起表率作用。职工个人是现场平安生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害”必需做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持平安目标管理，严格督促检查平安工作，必需依照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，安检部门首先是平安检查机构的执行者。建设过程中的平安与健康，安检员的工作好坏，对平安生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范平安生产的综合性法律《平安生产法》为依据，坚持《煤炭法》煤矿平安生产法》煤炭平安规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名平安员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至奖励不等手段，消除不安全
行为，提高平安生产的可靠性。情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。
保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安，使皮带装置工程得以顺利的进行。
以前通风队伍没有组建，解决了矿井拖欠的通风工程。整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我担负了风筒的管理工作，加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后。通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。
通风难度大，为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距
离通风。相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在
使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，改善通风条件、提升质量规范化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次。硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
但是和公司、矿的要求还有一定的距离，通风队虽然努力的做了许多工作。决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料(material)整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿平安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料(material)匮乏，争创一流工程质量。施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了
1一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2一、二副井的巷道维修。
36101工作面的锚索工程。
4二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7二副井、井底车尝主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。8工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到优良规范。
地面完成水文地质孔17个，防治水方面。修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3其中井下排水302万米3地面疏排128万米3完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监转自测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
积极工作，明确任务。科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿平安监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时集团公司对煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的安排。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水效果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、篇三：高级职称总结
业 务 工 作 总 结
自任职农艺师以来，本人能够认真履行农艺师职责要求，服从单位领导的各项工作安排，积极地学习、宣传和贯彻党的农业方针、政策，在工作实践中能够积极地承担新技术、新品种的试验，示范和推广。现将任职以来，各项工作简要总结如下：
一、政治思想方面
本人在日常的工作和学习中能够始终以中国共产党党员的
标准严格要求自己，能够以马克思主义来指导自己的人生观、世界观和价值观。能够积极地学习党的十八大精神，积极主动地接受党的群众路线教育，能够积极维护民族团结、维护祖国统一，敢于旗帜鲜明地同民族分裂主义、极端宗教势力、暴力恐怖分子作坚决的斗争。
二、加强业务学习方面
为了更好地适应我县农业生产发展的需要，本人十分注重
通过加强业务学习，来增强自身的业务本领，从而使自己能够更好地履行业务职责，更好地为我县农业增效、农民增收服务。一是积极地向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,坚持积年累月地订阅《新疆农业科技》、《中国植保》等业务杂志,还经常上网查阅资料、了解农业科技新动态；二是积极参加继续再教育和专业技术培训。通过学习，我拓宽了视野，吸收了大量对工作有益的新知识，在更新理论知识的同时，我还极其注重把理论与实践有机地结合起来，积极地运用理论来指导实践，从而切实地拓宽自身的知识面，提高业务综合能力。
三、任职以来，个人主要工作绩效。
1、积极承担农业高产创建课题任务。
自2005年以来，本人能够参与我县的农业高产创建工作。在高产创建中能够承担相应的课题，认真地履行课题职责，积极地发挥专业优势，确保课题落实到位、并取得扎实的成效。
2005-2006，按照“技术员+高产示范户+高产创建地
块”的模式，完成小麦亩产450公斤高产创建任务2000亩，亩
平均单产达到435公斤，最高单产达到485公斤，亩新增单产35公斤，亩新增总产70吨。209-2010，在托里县阿合别斗乡积极参与玉米吨粮田的高产创建工作中，能够积极服从单位领导的工作安排，结合阿合别斗乡的实际情况，认真拟定项目课题目标，制定切实可行的技术方案。在工作中我能够积极争取家人的支持和帮助，克服家庭子女照顾、下乡食宿不便等方方面面的困难，以工作为重，积极地开展工作。当年，完成课题面积500亩，最高单产点为1035公斤/亩，完成并提交课题总结《玉米新品种先玉335在阿合别斗乡的丰产表现》。
2、积极开展测土配方工作。
2011-2012年，积极地参与我县测土配方项目的实施工作，在工作中，一是能够认真地负责阿合别斗乡的350个土样的取土工作。在取土样中积极地克服了春季风多土大的恶劣气象条件，严格地按照取样的标准规范，以每百亩”s”型，取样17点规范要求，确保了土样样点的质量。二是在“3414”试验中，积极地接受了“打埂、放线”的体力劳动及“定田配肥”严谨的技术标准实践的双重锻炼。最终完成小麦“3414”试验2个，试验成效得到了领导的认可和赞许。
