煤炭报告范文
煤炭报告范文（精选6篇）
煤炭报告 第1篇
煤炭实习报告 实习报告
篇一：煤博实习报告
实习报告
今天我们去山西煤炭博物馆实习了，我从那里了解了我国的煤炭资源分布。明白了煤炭形成的过程，煤炭的现代利用及矿井和采煤等一系列关于煤炭的知识。
我们煤炭博物院集合后，分俩批进行参观。先去的是序厅，看了世界煤炭资源分布图。世界煤炭资源非常丰富。据英国石油公司（BP）统计，截至2006年年底，世界煤炭探明储量为9090.64亿吨，按当前的煤炭消费水平计算，还可以开采147年。世界煤炭资源的形成具有一定的时限性，绝大部分生成于几个地质年代中。其中，古生代的石炭纪、二叠纪，中生代的侏罗纪，以及新生代的第三纪，是地球上煤炭生成的主要地质时期。
世界煤炭资源的地理分布是很广泛的，遍及各大洲的许多地区，但又是不均衡的。总的来说，北半球多于南半球，尤其集中在北半球的中温带和亚寒带地区。世界煤炭资源的70%分布在北半球北纬30°～70°之间，占有世界煤炭资源量的70%以上。各大洲相比，北半球的三大洲都比较丰富，其
中亚洲煤炭资源量约占世界的56%以上；北美洲约占世界的26%以上；欧洲约占世界的10%以上。南半球各大洲的煤炭资源都比较少，大洋洲资源量约占世界的5.1%；非洲约占世界的1.4%；南美洲最少，还占不到世界的0.4%。另外，南极洲的维多利亚地区及其他地区也发现有煤炭资源，但是人们还难以估算出比较确切的资源量。各个国家相比，全世界约有80个国家和地区拥有煤炭资源。原苏联、美国和中国的煤炭资源最丰富，合计约占世界资源量的83%以上。世界煤炭资源的地理分
布，以两条巨大的聚煤带最为突出，一条横亘欧亚大陆，西起英国，向东经德国、波兰、原苏联，直到我国的华北地区；另一条呈东西向绵延于北美洲的中部，包括美国和加拿大的煤田。南半球的煤炭资源也主要分布在温带地区，比较丰富的有澳大利亚、南非和博茨瓦纳。
我国煤炭行业的主要竞争对手为美国、印度、澳大利亚、南非和独联体国家。
世界煤炭可采储量的60%集中在美国(25%)、前苏联(23%)和中国(12%)，此外，澳大利亚、印度、德国和南非4 个国家共占29%。2001 年，上述7 国的煤炭产量占世界总产量的80%。澳大利亚、美国和加拿大可供炼焦的优质烟煤储量丰富，2002年3国的炼焦煤总产量占世界贸易总量的81%。
根据BP能源数据整理，2006年全球煤炭探明储量排名如下表所示，美国以2446亿吨储量稳坐头把席位，俄罗斯为1570亿吨储量排第2位，中国和印度分别为1145和924亿吨排第3、4位。
据美国能源管理局最新研究报告，世界煤炭消费量将从1999年的4700Mt增长到2020年的6400Mt.其中，中国和印度两个国家的煤炭消费增长量约占世界总预测煤炭消费增长的92%.预计煤炭在世界一次总能源消费中的比重将从1999年的22%下降到2020年的19%.煤炭在世界发电燃料中的比重将从1999年的34%下降到2020年的31%.预测世界煤炭贸易量将从1999年的548Mt增长到2020年的729Mt.在煤炭出口市场上，澳大利亚、美国和南非等9个国家占世界出口量的90%以上。主要的出口市场是东亚和西欧，其中与我国比邻的日本、韩国、中国台湾占世界进口量的40%左右。1999年和2000年，世界煤炭市场发生了重大变化，特别是煤炭供应方。1999年世界煤炭市场的价格竞争不仅影响了贸易方式，也影响了煤炭出口国家的收入。澳大利亚和印尼煤炭出口量增加，而美国则降至20世纪70年代中期以来的最低点。南非取代美国成为世界第二大煤炭出口国。2000年，影响世界煤炭市场的主要因素是较高的海上运输费、煤炭进口需求增长及出口价格。在过去10年中，世界煤炭价格在40%范围内波动，1995年煤炭价格最高。从
2001年开始，因受国际市场石油价格等因素的影响，煤价开始回升，2001年的煤价比2000年上涨约5美元/t.4世界10大煤炭公司生产与经营在过去的10年间，世界煤炭工业进入了合并、重组和全球化时代。1999年，世界最大的煤炭公司为印度煤炭公司，其年产量为2.57亿t，目前该公司拥有54万雇员，但其煤炭生产业务全部集中在印度。这里着重讨论参与全球化经营的10大煤炭公司。2000年国外10大煤炭公司多数公司生产包括煤炭在内的多种产品。其中8个公司已在不同的股票交易所上市。
2000年，国外10大煤炭公司共生产煤炭852Mt，约占世界煤炭总产量的1/5.煤炭产量和总收益最高的是皮博迪集团，利润最高的是力拓公司，煤炭出口量最多的是BHP集团。了解了我国煤炭资源的分布特点。我国是煤炭资源丰富的国家，目前，除上海等少数地区外，在我国的大多数省区都赋存有煤炭资源，从整体上来说，我国煤炭品种齐全，煤炭资源丰富，但是，也存在着资源分布不平衡，资源赋存的地质条件较差的情况。
一、我国煤炭品种齐全
在漫长的地质演变过程中，煤田受到多种地质因素的作用；由于成煤年代、成煤原始物质、还原程度及成因类型上的差异，再加上各种变质作用并存，致使中国煤炭品种多样化，从低变质程度的褐煤到高变质程度的无烟煤都有储存。
按中国的煤种分类，其中炼焦煤类占27．65％，非炼焦煤类占72．35％，前者包 括气煤（占13．75％），肥煤（占3．53％），主焦煤（占 5．81％），瘦煤（占4．01％），其它为未分牌号的煤（占 0．55％）；后者包括无烟煤（占10．93％），贫煤（占
5．55 ％），弱碱煤（占1．74％），不缴煤（占13．8％），长焰煤（占 12．52％），褐煤（占12．76％），天然焦（占0．19％），未分牌号的煤（占13．80％）和牌号不清的煤（占1．06％）。
二、我国煤炭资源的质量特征
判别煤炭质量优劣的指标很多，其中最主要的指标为煤的灰分含量和硫分含量。一般陆相沉积，煤的灰分、硫分普遍较低；海陆相交替沉积，煤的灰分、硫分普遍较高。中国煤炭灰分普遍较高，秦岭以北地区，晋北、陕北、宁夏、两淮、东北等地区，侏罗纪煤田为陆相沉积，煤的灰分一般为 10％～20％，有的在10％以下，硫分一般小于1％，东北地区硫分普遍小于0．5 ％。中国北方普遍分布的石灰纪、秦岭以南地区、湖南的黔阳煤系、湖北的梁山煤系等属海陆交替沉积的煤，灰分一般达15％～25％，硫分一般高达2％～5％。
广西合山、四川上寺等地的晚二叠纪煤层属浅海相沉积煤，硫分可高达6％～10％以上。
据统计，中国灰分小于10％的特低灰煤仅占探明储量的17％左右。大部分煤炭的灰分为10％～30％。硫分小于1％的特低硫煤占探明储量的43．5％以上，大于4％的高硫煤仅为2．28％。
中国的炼焦用煤一般为中灰、中疏煤，低灰和低硫煤很少。炼焦用煤的灰分一般都在20％以上；硫分含量大于2％的炼焦用煤占20％以上。中国炼焦用煤的另一大特点是：硫分越高，煤 的动结性往往越强，其可选性一般较差。
中国褐煤多属老年褐煤。褐煤灰分一般为20％～30％。东北地区褐煤硫分多在1％以下，广东、广西、云南褐煤硫分相对较高，有的甚至高达8％以上。褐煤全水分一般可达20％～50％，分析基水分为10％~20％，低位发热量一般只有11．71～16．73MJ／kg。
中国烟煤的最大特点是低灰、低硫；原煤灰分大都低于15％，硫分小于1％。部分煤田，如神府、东胜煤田，原煤灰分仅为3％一5％，被誉为天然精煤。烟煤的第二个特点是煤岩组分中丝质组含量高，一般在40％以上，因此中国烟煤大多为优质动力煤。中国贫煤的灰分和硫分都较高，其灰分大多为15％-30％，流分在1．5％-5％之间。贫煤经洗选后，可作为很好的动力煤和气化用煤。
中国典型的无烟煤和老年无烟煤较少，大多为三号年轻无烟煤，其主要特点是，灰分和硫分均较高，大多为中灰、中
硫、中等发热量、高灰熔点，主要用作动力用煤，部分可作气化原料煤。
三、成煤时期及资源分布情况
中国在地质历史上的成煤期共有14个，其中有4个最主要的成煤期，即广泛分布在华北一带的晚炭纪――早二叠纪，广泛分布在南方各省的晚二叠纪，分布在华北北部、东北南部和西北地区的早中侏罗纪以及分布在东北地区、内蒙东部的晚侏罗纪―早白垩纪等四个时期。它们所赋存的煤炭资源量分别占中国煤炭资源总量的26％、5％、60％和7％，合计占总资源量的98％。上述四个最主要的成煤期中，晚二叠纪主要在中国南方形成了有工业价值的煤炭资源，其他三个成煤期分别在中国华北、西北和东北地区形成极为丰富的煤炭资源。
中国煤炭资源分布面广，除上海市外，其他省、市、自治区都有不同数量的煤炭资源。在全国2100多个县中，1200多个有预测储量，已有煤矿进行开采的县就有1100多个，占60％左右。从煤炭资源的分布区域看，华北地区最多，占全国保有储量 的49．25％，其次为西北地区，占全国的30．39％，依次为西南 地区，占8．64％，华东地区，占5．7％，中南地区，占3．06％，东北地区，占2．97％。按省、市、自治区计算，山西、内蒙、陕西、新疆、贵州和宁夏6省区最多，这6省的保有储量约占全国 的81．6％。
四、对中国煤炭资源的评价分析
中国煤炭资源在储量、勘探程度、地理分布、煤种及煤质等方面有以下特点：
1）煤炭资源丰富，但人均占有量低。
中国煤炭资源虽丰富，但勘探程度较低，经济可采储量较少。所谓经济开采储量是指经过勘探可供建井，并且扣除了回采损失及经济上无利和难以开采出来的储量后，实际上能开采并加以利用的储量。在目前经勘探证实的储量中，精查储量仅占30％，而且大部分已经开发利用，煤炭后备储量相当紧张。中国人口众多，煤炭资源的人均占有量约为234．4t，而世界人均的煤炭资源占有量为312．7t，美国人均占有量更高达1045t，远高于中国的人均水平。2）煤炭资源的地理分布极不平衡。
中国煤炭资源北多南少，西多东少，煤炭资源的分布与消费区分布极不协调。从各大行政区内部看，煤炭资源分布也不平衡，如华东地区的煤炭资源储量的87％集中在安徽、山东，而工业主要在以上海为中心的长江三角洲地区；中南地区煤炭资源 的72％集中在河南，而工业主要在武汉和珠江三角洲地区；西南煤炭资源的67％集中在贵州，而工业主要在四川；东北地区相对好一些，但也有52％的煤炭资源集中在北部黑龙江，而工业集中在辽宁。
3）各地区煤炭品种和质量变化较大，分布不理想。中国炼焦煤在地区上分布不平衡，四种主要炼焦煤种中，瘦煤、焦煤、肥煤有一半左右集中在山西，而拥有大型钢铁企业的华东、中南、东北地区，炼焦煤很少。在东北地区，钢铁工业在辽宁，炼焦煤大多在黑龙江；西南地区，钢铁工业在四川，而炼焦煤主要集中在贵州。4）条件简单，适于露天开采的储量少
露天开采效率高，投资省，建设周期短，但中国适于露天开采的煤炭储量少，仅占总储量的7％左右，其中70％是褐煤，主要分布在内蒙。新疆和云南。2 也了解了山西的煤炭分布特点和其五大煤田。他们是 沁水煤田
篇二：煤炭运销公司实习报告 煤炭运销公司实习报告
进入20××年以来，运销公司全体职工在矿党政的正确领导下，积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神，以煤炭运销工作为中心，以实施单位内部市场化和SC管理工作为总抓手，坚持开源和节流并举的方针，积极开展一系列活动，实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。
一、几项主要工作开展情况
（一）、积极协调地方关系，实现运销工作的顺利开展，确保矿井的产销平衡。由于煤炭
发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系，为使产量不积压，每天在发运前，我们根据客户的需求计划，认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合，组织广大职工积极装车，从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日，共发运各种商品煤807951吨，完成全年计划的89.77。
（二）严格商品煤发运管理制度，实现发运工作有条不紊进行。
1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行，我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前，到磅房交管处报计划，各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点，提货人需签名，签名后根据矿内存煤量发煤。
2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定，在影响矿内生产时，我们将随时调整发运品种，在各煤种总需求量不超过1000吨时，不再发运地销煤。
3、矿内中煤、矸石的发运，不在单独安排，均按计划、提货人票号发运，不在接受客户之间协商发运。
4、/3221788（）在正常连续发完副产品后，任何人不允许组织二次发运，确需发运大量时，由公司领导报请矿分管领导同意后，方可组织发运，否则，将严肃追究当事人的责任并处以500元罚款。
5、任何人不允许下午5：30以后组织发运，否则给予组织纪律处分。
6、如出现界定不准的煤种，任何人不得擅自处理，如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同
意后方可发运，否则给予纪律处分。
7、我们还与集团公司积极联系，在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器，规范了发煤秩序。
（三）、积极做好煤泥的跨矿运输工作，确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况，车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素，积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系，坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下，我们还组织职工进行加班延点搞运输，到目前累计跨矿运输煤泥225993吨，完成全年计划的141.25。
（四）、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加，我们严格依据外运计划的先后顺序，对煤矸石进行外运，还认真遵照矿管理工作要求，杜绝附近村民进入矸石山附近，实现了外运工作的规范化。
（五）严把煤炭质量关，从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选，达到了用户满意；每天由统计班人员负责采集商品煤样，并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验，及时上报各种参数，这为创造高煤品牌提供有力保障。/3221788（）
（六）、建立车辆维修管理档案，实现维修管理工作的规
范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况，同时为杜绝跑、冒现象发生，我们把车辆日常维修的项目进行微机化管理，凡是金额在500元以上的一律由单位主要负责人审 批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养，使每一部车辆都处于完好状态，为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。
（七）以开展“两学三创”活动为契机，鼓励广大驾驶员立足本职，努力工作，争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作，发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素，积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系，每天认真完成队安排的各项工作任务，在产量增加的情况下，还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种，从而确保了一水煤浆常用料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面，本着节约费用、降低消耗的原则，组织有关人员作好车辆故障的签定，积极与维修厂点联系，做好车辆的维修和日常保养工作。
（八）、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施，一丝不苟、认认真真地抓安全工作，我单位没有发生一起重大人身和机械事故，最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓，通过积极开展“安全宣教13法”活动，对职工的安全意
识进行理念灌输和行为约束，广大职工的安全意识进一步强化，酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员，除给予经济处罚外，我们还给予身心上的教育，让他们意识到违章的危害和安全工作的重要性。在车辆的安全管理上，除建立安全/3221788（）管理档案、对职工的违章行为进行登记外，我们组织维修人员定期对设备进行维修和保养，及时对车辆故障进行排除，从根本上杜绝了机械设备事故的发生。
（九）、认真开展单位内部市场化管理工作。为做好内部市场化工作，实现经营管理工作的良性发展，我们专门成立了市场化管理工作领导小组和内部价格管理委员会，负责市场化和价格结算的日常性工作。为规范单位内部市场化行为，我们针对单位实际，出台了一系列规章制度和关于“职工工资收入内部考核结算管理办法”。通过市场机制的运行，把费用支出和个人工资相挂钩，职工的成本意识和节约意识得到了增强，市场观念得到了强化。在工作中，职工的工作积极性大幅度提高，出现了不需要领导安排都自愿干活、每从事一项工作都在千方百计地追求“节约”的良好局面，力图从中提高个人工资收入。