3、积极参与农业保险的理赔工作，维护群众生产利益。2009-2010年，积极参与农业保险的理赔工作。作为农业技术员主动评估冰雹、洪水、风害等自然危害造成的农业损失，积极协助农民群众理赔，为农民群众累积挽回近400万元的损失补偿。尽量使自然灾害造成的损失降低到最低程度，有效地维护群众生产的积极性。
4、发挥知识水平，积极参与农业技术培训。
2009年到2013年，每年都积极参与科技下乡的技术培训工作，通过集中传授、现场示范和资料发放等形式的培训，累积共培训农民群众5800人次。在2013年的农业实用技术培训中，共培训农民群众1800人次，发放实用技术资料3500余份。
四、近三年考核情况：
2011年称职、2012年称职、2013年优秀（自治区土肥水技术推广工作的先进个人）。
五、论文：
1、《农业生产应注意的几个问题》2008年 08月《新疆农牧科技》哈文第四期 合著
2、《防治玉米徒长的方法》2009年03月《新疆农牧科技》哈文2009年第二期 独著
3、<<各种作物栽培技术>>2013年3月<<新疆农牧科技>>2013年第二 期独著
4、《托里县农业标准化生产技术实用手册》编写人员之一
5、《托里县农作物种植技术手册》编写参与。
六、成果及获奖情况： 1、2001年年地区农业科技推广工作中，成绩突出获得优秀农技推广员称号。2、2003地区农技推广工作中成绩突出，荣获先进个人。3、2006年1月—2006年12月科技之冬活动，讲授各种作物栽培技术，因成绩突出年底评为先进工作者。
4、在托里县2007年农业技术人员培训期间、表现突出被评为“优秀学员”。5、2007被评为塔城地区“优秀农业技术推广员”。6、2010年底考核被评为“优秀工作者”。7、2012年在托里县参加“双语”培训班被评为“优秀班干部”。8、2013年被评为“自治区土肥水技术推广工作的先进个人”。篇四：农业职称工作总结
农业职称工作总结
一、严细管理。
多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。
专家点拔，同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
矿千方百计搭建平台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。
矿培训员工达10余人次，仅。平均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、平安第一、预防为主、综合治理
要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。国务院总理xx强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作演讲时说。实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制，切实落实责任制，加大平安投入，加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。
达到标本兼治，矿出台了一系列平安管理责任制度。深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的平安管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的平安生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证平安生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查，巡查，必需做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的平安工作负责，本班组平安管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处置，现场平安生产工作中起表率作用。职工个人是现场平安生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害”必需做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持平安目标管理，严格督促检查平安工作，必需依照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，安检部门首先是平安检查机构的执行者。建设过程中的平安与健康，安检员的工作好坏，对平安生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范平安生产的综合性法律《平安生产法》为依据，坚持《煤炭法》煤矿平安生产法》煤炭平安规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名平安员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至奖励不等手段，消除不安全行为，提高平安生产的可靠性。情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。
保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安，使皮带装置工程得以顺利的进行。
以前通风队伍没有组建，解决了矿井拖欠的通风工程。整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我担负了风筒的管理工作，加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后。通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。通风难度大，为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风。相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在
使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，改善通风条件、提升质量规范化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次。硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
但是和公司、矿的要求还有一定的距离，通风队虽然努力的做了许多工作。决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿平安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏，争创一流工程质量。施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了
1一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2一、二副井的巷道维修。
36101工作面的锚索工程。
4二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7二副井、井底车尝主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。8工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到优良规范。
地面完成水文地质孔17个，防治水方面。修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3其中井下排水302万米3地面疏排128万米3完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文
孔的五日观测和水位变化动态监转自测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