（十）、“三个亮点”工程建设活动稳步推进。“三个亮点”工程是集团公司建设大集团战略和富强、和谐枣庄矿区的英明决策。为提升单位管理水平、营造良好企业形象，我们针
对单位实际，严格按照矿上的工作部署和指示精神，把企业文化建设和单位环境综合治理作为重要性工作来抓。我们利用班前会和排版，大力宣传公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工结合岗位实际，写出了个人的工作理念、安全理念并对单位的未来提出了良好的工作愿景，并通过文化创建促进职工服务意识的提高。为彻底改变单位的脏、乱、差局面，我们针对单位实际，下大力气对办公室的内外墙壁，和一些卫生死角进行了彻底清理，还把车队办公室和磅房顶部安装了隔热层，这样不仅达到了美化效果，还为职工创造了一个舒适、优雅的工作环境。/3221788（）
（十一）、积极开展SC管理活动，促进单位管理行为的规范和管理水平的提高。SC管理活动从每一天、每个人、每件事和每一处对职工的工作活动进行全方位管理。为搞好我单位的管理活动，我们结合每一个工作岗点实际，制订了岗位考核细则。通过值班领导不定时深入现场和岗点进行巡查，对查出的问题立即整改，并与职工的市场化工资收入相挂钩，对职工的工作行为实施有效约束和监
督。通过标准班前礼仪活动，单位的整体形象得到了进一步强化；通过最优和最差员工的评选，职工之间争创一流业绩的积极性都进一步增强。我们还按工作要求，组织广大职
工参加了矿举办的军事复训工作，在会操表演上并取得了第一名的好成绩。
（十二）、职工工资收入在去年基础上实现稳步增长。1-10月份，我单位工资结算收入为1761134元，实际兑现工资1283144元，人均月收入为1528元。
（十三）、严格按照ISO体系认证的要求，坚持与实际工作相结合，认真做好“四个凡是”和PDCA循环，使每项工作都能形成闭合循环，落到实处，今年，顺利通过了外审专家组的评审。
（十四）、发煤现场秩安保卫工作取得成效。门卫职工凭着对工作的认真负责精神和坚持夜间巡逻制度，从根本上杜绝了跑冒现象，在发运过程中，与警务区积极联系，狠狠打击了滋事人员，这为我们发运工作的顺利进行奠定了可靠的保障。
三、下一步的工作打算与明年工作建议/3221788（）
（一）、加大安全工作管理理度，强化全员安全管理，很抓安全工作不放松。紧紧围绕安全这个中心，做好职工的安全意识教育和车辆安全隐患的排查，要充分发挥每一位驾驶员的责任意识，与每一个人签定安全管理责任状，做到人人身上有指标，人人肩上用重担，形成有效的安全管理保障体系。
（二）、积极协调地方相关部门的关系，继续做好煤炭发
运和八一跨矿煤泥的运输工作。努力克服维修场地狭小和资金紧张等诸多不利因素，搞好车辆的维修工作，为设备正常运转提供有力保障。
（三）、进一步强化商品煤质量和广大职工的服务意识建设，努力打造一支高素质的职工队伍。
（四）、继续深化“三个亮点”工程建设，在条件允许的前提下，力求把磅房进行全面装修，借此提升单位品位。
（五）、对现装载机房进行重建。现在装载机房位于地势低洼地段，每逢雨季，雨水就会进入屋内，同时，也不利于开展维修工作。
（六）、继续开展SC管理和内部市场化管理活动，着力解决好影响活动顺利进行的不利因素。
（七）、进一步严格外委修理制度和材料物资的发放与领用制度，最大限度地降低维修费用和材料消耗。
（八）、把过磅计量器两侧的引路进行加长和改造，为汽车正常过磅提供良好服务。/3221788（）
（九）、对放车的空车道进行硬化，修建一条柏油路，为各辆生产运输车辆提供方便。
（十）、储煤场地南墙根修一条2米宽的路，便于我单位职工进入各自工作岗位。
（十一）、事故煤泥池北侧修一蓄水池，并要安装一自吸
泵，彻底解决事故煤泥池常年积水的问题。
（十二）、加强班组管理与建设，对重点岗位实行定期论岗制度，充分发挥基层组织的战斗作用。篇三：煤炭企业会计实习报告(20120408定稿)第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革
一、企业的地理位置
山西潞安矿业（集团）有限责任公司常村煤矿是潞安矿业集团下属的五大矿之一，位于山西省长治市屯留县渔泽镇，矿办公基地设于208、309国道旁，北往太原，南到长治、郑州，东向邯郸，矿区地势平坦.交通便利，环境宜人。井田面积 107.38 Km2，井田南北走向17公里、东西走向7.4公里,。该矿目前核定生产能力 700 万吨/年，2011年实际生产煤炭 772.2万吨。与矿井配套建成有一座年处理能力400万吨、入洗能力210万吨的大型现代化选煤厂，井下采掘、运输、主副井提升等主要设备是由国际招标国外引进的。
二、企业的隶属关系及历史沿革
潞安矿区位于山西省上党盆地，是国家重要的煤炭生产基地。其前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司，是山西五大煤炭生产企业和12户国有资产授权经营单位之一。常村煤矿隶属潞安矿业(集团)有限责任公司，是我国特大型现代化矿井之一。
集团公司成立以来，我们把握市场机遇，突出战略管理，依靠战略致胜,制定并实施了“十五”“再造一个潞安”、“十一五”“建设能化大集团”、“十二五”“建设‘中国潞安’，实现潞安国际化，建设国际化潞安”“三步走”发展战略，坚持走好安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展道路，实现了又好又快发展，潞安不断做强做大。现有资产总额468亿元，员工5.5万人(含潞安新疆公司9000人)，下属45个子分公司。2011年，常村煤矿以学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕潞安建设既强又大国际化新潞安、特别是建设亿吨级煤炭大企业的发展战略，确立了全面加快安全发展、高效发展、创新发展、永续发展、绿色发展、和谐发展，着力打造既强又大国际化新潞安第一品牌企业、简称品牌化新常村的全新发展战略。
常村煤矿安全生产、经营管理各方面工作都取得了跨越性的发展。消灭了轻伤以上事故，生产原煤772万吨，销售收入39.5亿元，实现利润11.28亿元。
近年来，常村煤矿先后获得首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业，全国煤炭工业特级安全高产高效矿井，全国企业文化建设优秀单位，首批全国文明社区，全国煤炭系统建设和谐社区先进单位，山西省文明和谐标兵单位等荣誉称号。
第二章
企业的生产经营管理概况
第一节
公司的治理结构与组织结构设置
一、公司的治理结构
公司自2001 年成立以来，在证券监管部门和保荐机构的指导下，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规以及《关于提高上市公司质量的意见》等文件要求，以保障股东利益最大化为目标，同时兼顾利益相关方，建立健全了完善的股东大会、董事会、监事会、经理层管理制度、内部控制制度以及约束激励机制，形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构，如图2-1所示： 图2-1潞安矿业集团公司治理结构图
二、企业的组织结构
潞安集团常村煤矿组织结构按照职能横向可划分为： 综合科室：矿长办公室，人事科，劳资科，财务科，调研室，计划科，企管科，审计科。
业务科室：生产技术科，总工办，安监处，班组科，地测科，机电科，自动化科，调度室，通风科，抽采科，运输科，安全调度科，运输调度科，教育科，供应科，运销科，地销科，煤质科，四大件科，电力科，基建科，工程科，法务室，土地办，爱卫办，疾病控制科 计生办。
基层队组与相关部门：综采一队，综采二队，综采三队，综采安装队，综掘预备队，开拓机掘进队，开拓炮掘队，综掘一队，综掘二队，综掘三队，机运一队，机运二队，机运三队，皮带队，供电队，通风队，抽采队，水仓队，更新队，综采车间，西坡工区，动筛车间，机修厂，洗煤厂，社区后勤中心，后勤调度，幼儿园，老龄委，招待所，车管办，新型墙体材料厂。潞安集团常村煤矿纵向组织结构如图2-2所示：
图2-2潞安常村煤矿组织结构图 第二节 企业的生产管理状况
一、企业主要产品
潞安所属各矿均为行业特级高产高效矿井，综合机械化程度达到100%，原煤核定生产能力为1860万吨。煤炭产品属特低硫、低磷、低灰、高发热量的优质动力煤和炼焦配煤，主要有混煤、洗精煤、喷吹煤、洗混块等4大类煤炭产品以及焦炭产品，主要应用于发电、动力、炼焦、钢铁行业。潞安集团常村煤矿本部可采储量94399.2万吨，主采3#煤层，平均厚度6.02米。主要产品为14级混煤：80-50mm50-25mm 25-13mm 大中小块，13-50mm混块，-13mm末煤，另外，还生产高炉喷吹用煤及灰分10-13%的低硫低灰高发热质量优质动力煤。
常村煤矿主导产品结构合理、高附加值的喷吹煤市场占有率较高。其煤质的主要特征为“二低、二好、二高”。“二低”：
低灰，精煤灰分〈9.50%；特低硫St,d80；热稳定性好，Ts+6>90。“二高”：各品种低位发热量〉25MJ/Kg；灰熔点高，ST>1400℃。具体数值如表2-1所示： 表2-1常村煤矿产品特征表 产品 名称 粒度（mm）工业分析 发热量(MJ/kg)限下率（%）水 分 发 分 硫 分 哈氏可磨HGI 煤灰软化温度(ST)粘结指数GRI 胶质层厚度Y（mm）灰分 全 挥 全
洗大块 50-80 <15<0.5 >1400 洗中块 25-50 <15<0.5 >1400
>26 >26 <18.0 <18.0 >80 >80
洗小块 13-25 <15<0.5 >26 <21.0 >80 >1400 混煤 <50 <8.0 >12.0 <0.5 >26 >80 >1400 喷吹煤 <50 <11 <8.0 >12.0 <0.5 >26 >80 >1400
二、企业生产规模
2010年，潞安煤炭产量达到7098万吨，同比增长29%；营业收入一年内增长93%，达到900亿元，翻了近一番；实现利润42亿元，同比增长20%；资产总额1000亿元，同比增长58.9%。公司目前拥有的6个煤矿产量基本上稳定在3010万吨左右。
2009年常村矿入选原煤2488186吨，其中喷吹煤 1896396吨，矸石583813吨，共产出商品煤 1867180吨；2010年常村矿入选原煤 2583218吨，其中喷吹煤 1905614吨，洗选矸石666911吨，共产商品煤1879932吨；2011年常村矿入选原煤2934456吨，其中喷吹煤1823583吨，2#喷吹煤123506吨，共产商品煤1947089吨。2011年较同期商品煤产量同比增长3.6%。2011年常村矿综采工作面利用情况如表2-2所示：
表2-2 常村矿本部2011年综采工作面利用情况表 平均指标
名称 期末工 综采产 作面个 量（吨）数
采煤面积（平方米）每平方米产量（吨）
平均个数平均总长度平均月进度 月产量（吨）综采队 7201562 4 1 228 307.09 600130 841744 8.56
三、企业生产工艺流程图
图2-3 常村煤矿煤炭生产工艺流程图
煤炭报告 第2篇
我公司“兖州市神龙经贸有限公司”，现对2011年企业煤炭经营情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、企业基本情况：
我公司系经贸企业，注册资本：500万元，纳税人识别号：***，法定代表人：张福立，地址：兖州市谷村镇石马村北，企业类型：有限责任公司，经营范围：煤炭零售。现有员工8名，经营活动主要是利用当地的煤炭资源，销售山东、江苏等地。公司与多家煤矿签订购销合同，合同执行率100%。公司运输方式主要以公路为主。2011现销售煤炭2.5万吨，收入590万元。
二、企业自查情况：
1、公司具有真实、有效的煤炭经营资格证，煤炭经营资格登记事项未发生变化。
2、公司已经达到规定的注册资本，注册资本500万元。
3、具有固定的经营场所，并和营业执照登记的地址一致。
4、符合与经营规模相适应的储煤设备和场地，储煤场地真实存在，并和储煤场地平面图标示一致。
5、具有符合标准的煤炭计量和质量检验设备，计量设备真实存在，计量和质检都签订了委托协议。
6、煤炭场地具有环评报告，按照要求设置了环保设施，并一直正常使用。
7、2011年公司销售2.5万吨煤炭，符合规定的最低经营标准。
8、公司没有其他违法、违规行为。
兖州市神龙经贸有限公司
中国煤炭行业运行报告 第3篇
4月份, 受国家开展小煤矿瓦斯专项整治、主要产煤省加快煤矿企业兼并重组、煤炭企业以销定产等多种因素影响, 煤炭产量增速减缓, 主要中转港口煤炭库存有所下降, 经济效益略有下滑。
今年1月份, 我国煤炭行业延续了去年四季度的颓势, 2月份以来, 受国家经济刺激政策的提振, 煤炭行业产量快速下滑的势头开始趋于稳定。1～4月份, 我国共产煤炭8.28亿吨, 增长6.8%, 增幅同比下滑7.6个百分点, 其中4月份产煤2.3亿吨, 同比增长7.9%。全国铁路煤炭日均装车67358车, 上月增长1.8%, 同比下降5.7%;完成煤炭运量1.35亿吨, 同比下降5%。4月末, 秦皇岛港存煤355万吨, 比上月末减少132万吨, 同比减少277万吨。直供电厂存煤2954万吨, 上月末增加160万吨, 同比增加797万吨, 处于正常水平。
从26个煤炭生产的省 (自治区) 情况看, 截止到今年4月底, 有17个省 (自治区) 同比原煤产量呈现增加态势。其中增长最快的两个省分别是湖南省 (56.8%) 、湖北省 (41.2%) , 增长最多的两个省分别是内蒙古自治区 (3902万吨) 、湖南省 (681万吨) ;有9个省 (自治区) 同比原煤产量减少, 其中下降最快的两个省分别是山西省 (-12.1%) 、广西壮族自治区 (-10.8%) , 减少最多的两个省分别是山西省 (-2194万吨) 、河南省 (-480万吨) 。
二、行业市场需求情况
4月份, 全国铁路煤炭日均装车完成51739车, 同比减少2583车, 下降了4.8%;同期, 全国铁路煤炭运量完成10359.0万吨, 同比减少了509.0万吨, 下降了4.7%。1～4月份, 全国煤炭日均装车完成51217车, 同比减少4102车, 下降了7.4%;同期, 全国铁路煤炭运量累计完成41531.1万吨, 同比减少了3637.9万吨, 下降了8.1%。主要煤运通道中, 1～4月大秦线累计完成运量9758.5万吨, 同比减少1660.4万吨, 下降14.6%;候月线累计完成4851.1万吨, 同比减少1227.6万吨, 下降20.2%。
4月份, 全国主要港口共发运煤炭4052.0万吨, 总量与3月份基本持平, 同比减少了269.9万吨, 下降了6.2%, 下降幅度有所加大。其中, 内贸煤炭发运完成3814.5万吨, 3月份增加了22.4万吨, 同增加了37.6万吨, 增长了1.0%;外贸煤炭发运完成237.5万吨, 同减少了307.5万吨, 下降了56.4%。1～4月份, 全国主要港口累计完成煤炭发运14807.4万吨, 同比减少了2523.2万吨, 下降了14.6%。其中, 内贸煤炭发运累计完成13964.4万吨, 同比减少了1822.8万吨, 下降了11.6%, 外贸煤炭发运累计完成843.0万吨, 同比减少了700.4万吨, 下降了45.4%。4月末, 全国主要煤炭发运港口的煤炭库存为1147.3万吨, 年初减少了827.8万吨, 下降了41.9%, 同比减少了571.4万吨, 下降了33.2%, 3月末减少了168.4万吨, 下降了12.8%。从工业销售看, 2009年1～4月累计, 我国煤炭行业共完成工业销售4168.3亿元, 同比增长15.79%, 销售增速继续呈连续下降的趋势。
三、企业总体经营情况
煤炭行业经济效益开始回落。一季度大型煤炭企业实现利润同出现下滑, 如扣除神华和中煤两户中央企业, 下滑幅度在40%左右, 目前处于微利或亏损边缘的企业占到一半以上。随着煤炭市场需求回落、价格下滑, 各项政策性增支相继出台, 加上产能得不到充分发挥, 固定成本增加, 效益还将进一步回落。2009年1～2月累计, 煤炭行业共完成利润总额206亿元, 同比增长15%。
由于煤炭政策性成本较上年同期上升, 再加上安全成本压力较大, 煤炭行业亏损企业亏损额增加较快。2009年1～2月累计, 煤炭行业亏损企业亏损额29.1亿元, 同比增长146.4%。
四、煤炭进出口情况分析
2009年1～4月, 我国煤累计进口2277万吨, 比去年同期 (下同) 增长55.9%;价格19.5亿美元, 同比增长1.1倍;进口均价每吨85.7美元, 上涨32.1%。同期, 煤炭累计出口933.8万吨, 同下降36%;价格11.9亿美元, 同比增长2.6%;出口均价每吨127.4美元, 同比上涨60.4%。2009年1～4月累计, 我国规模以上煤炭企业共实现出口交货值20.38亿元, 同比下降44.74%。
海关最新统计显示, 今年一季度中国进口煤炭1359万吨, 比去年同期的1126万吨增长20.1%, 一季度实现煤炭净进口621万吨。其中, 3月份进口量创下历史新高, 3月煤炭进口量增长37.4%至572万吨。越南、澳大利亚、印尼是一季度进口煤的主要来源地, 1～3月, 中国从三地进口煤合计约1100万吨, 占同期总进口量的80%以上。