积极工作，明确任务。科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿平安监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时集团公司对煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的安排。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水效果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在依照6月投产的计划正常施工。同时不时加大平安质量宣传教育力度，生产技术部全体人员经常深入井下强化现场平安质量管理，制定了行之有效的平安质量管理模式，积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度每周安排两次质量规范化大检查发现问题即时落实并跟踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到市、旗煤炭局及集团公司领导认可，坚持了稳定的平安生产局面。
根据矿井基建阶段的工作特点，完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，规范化。
篇五：农业职称工作总结
农业职称工作总结
一、严细管理。
多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。
制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。专家点拔，同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
矿千方百计搭建平台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。矿培训员工达10余人次，仅。平均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、平安第一、预防为主、综合治理
要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。国务院总理xx强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作演讲时说。
实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制，切实落实责任制，加大平安投入，加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。
达到标本兼治，矿出台了一系列平安管理责任制度。深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的平安管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的平安生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证平安生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格
监督检查，巡查，必需做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的平安工作负责，本班组平安管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处置，现场平安生产工作中起表率作用。职工个人是现场平安生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害”必需做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持平安目标管理，严格督促检查平安工作，必需依照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，安检部门首先是平安检查机构的执行者。建设过程中的平安与健康，安检员的工作好坏，对平安生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范平安生产的综合性法律《平安生产法》为依据，坚持《煤炭法》煤矿平安生产法》煤炭平安规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名平安员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至奖励不等手段，消除不安全行为，提高平安生产的可靠性。情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。
保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安，使皮带装置工程得以顺利的进行。以前通风队伍没有组建，解决了矿井拖欠的通风工程。整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，施工过程中使新学员学
会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我担负了风筒的管理工作，加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后。通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。
通风难度大，为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风。相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在
使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，改善通风条件、提升质量规范化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次。硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
但是和公司、矿的要求还有一定的距离，通风队虽然努力的做了许多工作。决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿平安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏，争创一流工程质量。施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了
1一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2一、二副井的巷道维修。
36101工作面的锚索工程。
4二副井至运输顺槽联络巷支护工程。5行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7二副井、井底车尝主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。8工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到优良规范。
地面完成水文地质孔17个，防治水方面。修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3其中井下排水302万米3地面疏排128万米3完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监转自测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