今年1～4月, 我国煤进出口的主要特点:一是进口量快速上扬, 出口量低位波动, 月度净进口刷新历史记录。从去年12月份起, 我国煤月度进口量开始走高, 今年1～4月呈现加快上扬走势。4月份, 我国煤进口量达916.1万吨, 同比增长1.7倍, 环比增长59.7%, 月度进口量创历史最高点。同期, 月度出口量持续低位运行, 今年4月份出口量为196.2万吨, 同比下降55.3%, 环比下降13.5%。此外, 4月份我国煤净进口量突破700万吨, 达719.9万吨, 刷新月度净进口量历史记录。
二是进出口均以一般贸易方式为主。今年1～4月, 我国以一般贸易方式进口煤1929万吨, 同比增长96.8%, 占同期我国煤进口总量的84.8%;以边境小额贸易方式进口337万吨, 下降28.8%。同期, 以一般贸易方式出口煤927.7万吨, 下降36.1%, 占同期我国煤出口总量的99.3%。
三是国有企业占据进出口主导地位。今年1～4月, 我国国有企业进口煤1123万吨, 增长1.9倍, 占同期我国煤进口总量的49.6%;私营企业进口991.8万吨, 增长7.7%, 占43.5%。同期, 我国国有企业出口煤929.7万吨, 下降35.8%, 占同期我国煤出口总量的99.6%。
四是东盟为主要进口来源地, 自澳大利亚、俄罗斯进口激增;出口以韩国、日本和台湾地区等周边市场为主。今年1～4月, 我国自东盟进口煤1077万吨, 下降9.5%, 占同期我国煤进口总量的47.3%;其中自越南进口764万吨, 微降0.7%, 自印度尼西亚进口310.2万吨, 下降18.9%。此外, 自澳大利亚进口683万吨, 大幅增长4.1倍;自俄罗斯进口192万吨, 去年同期几乎无进口。同期, 我国对韩国、日本和台湾地区分别出口煤325.3万吨、294.2万吨和244.6万吨, 分别下降37.3%、27.1%和30.9%, 对上述3个市场出口量合计占同期煤出口总量的92.5%。
五是广东为第一大进口省份, 北京出口量独占近7成。今年1～4月, 广东省和北京市 (含中央在京单位) 企业分别进口煤620万吨和442万吨, 分别增长60.5%和2.8倍;广西进口263万吨, 下降44.3%;上述3省 (市、区) 进口量合计占同期我国煤进口总量的58.2%。同期, 北京市企业出口煤646.2万吨, 下降22.4%, 占同期我国煤出口总量的69.2%;河北省企业出口196.3万吨, 下降48.8%。
六是无烟煤是进口主要品种, 烟煤出口占近9成。今年1～4月, 我国无烟煤进口1002万吨, 增长19.5%, 占同期我国煤进口总量的44%, 进口均价每吨57.9美元, 上涨8.8%;炼焦煤进口627万吨, 增长2.6倍, 进口均价每吨142.4美元, 上涨22.1%。同期, 我国出口烟煤835.8万吨, 下降34.3%, 占去年同期我国煤出口总量的89.5%;出口均价每吨120.9美元, 上涨55.8%。
五、煤炭价格走势分析
今年4月份, 国内不同地区市场动力煤的交易价格的具体变化情况及趋势如下:
1. 晋北地区主要煤种坑口价格变化不大。
4月份, 煤矿安全生产问题对原煤生产的影响依然明显, 传闻的山西省煤炭出矿价格下滑现象并未在晋北地区出现, 晋北地区的煤炭资源继续呈现偏紧局面, 大同、朔州等主要地区煤炭出矿价格保持高位运行, 煤炭价格“倒挂”现象依然存在。4月末, 大同地区发热量5800大卡/千克以上煤炭的“上站”价格稳定在490～500元/吨, 发热量5500大卡/千克以上煤炭的“上站”价格稳定在3月末的430-440元/吨之间。综合推算, 目前晋北地区发热量5500大卡/千克的优质动力煤上站并且发运到秦皇岛港平仓之后的价格成本应该在580元/吨左右, 与秦皇岛地区的市场价格基本持平。
2. 重点集中地区市场动力煤交易价格保持稳定。
4月份, 秦皇岛、天津、唐山等重点煤炭集中地区市场动力煤的交易价格普遍出现上涨, 月末, 秦皇岛港平仓的发热量5800大卡/千克市场动力煤的主流成交价格达到了600～615元/吨之间;5500大卡/千克市场动力煤的主流成交价格上涨到了575～590元/吨之间;5000大卡/千克市场动力煤的主流成交价格上涨到了500～515元/吨之间, 上述煤种的市场交易价格普遍3月末上涨了20～25元/吨。
3. 主要消费地区煤炭交易价格震荡回升。
4月份, 受主要集中地区市场动力煤价格上涨的影响, 主要消费地区市场动力煤的交易价格也随之出现回升。到当月中旬, 发热量5500大卡/千克的优质动力煤, 在宁波港的提货价格一度达到650～670元/吨之间;在广州港的提货价格一度升至670～690元/吨之间, 普遍价格3月末上涨了40～50元/吨。
煤炭报告 第4篇
报告关键词：
能源保障、安全生产、关爱员工、扶持地方经济
作为我国能源支柱产业，自新中国成立以来，特别是改革开放以来，煤炭企业特别是大型煤炭企业勇于承担历史使命，敢于担当时代重任，为承担国家改革发展责任作出了巨大努力。
据中国煤炭工业协会副会长梁嘉琨介绍，2011年，我国煤炭产量35.2亿吨，煤炭在我国一次能源生产和消费结构中的比率分别占77％和70％，有力保障了国家经济和社会发展的需要。此外，煤炭工业产业结构不断优化，自身发展质量大幅提高。目前，全国千万吨级大型煤炭企业有45家，产量达到23.2亿吨，在全国煤炭总产量中的比率达到66％，全国规模以上煤炭企业安排就业500多万人，为2000万人提供了生活保障。2011年全行业职工人均收入5.4万元，同比增长22％。
本次发布的报告从各个层面披露了各自在推动国民经济平稳较快发展的同时实现的发展绩效。
在提供可靠的能源保障方面，神华集团2011年原煤产量突破4亿吨，商品煤销量突破5亿吨，建立华东、华中煤炭储备基地。中煤能源集团2011年原煤产量达到1.64亿吨，同比增长11.4％。山西焦煤集团2011年原煤产量达到1.10亿吨，其中精煤产量达到4618万吨。中煤地质总局是首次发布社会责任报告，该局成立以来探明煤炭资源储量1.3万亿吨，提交可供矿井建设利用的煤炭资源储量2000亿吨，均占全国总量的90％以上。
对于安全生产责任的履行，各企业围绕安全投入、安全培训等方面，发布了一年来取得的成绩。如截至2011年底，兖矿集团已连续安全生产2011天，安全产煤2.5亿吨，该集团下属的兴隆庄矿连续安全生产十周年。多家企业的百万吨死亡率在0.1以下。
此外，各家煤炭企业也在关爱职工成长、支持地方经济发展等方面做出了深入的探索。淮南矿业集团2011年在岗职工人均年收入达到81167元，加上住房公积金和企业年金，人均年收入达到10万元，是2001年的10倍。该集团还大力推进棚户区改造，从2003年开始，已累计投入82亿元，建成43个小区、2000多栋居民楼，回迁安置5.4万户居民。神华集团2011年向社会各界捐赠6.9亿元，并以“双六”工程为载体，招聘大学生村官1458名。河南煤业化工集团2011年新增就业岗位1.05万个，招聘及签约大学生3161人，吸纳农民工2万多人，接收安置复转军人458人。山西大同煤矿集团2011年担负了向大同、临汾、朔州、忻州、运城5市低收入农户供应124.5万吨煤炭的任务，进入供暖季节后，专门调拨10辆大卡车送煤上门，将优质煤炭送往村里。
新目标：
树立新的经营观，发展观，能源观构建新型煤炭工业体系
陕西煤业化工集团虽然只是发布第二份社会责任报告，集团公司副总经理尤西蒂却在发言中强调，报告对企业自身的管理以及可持续发展有着重要的作用。他这样诠释这个亿吨级煤炭企业“热爱能源，驱动变革”为核心价值的企业社会责任理念和管理体系：热爱能源，成为我们的价值情感，因为只有热爱，才能满腔热情去对待能源；驱动变革，成为我们事业的追求，因为只有变革，才能让能源更好地服务社会、温暖社会，才能让能源企业更加得到社会的尊重。这是一种超越局部、超越自身的责任。他表示，编制社会责任报告，使我们深入思考了国有能源企业发展的本源问题，思考了能源企业的发展方向问题。作为煤炭企业，我们的责任是不断用最好的方式为社会提供能源，让能源成为人类社会的福祉。
他认为，新的时代，能源企业应该有新的经营观、发展观、能源观，从而不断改造提升我们的社会责任观。这种责任，不是被迫、被动和无奈的，而应当是自觉践行，主动追求和不断提升的。这应当成为能源国企社会责任的新境界。
对此，神华集团副总经理王晓林十分认同。他表示，神华集团自成立以来，始终以“为社会发展提供绿色能源”为使命，坚持将责任理念融入企业的文化和发展战略，着力打造企业绿色价值链，不断提升和增强企业全面协调可持续发展能力，并努力将神华建设成为“心存责任，身有担当”的国际一流企业。
面对各企业的社会责任报告均以崭新的面貌彰显着煤炭企业日渐深重的社会责任担当，中国煤炭工业协会副会长梁嘉琨还是从国家战略的角度对煤炭工业提出了更高的期待。他在发言中表示，煤炭企业作为保障国家能源安全稳定供应主体，要站在能源工业发展战略的高度，全面贯彻落实科学发展观，坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，优化产业结构，以提升煤炭工业发展的科学化水平为主攻方向，认真履行社会责任，努力促进煤炭工业节约发展、清洁发展、安全发展，从源头上实现煤炭安全高效开发和清洁高效利用，控制环境污染，并建立和完善沟通交流机制，实现企业利益和社会共同的可持续发展，为构建新型煤炭工业体系做出新的贡献。