积极工作，明确任务。科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿平安监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时集团公司对煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的安排。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水效果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在依照6月投产的计划正常施工。同时不时加大平安质量宣传教育力度，生产技术部全体人员经常深入井下强化现场平安质量管理，制定了行之有效的平安质量管理模式，积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度每周安排两次质量规范化大检查发现问题即时落实并跟踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到市、旗煤炭局及集团公司领导认可，坚持了稳定的平安生产局面。
根据矿井基建阶段的工作特点，完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，规范化。
努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。依照公司的要求保证施工进度、质量，进一步强化队伍建设。把煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队全体人员服从领令、听从指挥，机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。指挥部的领导下。配合各施工单位组织、装置抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备，不讲条件，不论上、下班时间，随叫随到始终奋战在抢险的第一线。
抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力，抢险工作结束后。共撤除矿井透水抢险期间装置的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干，对损坏的元器件都进行了修理，水泵进行了全面检修，恢复了设备的使用性能，完成矿井机电设备的装置任务
今年矿井机电设备装置主要完成以下工作：
1主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合维护装置装置;2主井机头房电气设备：装置高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。
3工业广场动照网、井下动照网安装：完成铺设16mm2~240mm2电缆10000米。铺设电缆17000米;4地面生产系统集中控制工程：装置集控柜和控制台、电缆桥架。
5去年地面生产系统已开工程的继续装置。
保证施工程质量符合国家装置验收规范。以上工程在今年七月未全部施工完毕。会同监理、质检对上述工程严格把关。
农业专业职称工作总结 第2篇
2015年7月，我顺利完成了学业，从中国地质大学（武汉）机械设计制造及其自动化专业毕业，并于同年到广西建工集团建筑机械制造有限责任公司生产一线做见习生，现场技术管理工作。经过半年的工作，对公司的产品，设备，生产能力有了一定的了解，然后调到研发部门做产品设计研发工作。至今，自己的专业知识和综合能力有了很大提高，下面从专业技术角度就从我任职以来的工作做一次全面总结：
一、思想品德方面
我身着强烈的主人翁意识，随时关注广西建工集团建筑机械制造有限责任公司的发展，切身想到自己所处的分公司、项目部的利益，以自己能成为广西建工集团建筑机械制造有限责任公司的一员而自豪，对中国建筑机械的发展、壮大和未来充满了热情与期望。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在工作岗位上摆正位置，把公司的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲究效率。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，脚踏实地的做好本职工作。
二、职业道德
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成工作任务，保证工程流程畅通，表现出我们建筑机械行业人员责任心强，发扬出我们建筑机械行业人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
三、专业技术能力
本人参加工作以来，为适应工作的需要，努力学习建筑工程机械专业知识和提高岗位技能，通过自己的努力以及领导和同事们的帮助，能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来，我积极承担各项工程设计工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作。以下为本人任职以来完成的主要工作：
2015年7月至2016年3月在广西建工集团建筑机械制造有限责任公司各个生产部门轮岗担任技术员一职，这段时间是我从学生到企业员工的转变时期，艰苦的工作条件培养了我踏踏实实、刻苦耐劳的工作态度，使我能在以后的工作中端正态度，全身心的投入到工作中。2016年4月至2016年10月在广西建工集团建筑机械制造有限责任公司产品研发处担任技术员一职，从事产品设计研发工作，先后参与了安防产品的设计、铁塔的设计、塔机平衡臂平台栏杆统型等项目的设计工作，出设计产品图纸，并出具安装方案。在产品研发处员工的尽心组织下，严格过程控制，严把质量关，顺利完成了项目。2016年11月至今我调到广西建工集团建筑机械制造有限责任公司停车设备分公司从事智能车库的设计工作。先后参与了南宁火车站智能车库项目、香格里拉智能车库项目、光明学校地坑项目的设计，独立完成项目的框架模块和车板模块。这段时间我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快成长，适应工作的要求，我努力学习建筑工程机械专业知识，努力提高自己的岗位技能，在这两年的时间里，我几乎每天都会去学习图集和图纸并根据图集和图纸去现场了解各施工工艺和施工做法，而且通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。现在在自己的努力及同事的帮助下，通过两年的努力，我的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础，同时在对工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包之间关系的工作中也有积累了一定的管理经验。
四、继续教育学习方面
为了更好地适应当前的产品研发设计和设备现场安装工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，目前已经考取设备安装专业施工员的资格证书。参加工作以来，我积极承担各项目的设计任务，以及各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，多次受到领导的肯定。
五、存在的问题：
建筑机械现场安装指导及设计技术方面的能力和水平有待提高，开拓创新不够。在今后的工作中，我会更加努力学习，运用所学知识努力增强专业能力水平，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的设计专业技术人员。
总之，在过去的工作中，在领导的关怀和同事们的支持与帮助下，经过自己努力，取得了一定的成绩，个人工作水平已达有了很大的提高。但我清楚地认识到，为适应建筑机械技术发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为建筑工程行业做出自己新的、更大的贡献！