煤炭市场考察报告 第5篇
报告摘要: 航煤，全称航空煤油，又称航油，喷气燃料，英文名称jet fuel no.3。是石油产品之一。是由直馏馏分、加氢裂化和加氢精制等组分及必要的添加剂调和而成的一种透明液体。主要由不同馏分的烃类化合物组成。
作为三大成品油之一，煤油分为航空煤油和灯用煤油，其中航空煤油是煤油的一个主要品种，目前占煤油产量的95%左右。近年来，国内煤油、航空煤油产量增长较平稳。国内航空煤油资源主要由中国石油、中国石化两大集团供应，产量比例基本为1∶3。
《航煤市场调研报告(2013)》在全球经济大的背景前提下，将通过对航煤国家相关产业政策环境、航煤消费前景、航煤供需状况以及国外航煤供需状况等几大部分的数据研究来探求航煤行业未来的发展前景。通过多方面多角度的专业研究力图回答如下几个业内人士非常关注的几个问题有：
1、航煤生产现状如何？增长潜力如何？
2、航煤的需求现状如何？增长潜力有多大？
3、航煤的销售状况，销售渠道如何？
4、航煤的进出口情况如何？
5、航煤的市场价格情况，价格变化趋势，影响价格的因素等？ 通过阅读《航煤市场调研报告（2013）》，可以使得业内相关人士对航煤整个产业的发展有全面的深入的把握，从而能够更加准确地做出相应的投资决策。
报告目录
第一章、航煤的概况..5 1.1 航煤的基本概念.5 1.2 航煤的牌号.6 1.3 航煤的性质.6 第二章、航煤的生产现状及预测..7 2.1 我国航煤生产现状分析.7 2.1.1 我国航煤的发展.7 2.1.2 我国航煤的生产现状.11 2.1.3 我国航煤的生产格局.13 2.2 我国航煤生产企业统计.15 2.3 我国航煤生产预测.17 2.4 我国主要航煤生产/经销企业概况.18 第三章、航煤消费与需求分析预测..24 3.1 航煤的消费市场分析.24 3.2 中国航煤的消费市场预测.26 3.3 中国航煤的需求企业统计.28 第四章、航煤进出口统计分析与预测..30 4.1 航煤进出口统计.30 4.2 航煤进出口分析与预测.32 1 / 2 4.2.1 航煤进出口量分析与预测.32 4.2.2 航煤进出口价格分析与预测.33 第五章、航煤市场价格分析预测..34 5.1 航煤市场价格.34 5.2 航煤市场价格分析与预测.35 第六章、航煤项目投资动态..38 6.1 航煤项目投资概况.38 6.2 航煤拟建和在建项目统计.39 第七章、航煤发展总结..40 第八章、航煤相关资料（附件）..41 参考文献目录.41 版权申明.42 表格及图（20个）
表2.1 2007～2011年中国航煤生产情况表.9 图2.1 2007～2011年中国航煤产量走势图.9 表2.2 2012年中国航煤生产格局情况表.13 图2.2 2012年中国航煤生产格局图.14 表2.3 2011年和2012年我国航煤生产企业及产能统计表.14 表2.4 2012～2020年我国航煤产能产量预测表.16 图2.3 2012～2020年我国航煤产能产量预测图.17 表3.1 2007～2011年我国航煤产、供、需情况表.24 图3.1 2007～2011年我国航煤产、供、需走势图.24 表3.2 2012年1～8月我国航煤表观消费量数据统计表.26 表3.3 2012～2020年我国航煤产、供、需预测表.26 图3.2 2012～2020年我国航煤产、供、需预测图.27 表3.4 我国航煤需求企业统计表.28 表4.1 2007～2012年11月我国航煤进出口量统计表.29 表4.2 2007～2012年11月我国航煤进出口价格表.30 图4.1 2007～2012年11月我国航煤进出口量统计图.30 图4.2 2007～2012年11月我国航煤进出口均价走势图.31 表5.1近一年来航煤进口到岸完税价与国内出厂价统计表.33 图5.1近一年来航煤进口到岸完税价与国内出厂价走势图.35 表6.1 航煤拟建和在建项目表.39 目录来源六鉴网()发布《航煤市场调研报告》。2 / 2篇二：2014煤炭市场调研报告 2014年公司领导重视煤炭市场的变化。在经济大环境的影响下，煤炭下游企业开工不足，用电量减少，部分加工企业处于半停产状态，所以煤炭需求减少。同时国际煤炭市场疲软，进口煤以优质、低价的优势冲击着国内市场。在当前特殊的经济背景下。榆林地区煤炭库存较大，导致价格下跌，直接影响销售。为保证公司2014年的生产任务和销售任务合理有序的完成。公司领导未雨绸缪。要求销售部对山西省、河北省、天津、山东省、等地进行市场调研。
调研员：mm xx 2014年xxx（单位）关于山西、河北等地煤炭市场调研报告 第一部分：山西省、河北省、天津、山东省的煤炭市场现状和特点。
（一）山西省实行了煤炭资源整合，全省矿井个数由2008年底的2600座减到1053座。资源利用率上升，安全质量提升。
第一站：山西省柳林县矿产资源丰富，位于著名的鄂尔多斯聚煤盆地东缘的河东煤田腹地。全县储煤面积约800平方公里，储量达100亿吨。但是2014年因资金断链，当地有名的企业联盛集团、宏盛集团、鑫飞集团、凌志集团申请破产重组。市场萧条。小型选煤厂较多，因煤碳价格较低，生产成本高等因素面临倒闭。
第二站：山西介休市煤炭储量丰富，是中国重要的煤焦产地，全国目前百分之四十的焦炭出自介休。在郊区这里有大小煤场200多个。我们调研了来源煤华公司、宏基煤化公司、大远煤化公司、山西海能公司等。洽谈了与xx单位有过合作的山西海能公司，因价格和煤炭指标粘结指数等原因现在改到了千树塔煤矿。在山西介休煤炭市场以经营焦炭为主。粘结指数越高，煤炭的结焦性越强。
第三站：山西汾阳市素有“秦晋旱码头”之称，交通便利。汾阳市含煤区地处霍西煤田北缘，含煤总面积约102平方公里，地质储量约10亿吨，主要为优质主胶煤。当地煤场较少。走访了汾阳市焦炭运销公司，发现当地煤焦市场并不活跃。工业较为发达。
第四站：山西孝义市当地煤炭资源是霍西煤田的重要组成部分，储煤面积为783.5平方公里，地址储量为71亿吨，主要以焦煤为主。因为当地煤矿安全事故频发，政府关闭了62座不安全矿井。但是煤场较多。调研与xx单位有过合作的兴旺洗煤场。曾经月洗煤3万吨，现在一个月也就洗煤8千吨左右，而其他洗煤厂经营的更加艰难。
第五站：山西太原市是山西省省会，这里有全国最大的煤炭交易市场。走访了与xx单位合作过的山西清徐亚鑫煤焦化集团。属于政府支持的新型能源化工企业，所以运营状况良好。但是因
为市场价格的波动比较大，所以煤炭采购计划减少。
第六站：河北元氏这里曾经是榆林煤炭的中转站；这里曾经是山东煤炭采购员的必经之地；这里曾经可以用车水马龙来形容。因而元氏也成为了空气指标ph2.5最差的地方。2014年政府关闭了大量的不规范煤场。街道两旁只能用萧条来形容。我们走访了元丰煤场、林达煤场、振北煤业、光源煤场、同发煤场、翔远煤场等好多家煤场。元氏百分之70%的煤场已经关闭。
第七站：河北邯郸峰峰矿区这里矿产资源丰，工业发达。这里有企业一万多家，其中国家、省、市属企业236家。我们走访了在xx单位采购煤炭的大型国企邯郸金隅水泥厂。经过攀谈管理人员得知，因买方只能和拥有证件完善的企业对公发生业务。
第八站：天津是京沪铁路、津山铁路两大传统铁路干线的交汇处，还是京沪高速铁路、京津城际铁路、津秦客运专线、津保客运专线等高速铁路的交汇处，是北方煤炭到港口的重要铁路枢纽。
总结：山西地区（1）有意向来单位购买煤炭的小客户很多，但是用量低，享受不到xx单位的5万吨以上的优惠政策。（2）付款方式：先打款后拉煤，小客户资金流动小，承受能力差。（3）焦碳价格波动频繁，焦化厂大部分持观望态度。河北地区：（1）河北因环境治理、空气质量等因素，煤场关闭。后半年元氏由政府建立煤炭物流园区。元氏煤场部分转移至赵县但未成气候。（2）河北煤炭税票价格抵扣为8.5%左右，而榆林地区为10.5%左右。税票差距大，客户利润减小，放弃与企业直接合作。（3）因管理严格大型国企只能和拥有证件完善的企业对公发生业务。天津地区：进口煤炭价格低，品种多企业可挑选空间大。14年市区禁煤，改用天然气。
第二部分：xx单位煤矿所处的市场环境及特点。
（一）煤炭产量继续快速增长。
从榆林煤炭市场供应情况来看，2014年榆林煤炭产量比上年有较大增长。从xx单位周围出发。榆树湾煤矿年产量年产约800万吨；金鸡滩煤矿，在建矿井年产量800万吨；陕煤在建矿井榆北煤业年产量3000万吨；中煤集团在建矿井大海则煤矿年产量3000万吨。
（二）主要用煤行业煤炭消耗增幅趋缓。