广西建工集团建筑机械制造有限责任公司：廖武信
农业专业职称工作总结 第3篇
1 农业技术推广研究员职称评审历史背景
1986年, 中央职称改革工作领导小组印发了《农业技术人员技术职务试行条例》 (职改字[1986]第21号) 、《工程技术人员职务试行条例》, 农业部先后印发了《农业科学研究人员执行〈自然科学研究人员职务试行条例〉的实施细则》 ([1986]农 (人) 字第34号等文件, 对直接从事农业科研以及农业、畜牧、兽医、水产、工程专业技术、试验、示范、推广、培训、科技管理等工作技术人员专技职务评审和聘任作出了具体规定, 除农业科研人员的技术职务系列设置了正高级别外, 从事农业、畜牧、兽医、水产、工程专业技术推广人员的技术职务系列的最高级别是副高。
但是, 随着农业生产快速发展、科技成果推广转化加速、农业科技队伍建设加快推进, 农业专业技术职务不设正高级别越来越难以适应现实情况需要。为解决这个问题, 从1991年开始, 农人两部经过深入调研, 研究决定在全国设立和开展正高级别的农业技术推广研究员评审工作。1993年11月, 农人两部联合印发了《关于从事农业技术推广工作的教学科技人员评聘专业技术职务有关问题的通知》 ([1993]农[人]字第52号, 简称52号文件) , 1994年4月又联合印发了《农业技术推广研究员职务任职资格评审工作实施办法》 ([1994]农[人技]字第4号, 简称4号文件) 。至此, 农业领域唯一的正高级别专业技术职务——农业技术推广研究员正式诞生了。
2 农业技术推广研究员职称评审重要意义
开展推广研究员评审工作对贯彻落实科教兴农和人才强农战略, 加强农技推广高层次人才队伍建设发挥了积极作用, 具有深远而重大的历史和现实意义。
2.1 激发了广大农技推广人员的工作热情
推广研究员的诞生, 是对“推广工作有成绩无水平, 有经验无理论”观念的彻底否定, 对农技推广工作以及从事这项工作的人的充分肯定, 调动和激发了广大农业专业技术人员服务“三农”的积极性和创造性, 稳定了农业科技推广人才队伍, 促进了农业科技成果转化和应用, 提高了现代农业生产的科学技术水平, 使我国农业推广技术水平越来越高, 获得重大科技成果和奖项的人员越来越多, 社会和经济效益越来越明显。
2.2 为我国“三农”事业提供人才支撑和智力保障
推广研究员职称评审工作对培养农技推广战线的学术带头人, 提升农业科技成果转化利用效率, 发挥了重要作用;为农业科技进步和农村经济发展提供了强有力的人才支撑和智力保障。
2.3 营造了农技推广人员干事创业的良好环境
推广研究员职称评审工作有效地解决了广大农技推广人员职称评聘无标准、业绩评价不规范等问题, 大大提高了农技推广工作的社会认可度, 为农技推广人员专心岗位、扎根基层、发挥作用营造了良好环境。
3 农业技术推广研究员职称评审现状
3.1 通过人数在专业和省份上趋向集中
推广研究员评审工作每2a组织1次。根据调研情况来看, 截至目前已经开展了11次, 推荐指标从第1届的600个增加到第10届的1500多个, 通过人数从第1届的614人增加到第11届的1108人, 截至目前, 全国共有8073人通过推广研究员职称评审获得任职资格。
从图表1可以看出, 通过的人数向农学、畜牧、植保集中。图表2反映出农牧业大省通过评审的人数较多。
3.2 评审工作条件和程序逐步完善
颁布的 ([1993]农 (人) 字第52号) 文件明确了推广研究员的评聘范围、申报条件、评审标准、评审程序、聘任规定等事宜。颁布的 ([1994]农 (人技) 字第4号) ) 文件对推广研究员评审委员会的组建、评审推荐程序、评审材料呈报和资格证书等问题做出了明确规定。为适应形势的变化, 对申报条件和标准进行了不断调整和改进;对破格申报条件以及不同级别人员申报条件进行规范和细化。工作程序日益完善、规范。
3.3 具体操作方式和方法不断改进
为适应新时期农业发展需要, 农业推广研究员职称评审方式方法逐步得到改善:评审工作向基层一线倾斜, 推荐指标采取分层级下达方式, 且明确其推荐指标比例;提升评审工作的科学性和公平性;对农业机械化、农村能源、农业环境保护、信息工程等纳入农业工程专业, 完善了评审专业设置。
4 农业技术推广研究员职称评审面临的问题
从工作实践和专题调研情况看, 目前推广研究员评审工作主要存在以下问题。
4.1 推荐指标偏少, 基层实际需求量大。
按照农技推广人才队伍建设的总体目标和国家专技人才队伍的结构比例分析, 每个县发展3~5个农业主导产业, 每个主导产业需要1~2名农技推广骨干测算, 仅县一级需要的推广研究员就超过1.5万名, 加上省级、地级、乡级的需求, 预计到2020年, 全国共需推广研究员2万名以上。然而, 前10届评审产生的8073名农技推广研究员, 目前在岗4500人左右, 到2020年大部分将到龄退休。由于评审周期较长、推荐指标偏少, 许多优秀农技推广人员没有申报机会, 导致基层推广研究员需求缺口巨大。
4.2 评审条件和标准不科学, 很难反映推广人员的特点和实绩
现行推广研究员申报条件和评审标准, 容易形成重研究、轻推广, 重论文、轻业绩的导向。评委们仅仅是根据申报者上报的材料进行评审 (推研评审不需答辩) , 而对申报者专业水平与业务能力及工作实绩等诸多实质性的内容知之甚少, 只能凭借对其材料的主观臆断和粗略印象来评判, 同时还不排除其中的人际关系、指标数量、地区或部门平衡等非实绩因素的影响, 很难反映推广人员的特点和实绩。
4.3 评审后的管理机制不健全, 续聘工作存在诸多薄弱环节
现有的推广研究员职称评审政策对任期已满的专业技术人员没有完善考核重聘或履行续聘手续, 评审后缺乏监督考核, 后续管理机制不健全, 有的地方存在一聘定终身、聘期管理弱化、考核评价力度不够、任期考核简单等现象, 优胜劣汰竞争机制没有形成, 有违推广研究员职称评聘制度的初衷, 不利于农村人才队伍的成长。
5 解决问题的对策和方法
5.1 增加推荐指标和通过人数, 鼓励支持社会化组织申报
综合考虑农技推广队伍发展趋势和实际需求情况, 建议逐步增加推广研究员的推荐指标和通过人数, 同时向地、县、乡3级倾斜, 对符合条件的乡镇农技推广人员要优先推荐。鉴于粮食、畜牧、水产大县在我国农业生产中的重要作用, 建议明确要求各省优先推荐粮食、畜牧、水产大县的优秀农技推广人员, 提高社会化组织的推荐指标和通过人数比例, 鼓励和支持社会化组织中符合条件的推广人员不占指标数申报。
5.2 优化基层岗位设置, 营造良好的环境氛围
建议在岗位设置上进行改革创新, 形成更加科学、更具活力的基层人员岗位管理机制。同时, 还要不断加强基层岗位设置, 优化岗位管理, 积极研究制定有利于优秀农技推广人才脱颖而出的政策措施, 营造环境, 形成尊重知识、尊重人才, 营造识才、爱才、用才的良好氛围, 坚决打破“大锅饭”, 真正实现一流人才、一流业绩, 享受一流待遇。
5.3 实行评聘分离竞争上岗, 建立科学规范的管理体制
根据推广技术工作岗位实际, 建立一套科学、合理的推广研究员职称评审、聘任、考核与奖惩的管理体系, 并对农业推广人员在专业技术职称晋升、工作岗位聘任、年度考核等方面进行测评, 考核标准、程序、结果要全面公开, 形成客观公正的考核结果。严格按照考核结果实施续聘, 竞争上岗, 并将考核结果直接与职务评聘、晋升、工资、奖金等待遇挂起钩来, 健全完善政策法规体系, 废除专技职务聘任终身制。
6 结语
农技推广人员上联专家教授、下联千家万户, 是农业科研成果由潜在生产力转化为现实生产力的桥梁, 是传播新科学新技术新技能新信息, 改变农民行为, 改变生产条件, 增加农民收入, 促进农村社会经济发展的主力军。只有进一步加强、完善和规范农技推广研究员评审工作, 充分调动、激励和发挥广大农技人员开展农技推广服务的积极性和主动性, 才能推动新知识新技术新成果新装备应用于农业生产;才能提升农民种养技能, 提高农业科技水平, 为实现农业现代化提供强有力的人才技术支撑。
参考文献
[1]杨晓敏, 王丽英.舞钢市基层农技推广体系改革与建设探讨[J].现代农业科技, 2014 (14) :272-273.
[2]欧阳欢, 方骥贤, 唐冰, 等.创新农业科研院所人才激励机制探讨:以中国热带农业科学院为例[J].农业科技管理, 2012 (4) :1-4
农业专业职称工作总结 第4篇
关键词：铁路；政工；职称评审；思考
为了推动和造就一支适应改革发展的高素质政工专业人才队伍，近年来，太原铁路局以落实人才发展规划为主线，在建立健全绩效优先、业内认可、公平公正的人才考核评价体系方面进行了积极探索。在政工专业职称评审、聘任工作中，不断积累经验，探索新做法，政工专业评审工作质量不断提高。
1 严格源头审核，突出一个“真”字
1.1 “诚信承诺书”：从源头上打消了假念头。在政工专业职评工作中坚持推行诚信承诺制，参评人员参评前必须签订《专业技术人员参评诚信承诺书》，从思想根源上阻断了伪造学历、资格证书、考试成绩、成果业绩剽窃作弊途径，营造了良好学术风气。
1.2 “学术不端检测”：从源头上屏蔽了假论文。引入“中国知网”学术不端检测平台，实施学术打假，限定参评论文文字引用比例，对文字复制比超标论文直接取消当年参评资格，对复制比超过80%的论文给予两年内不予参评的惩罚处理。论文打假促进了学风转变，确保了参评论文质量。
1.3 “学历公开认证”：从源头上拦截了假人才。推行了学历认证制度，国民教育学历须取得《中国高等教育学历认证报告》，党校学历须提供中共中央党校查询网页，对无认证报告的学历一律不予参评接收。有力打击了学历造假行为，创造了公平公正的人才选用环境。
2 规范组织程序，突出一个“细”字
2.1 量化评审指标，确保审核全面。围绕“经验和能力”、“奖励与成果”、“论文论著”等方面制定了详细、具体的量化指标，构建起了以业绩为重点，以品德、知识、能力为主要因素的人才评价序列指标体系。以业绩达标为尺度，聚焦专业水平、突出成果贡献，按“业绩达标、对标模糊、不达标”划出等级，提交评委会审议。
2.2 严密答辩组织，提升评审质量。为规范评审答辩工作，答辩评审坚持“公开、平等、竞争、择优”、“业内认可”、和“知识与能力并重”三原则。一是严格论文阅评、答辩程序，匿名评议和命题，严格回避和保密制度。二是答辩尾数淘汰，按“优秀、良好、合格和不合格”成绩等次，严控比例，不合格者淘汰。三是研发了论文网络评议和答辩系统，减少了人工操作环节，有效规避了找关系、打招呼现象。
2.3 规范评审流程，健全评价体系。坚持“五规范、六公开、三公示、二认证”制度，从申报、推荐、公示，到路局审核、组织答辩、评审及结果公示，严格遵守“领导负责制、重大事项报告制、专业职务评审公示制和违纪责任追究制”，严格流程推进，严格过程把控，严格责任落实，做到“人才重在业内认可、成果重在实践检验”，彻底打破论资排辈传统。
3 灵活服务方式，突出一个“新”字
3.1 推行网络电子评审，创新服务手段。研发职评管理信息系统，构建起了集学习、申报和评审为一体的强大网络阵地。实现了人员信息自动获取、资历自动计算审查和表格自动生成，方便参评人员同时，实现了网络化信息发布、资料提报审核、论文评议答辩、评审和无线投票等功能，达到了无纸化目标。
3.2 优化三个平台，提高服务水平。搭建了远程教育培训、数字知识支持和信息化培训考试三个服务平台，构建起了以在线学习管理、网络在线考试、数字图书馆等八大系统为载体的信息化学习培训阵地，实现了工学“零矛盾”，考生“零奔波”和知识支持“零距离”。
3.3 面向基层一线，拓展服务空间。针对交流提拔、交叉任职形成的专业系列不符和人员职务津贴不能享受问题，积极组织资格套改，规范专业管理。为增强专业领域吸引力， 2013年起对职务津贴进行了大幅上调，并主动跟进服务，针对性开办了多种培训班和考试，为人才发展提供了有力支持。
虽然，太原铁路局在政工职评工作和专业人才培养方面进行了有益探索，积累了一定经验，但仍然存在着诸多不足，亟待去改进和完善，为此提出以下不足和建议。