此次出差，从榆林出发到山西、河北、天津与各行企业经营者沟通调研分析发现。各地对ph2.5指标的重视，加之各省出现雾霾天气的次数较高。全国各地都加大了节能减排的力度。例如河北元氏曾经是榆林地区煤炭的主要转载地。因空气质量的下降现在已经关闭。篇三：煤炭市场考察报告 煤炭市场考察报告
今年以来，国内煤价延续上年跌势，企业生产经营困难，亏损面不断扩大。加上持续不断的雾霾天气，更让煤炭行业雪上加霜，业内人士认为，国内煤炭行业已经彻底告别黄金十年，煤价将在一个时期内低位徘徊。造成煤炭市场整体行情低迷的主要原因大致分为三个方面，第一是今年煤炭市场总量宽松、结构性过剩态势不会发生根本性改变；第二是国家加大能源结构调整力度，实施化解产能过程重大政策，落实治理污染、雾霾现象，第三是受进口煤的冲击。进入3月后，同时受运输行业影响运价下调，致使煤炭到货价格下降幅度较大。以下为煤炭到鲁中地区价格变化走线图，可供参考。
根据上述情况，对周边地区煤炭市场进行考察，具体考察范围包括裸煤价、运价、各 篇四：2014年中国煤炭市场深度调查报告 2014-2019年中国煤炭行业全景调研与投资前景调研报告 ? ? ? 报告目录
煤炭是我国储量最为丰富的资源，位居世界第三，产量居世界第一，在我国的一次能源生产和消费中所占比重一直保持在70%以上，其中，煤炭资源消耗占电力燃料的76%、钢铁能源的70%、民用燃料的80%、化工染料的60%。2012年原煤产量约36.5亿吨，比2011年增加约1亿吨；煤炭进口2.51亿吨，比2011年增加6700万吨以上；社会库存约3.47亿吨，比2011年同期高3300万吨； 2012年煤炭消耗相比2011年多1.34亿吨，2012年我国gdp增长率为7.8%。据此预测，我国2013年gdp增长率会比2012年略高，达到8%左右； 2013年煤炭消耗将多于2012年约1.5亿吨左右。受整体经济环境、库存和生产及运输成本等制约，煤炭增量基本在1.5亿吨上下。2013年煤炭产量主要增加在三西和新疆，各港口库存部分时段会持平或超过2012年，进口煤炭有继续增加趋势。煤炭产量、进口量、消耗量、去库存和去产能都将进入趋缓期。
我国小型煤矿数量多，生产集中度低。目前全国30万吨以下的小型煤矿有1.2万多处，占全国煤矿总数的80%以上。开采深度增加，煤炭生产风险增加。目前全国已经有千米深井39处（其中，山东24处、江苏5处、辽宁7处、河北2处、安徽1处），最深的达到1450米。煤矿深部开采面临的冲击地压、地热、高承压水、瓦斯等自然灾害与职业健康问题。全国煤矿采空区土地塌陷累计达100万公顷左右，每年新增采空区6万公顷左右。在煤化工产业发展进程中，也存在逢煤必化、以煤养化、重复建设、产能过剩的问题。我国大型整装煤田主要集中在晋陕蒙宁和新疆地区，其他大部分产煤地区资源赋存条件较差。煤炭资源开发越来越向晋陕蒙宁等西部地区集中，煤炭调出区与主要消费区的距离增加；原来一些煤炭调出省逐渐转为煤炭调入省，全国煤炭安全稳定供应保障的难度加大。特别是要关注进入十三五以后，全国煤炭需求量在40亿吨以上再逐年增长，在这种情况下的煤炭资源保障问题。本《2014-2019年中国煤炭行业全景调研与投资前景调研报告》，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家能源局、世界煤炭协会、中国煤炭建设协会、中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料，首先分析了国内外煤炭行业的发展，接着对中国煤炭的运营状况进行了细致的透析，然后具体介绍煤炭的发展。随后，报告对煤炭区域发展、企业经营、行业竞争格局等进行了重点分析，最后分析了煤炭行业的发展趋势并提出投融资建议。本 报告数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对煤炭有个系统深入的了解、或者想投资煤化工，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。
报告目录
第一部分产业环境透视
第一章煤炭行业发展综述 1 第一节 煤炭行业定义及分类 1
一、行业定义 1
二、行业主要产品分类 1
三、行业特性及在国民经济中的地位 3 第二节 煤炭行业统计标准 6
一、统计部门和统计口径 6
二、行业主要统计方法介绍 10
三、行业涵盖数据种类介绍 21 第三节 煤炭行业产业链分析 36
一、产业链结构分析 36
二、主要环节的增值空间 38
三、与上下游行业之间的关联性 39
四、行业产业链上游相关行业分析 40
1、煤炭产品成本构成 40
2、原煤开发发展状况及影响 41
3、煤炭生产发展状况及影响 42
五、行业下游产业链相关行业分析 43
1、煤炭下游行业分布 43
2、火电行业发展状况及影响 43
3、煤化工行业发展状况及影响 47
4、炼钢行业发展状况及影响 48
六、上下游行业影响及风险提示 52 第二章煤炭行业市场环境及影响分析（pest）
第一节 煤炭行业政治法律环境（p）55
一、行业管理体制分析 55
二、行业主要法律法规 60
1、《中华人民共和国煤炭法》 60
2、《煤炭经营监管办法》 72
三、煤炭行业标准 81
1、煤炭分类及评价方法 81
2、煤炭质量标准-煤中氯含量分级 85
3、煤炭企业建设与生产基本标准 86
四、行业相关发展规划 90
1、煤炭行业国家发展规划 90
2、煤炭行业地方发展规划 93
五、政策环境对行业的影响 106 55 第二节 行业经济环境分析（e）108
一、宏观经济形势分析 108
1、国际宏观经济形势分析 108
2、国内宏观经济形势分析 109
3、产业宏观经济环境分析 116
二、宏观经济环境对行业的影响分析 117
1、经济复苏对行业的影响 117
2、货币政策对行业的影响 118
3、区域规划对行业的影响 119 第三节 行业社会环境分析（s）121
一、煤炭产业社会环境 121
1、人口环境分析 121
2、教育环境分析 123
3、文化环境分析 124
4、中国城镇化率 125
二、社会环境对行业的影响 125
三、煤炭产业发展对社会发展的影响 125 第四节 行业技术环境分析（t）127
一、煤炭开发技术分析 127
1、技术水平总体发展情况 127
2、我国煤炭开发行业新技术研究 128
二、煤炭技术发展水平130
1、我国煤炭行业技术水平所处阶段 130
2、与国外煤炭行业的技术差距 133
三、2011-2013年煤炭技术发展分析 134
1、洁净煤技术的发展分析 134
2、煤炭清洁利用技术发展分析 136
四、行业主要技术发展趋势 140
五、技术环境对行业的影响 142 第三章国际煤炭行业发展分析及经验借鉴 148 第一节 全球煤炭市场总体情况分析 148
一、全球煤炭行业的发展特点 148
二、2011-2013年全球煤炭市场结构 151
三、2011-2013年全球煤炭行业发展分析 151
四、2011-2013年全球煤炭行业竞争格局 154
五、2011-2013年全球煤炭市场区域分布 157 第二节 全球主要国家（地区）市场分析 158
一、欧洲 158
1、欧洲煤炭行业发展概况 158 2、2011-2013年欧洲煤炭市场结构及产销情况 161 3、2014-2019年欧洲煤炭行业发展前景预测 161
二、北美 161
1、北美煤炭行业发展概况 161 2、2011-2013年北美煤炭市场结构及产销情况 163 3、2014-2019年北美煤炭行业发展前景预测 163
三、印度 164
1、印度煤炭行业发展概况 164 2、2011-2013年印度煤炭市场结构及产销情况 165 3、2014-2019年印度煤炭行业发展前景预测 165
四、澳洲 165
1、澳洲煤炭行业发展概况 165 2、2011-2013年澳洲煤炭市场结构及产销情况 166 3、2014-2019年澳洲煤炭行业发展前景预测 166
五、其他国家地区 167
1、南非 167
2、哈萨克斯坦 168
3、巴西 169 第四章中国煤炭行业的国际比较分析 170 第一节 中国煤炭行业的国际比较分析 170
一、中国煤炭行业竞争力指标分析 170
二、中国煤炭行业经济指标国际比较分析 174
三、煤炭行业国际竞争力比较 177
1、生产要素 177
2、需求条件 177
3、支援与相关产业 179
4、企业战略、结构与竞争状态 179
5、政府的作用 180 第二节 全球煤炭行业市场需求分析 180
一、市场规模现状 180
二、需求结构分析 180
三、重点需求客户 181
四、市场前景展望 181 第三节 全球煤炭行业市场供给分析 182
一、生产规模现状 182
二、产能规模分布 182
三、市场价格走势 183
四、重点厂商分布 184 第二部分行业深度分析
第五章我国煤炭行业运行现状分析 186 第一节 我国煤炭行业发展状况分析 186
一、我国煤炭行业发展阶段 186
二、我国煤炭行业发展总体概况 193
三、我国煤炭行业发展特点分析 194
四、我国煤炭行业商业模式分析 195 第二节 2011-2013年煤炭行业发展现状 199
一、2011-2013年我国煤炭行业市场规模 199
二、2011-2013年我国煤炭行业发展分析 199
1、我国煤炭行业的发展目标 199
2、我国煤炭行业的可持续发展规划 200
3、我国煤炭行业的经营分析 202
三、2011-2013年中国煤炭企业发展分析 203
1、中国煤炭企业的规模分析 203
2、中国煤炭企业的盈利分析 203
3、中国煤炭企业的发展模式分析 204 第三节 2011-2013年煤炭市场情况分析 205
一、2011-2013年中国煤炭市场总体概况 205
1、中国煤炭开发的总体规模 205
2、中国煤炭市场的总体规模 205
3、中国煤炭开发模式的创新 211
二、2011-2013年中国煤炭产品市场发展分析 212 1、2011-2013年中国煤炭生产技术发展分析 212 2、2011-2013年中国煤炭产量增长分析 214 3、2011-2013年中国煤炭销售增长分析 215 第四节 我国煤炭市场价格走势分析 216
一、煤炭市场定价机制组成 216
二、煤炭市场价格影响因素 219
三、2012-2013年煤炭产品价格走势分析 221
四、2014-2019年煤炭产品价格走势预测 223 第六章我国煤炭行业整体运行指标分析 224 第一节 2011-2013年中国煤炭行业总体规模分析 224
一、企业数量结构分析 224
二、人员规模状况分析 224
三、行业资产规模分析 225
四、行业市场规模分析 225 第二节 2011-2013年中国煤炭行业产销情况分析 226
一、我国煤炭行业工业总产值 226
二、我国煤炭行业工业销售产值 226
三、我国煤炭行业产销率 227 第三节 2011-2013年中国煤炭行业财务指标总体分析 227
一、行业盈利能力分析 227
1、我国煤炭行业销售利润率 227
2、我国煤炭行业成本费用利润率 228
3、我国煤炭行业亏损面 231
二、行业偿债能力分析 231
1、我国煤炭行业资产负债比率 231
2、我国煤炭行业利息保障倍数 232
三、行业营运能力分析 232
1、我国煤炭行业应收帐款周转率 232篇五：呼包鄂地区煤炭市场调研报告
呼包鄂地区煤炭物流园区调研报告
继2013年国内煤炭市场一度陷入低迷后，2014年初煤炭市场依然蔓延在一片惨淡氛围中，产能结构过剩，需求减缓的局面仍然是煤炭市场面临难以解决的问题。随着冬季将逝，2014年年初煤炭市场需求减缓，进口煤大量涌进，港口、电厂库存持续保持高位，煤炭价格大幅下跌，加之2月底神华集团等大型国企降价风潮的来袭，煤价降低逼近成本线以下，使我国煤炭市场又早早步入“严寒时期”，罕北站的发运收到严重影响。
呼包鄂作为内蒙古西部地区煤炭产出主要地区，近些年来先先后建立大小几十座煤炭物流园区，主要分布在包西铁路、包神铁路、京包铁路、大准、呼准铁路地区。每座园区的设计和建设都有所属企业的战略意义，特别是在当前煤炭市场整体下滑的大背景下，企业间的竞争也在逐步增加，罕台川北站作为呼包鄂地区煤炭物流园区之一，占据什么样的位臵，与其他物流园区相比存在哪些优劣势，对站台今后的发展存在重要意义。
一、调研目的和范围
面对当前惨淡的市场情况，为了了解内蒙古西部地区同行业竞争对手的运营情况，竞争差距，以及利于公司新产品的开发工作，提高公司的市场竞争力，提高综合实力，联创煤炭公司由经营管理部、采购部、供应链服务部组成调研团队，历时一周时间，分别对呼包鄂地区的21家重点煤炭物流园区及多家煤矿进行了市场调研工作。
二、调研相关情况及数据分析
（一）呼包鄂地区重点煤炭物流园区基本情况
呼包鄂地区目前建有大中型煤炭物流园区约23座，本次主要调研园区包括京包线7座，包西线5座，包神铁路5座，大准铁路、呼准铁路6座。本次主要调研园区包括京包线明华、盛华、古城湾、晋丰元等，包西线5站台以及大准线点岱沟、伊泰虎食站、准格尔召等，共21座煤炭物流园区，2013年外运量达7000多万吨。
1、各物流园区基本情况简介
（1）呼铁伊东物流园区（古城湾），由呼铁伊东储运公司组织建设（30%股份），位于包西铁路线，2008年10月投入运营，总投资7.6亿元，年设计发运能力1500万吨，场地存储能力30万吨，采用皮带输送半自动化装车系统，2013年发运量350万吨。
（2）明华萨拉齐物流园区成立于2005年，位于萨拉齐，所属明华专用铁路线，总投资16亿元，年设计发运能力5000万吨，站台目前拥有7线10站台存储货位，采用皮带传送半自动化装车系统，站台发运由自营和客户运营两部分组成，2013年外运量1000万吨，其中自营600万吨，客户发运400万吨。
（3）包头盛华物流园区由京能集团建设，园区位于萨拉齐，所属京包铁路线，总投资7亿元，年设计发运能力1000万吨，场存能力32万吨，园区采用皮带传送半自动化装车系统，2013年外运量380万吨。
（4）内蒙古鑫辰综合物流园区，位于土默特左旗京包铁路线，总投资13亿元，年设计发运能力3000万吨，园区设有2条装车线，4 个封闭式管煤仓，采用皮带输送半自动化装车系统，2013年外运煤炭200万吨。
（5）晋丰元物流园区，由绿地集团旗下云峰集团投资建设，站外位于呼和浩特市南部，所属京包铁路线，总投资10亿元，年设计发运能力3000万吨，站台设计7道线，采用平面散装，主要辐射煤源有准旗、羊市塔、弓家塔，2013年5月起外运煤炭40万吨
（6）点岱沟发运站，位于内蒙古准格尔旗薛家湾镇，是大准铁路西端的起始站，目前是大准铁路最大的装车站。北距呼市120公里，西距东胜135公里。储运面积16万平方米，装车专用线3条，年设计发运能力500万吨。该站目前由神华和满世集团合作运营，业务范围不对外开放，2013年煤炭外运量400万吨。
（7）伊泰西营子发运站虎食站，位于准旗沙趷堵，占地月40万平方米，其中煤场占地30万平方米，是伊泰最大发运站。2005年底正式运营，站台有效长度1250米，宽300米，4段道，5货位，存储能力80万吨，年发运能力1500万吨，投资1.4亿，站台采用平面散装，2009年发运1347万吨，截至2010年10月累计发运4000万吨。
（8）准格尔召发运站隶属伊泰集团，全部采用现代化机械设备和电气化铁路，是伊泰集团投资规模最大，现代化程度最高的发运站，站台占地6700亩，工程预算总投资25.1亿元，年设计发运能力2500万吨，配套洗煤厂1000万吨，2011年3月投入运营。（9）敖包沟集装站，是由鄂尔多斯市中能源满世煤炭运销有限责任公司负责筹建的，位于包神线，2010年3月完成建设，共投资3.2 亿元，占地面积800余亩，年设计发运能力1000万吨，主要煤种4500-5200大卡，采用装载机平面装车作业。（10）大塔煤炭装车基地，位于鄂尔多斯市达拉特旗境内，由新建包西铁路响沙湾引出。临时装车线从环线引出，下穿大四线桥，进入园区，修建2条装车线，每条长850米，线路坡度0‰，一次性停放c80车辆51车，装运5000吨，尾端设臵机车回转线。货位高站台设计，站太高1.1m，长850米，宽60米（其中两线中间货位宽30米）。配臵8台装载机及4座照明灯塔，保证按铁路局规定装车要求完成装车任务，预计年发运量500万吨。（11）鄂尔多斯市鑫聚源（新街），位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗札萨克镇，北上京包线和大秦铁路，往秦皇岛、曹妃甸、天津等港口发运煤炭；向南可通过陕西进入中原和华东、华南地区。物流园区煤炭集运中心拥有目前世界上最大的网架结构储煤大棚，储煤棚面积达47000平方米，储煤棚煤炭储量可以达到48万吨。国内最先进的快速装车系统年煤炭发运量可以达到2000万吨，煤炭的卸储系统，采用全自动化的煤炭皮带输送系统，每天可以完成7万吨煤炭的卸煤和筛分选煤。卸煤系统配有世界最先进的干雾降尘系统，使煤炭运输车辆卸煤的煤尘达到最低，整个煤炭输送系统达到全封闭，无煤尘污染，环保水平是目前国内先进水平。整个物流园区全部采用自动化集控系统，和全程监控，在集控室完成全部煤炭卸、选、储、装、运整个生产流程的控制。（12）蒙泰唐公塔发运站，位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗薛家湾镇唐公塔村，由伊泰铁东储运有限责任公司（占51%的股权），东辰煤炭有限公司（占30%的股权），鼎华资源开发有限责任公司（占19%的股权）组建，在唐公塔集装站原有规模基础上进行改扩建，铁路专用线有效长度能够满足5000吨装车要求，设计年发运能力1000万吨。与其相邻的铁路为大准、呼准和准东铁路，场外公路与准格尔露天矿1号公路、109国道相通，运煤十分便利。（13）呼准如意官牛犋发运站，位于准格尔旗大路镇东孔兑村境内，北距羊吉