4 存在的不足
4.1 部分单位对政工专业人才队伍建设和职评工作重视不足，政工人才队伍结构需进一步优化。人才工作不主动，管理不规范。另外，个别领导人员存在懒惰、怕麻烦和思想守旧，不能主动适应岗位要求。
4.2 考核激励制度不健全，人才评价管理乏力。部分单位人才考核评价缺乏有效激励和考核机制，管理模式老旧，岗位竞争力不强，人才评价和考核未形成闭环管理，没有建立起一整套覆盖全员、操作性强、科学有效的人才培养、服务、指导和业绩量化考核制度。
4.3 专业管理人员知识和素养有待提高。职评工作政策性强、文件规定多，而相当单位组织人事工作者业务不精、政策不熟，工作中把关不严，纰漏问题较多，客观上制约了职评工作水平的提升。
4.4 政工专业人才管理、待遇落实和服务工作不到位。部分單位政工专业人才管理粗放，考核聘任管理流于形式，职务津贴发放不到位，未能有效激发起专业技术人员岗位奉献、晋位升级的积极性和主动性。对专业人员的专业水平要求和帮教指导不到位。
5 措施和建议
5.1 加大对政工专业人才培养重要性认识。落实好党管人才任务，从发展和进步的眼光去分析现状和思考问题，制定好人才规划和目标，优化队伍结构，提高专业层次。
5.2 增强政工岗位工作吸引力。要强化监管指导，优化岗位编制比例，配强专业人才。要吸收大量富有经验年轻人才补充政工岗位，实现政工人才队伍梯次培养。
5.3 重视和关心政工人才成长和发展。要定期分析，掌握底数，对符合学历资历晋升职称条件人员纳入工作范畴，重点关注和培养，促进专业资格与履职岗位匹配升级。
5.4 加强政工职评和政工专业队伍的管理。要专人负责，强化培训，提高专业管理人员政策水平，加大对职评政策的宣传力度，为政工人员在专业领域内晋升职称提供强有力的帮助和引导。
5.5 推行任职资格与履职岗位匹配升级考核。要通过考核聘任和津贴考核发放等办法，提高政工人员在专业领域晋升职称和岗位成才的主动性和积极性，营造人才发展进取的良好氛围。
6 结束语
职称专业技术工作总结 第5篇
本人于1996年参加工作,2001年获得助理农艺师资格。现任麻城市农业行政执法大队中队长。自任现职以来,本人热爱本职工作，不断学习、更新专业技术知识，于2004年3月参加黄冈职业技术学院现代农业技术专业函授学习，2007年2月顺利毕业；同时长期深入田间地头开展各项技术指导，把现代农业科技送到生产第一线，较好地完成本职工作。现将任现职以来的专业技术工作总结如下：
一、加强政治理论和思想道德建设
本人坚决拥护中国共产党，热爱社会主义，平时积极利用报纸、电视、网络等媒体认真学习马列著作、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观等各种政治理论知识，用政治理论武装头脑，以提高自身素质。同时不断学习新的农业知识，更好地服务“三农”，为我市的农业发展、农民增收竭尽自己的所能。
二、工作业务表现及主要业绩
1、积极做好良种推广，抓好粮食安全生产工作，确保全市粮食稳产增产，不断提高粮食向优质化方向发展：多年来，积极做好良种良法的推广，使全市78万亩水稻良种种植覆盖率达到97%以上，推广优质稻种植面积达58万多亩，占良种种植覆盖率达75%以上；结合免耕栽培技术，以“双低”高产油菜为主要种植品种，每年推广种植50万亩以上，建立示范样板3000亩以上，平均亩达167公斤。
2、认真开展各项新品种新技术试验、示范及推广：几年来，每年结合一些新技术进行10-15个超级稻品种、3-5个棉花品种、3—5个油菜品种试验、示范，为种植模式和生产用种提供理论依据，为当地农业结构调整提供科学资料。
3、认真做好粮食高产创建示范工作：主要参加了铁门乡茶棚村200亩水稻高产示范工作，推广杂交晚稻金优38，平均亩产528.43公斤，比对照平均亩增产56.5公斤；乘马岗镇颜家河村百亩水稻高产示范工作，推广杂交中稻y两优1号，平均亩产672.26公斤，比对照增产46.54公斤。粮食高产示范片的创建，推动了全市粮食生产向高产化、优质化发展。
4、积极引导农民进行无公害蔬菜生产，规范蔬菜标准化生产技术：几年来，抓好宋埠镇大路河村、彭店村、拜郊村蔬菜标准化生产技术指导，促步规范化肥、农药的合理使用，引导群众加强农业食品安全生产意识，提高产品质量，增加农民收入。
5、做好各项农业技术培训工作：在积极推广农作物良种的同时，组织种植大户和主业合作社进行农作物栽培新技术培训，努力提高产量和品质；进行知无病虫害防治和农药安全使用的技术培训，确保农业生产安全；进行农产品质量安全知识培训，确保我市农产品质量安全。
6、依法进行农资市场管理，保证农业生产安全：农资市场产品良莠不齐，未审认定种子、假劣种子、假劣农药、假劣肥料长期存在，多年来，在市场检查当中，经我手处理各类农资违法案件共200多起，有效打击了农资经营中坑农害农现象，净化了农资市场，保证了农业生产安全。
7、切实做好农民维权工作，保护农民合法权益：多年来，处理种子质量纠纷事件共50多起，我都和农业专家一起，深入田间地头进行实地观察调查，分清责任，联系经销商进行合理赔偿，累计帮农民挽回经济损失12万余元；会同植保专家处理农药使用纠纷17起，帮农民合理索赔5800余元；处理肥料纠纷一起，帮农民挽回经济损失24000余元。
8、积极配合相关业务单位工作：多年来，只要是工作需要，很多农业部门其他单位的工作，我都积极配合参与。2007年，因工作需要积极参与土肥站进行调查、取样工作；2009年稻飞虱大面积发生时，积极配合植保站进行广泛调查、宣传和统防统治；2012年参与环保站进行土壤污染源调查工作等。
三、工作获奖情况
1、获得麻城市农业局先进工作者
2、获得麻城市农业局先进个人
3、获得麻城市农业局优秀党员
四、符合晋升条件情况
（一）思想政治合格：遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神，任现职期间，考核均为称职以上；
（二）学历、资历符合：大学专科毕业，从事专业技术工作满17年，其中任助理农艺师13年；
（三）外语符合：在2013年全国专业技术人员职称外语等级考试中，成绩合格；
（四）计算机应用能力考试合格：参加黄冈市人力资源和社会保障局计算机等级考试成绩合格；
（五）任现职以来，每年完成农业部门及政府人事部门规定的继续教育任务，并通过各项继续教育考核测试；
（六）专业技术工作能力条件符合：参加2012黄冈市专业技术职务水平能力测试合格；
职称专业技术工作总结 第6篇
在去年的工作中：
一、我培养幼儿的自理能力，以提高孩子的自我服务水平。
在幼儿园的主要表现为：吃完饭的时候，尽量不要吃到满桌都是饭菜，洗手要唱“生日快乐”歌，大多数幼儿会在老师的指导下独立地脱、穿衣服，并将衣服叠放整齐，玩具玩好后不能乱堆放，要收好，写完作业后要把课本和文具收到固定的地方等。
二、加强德育教育，引导幼儿养成良好的行为观念及习惯。
俗话说“榜样的力量是无穷的”，特别对正处在成长期的幼儿，教师的表率作用对他们具有至关重要的意义，常常会听到家长或者在幼儿园里听到小朋友说：“我们老师就是这样做的。”或者“老师教我们这样做的。”这些都对我提出了更高的要求，平时一定要做到事事严于律己，要求孩子做到的自己首先要做到，一旦发现自己做错了，要敢于在孩子们面前承认错误，这一点，对于幼儿的教育意义是非常重要的。
三、护理工作。
1、严格地执行消毒制度和隔离制度，坚持每当小朋友入园的时候，用消毒水搓手和饭前便后洗手。
2、提醒幼儿多喝水，每天至少两壶水，照顾体弱儿童。
3、每日定时喂药、量体温，降低生病率。
4、提醒幼儿每餐饭要按量吃完，尽量不要有剩饭的现象。
5、随时注意为幼儿整理衣裤。
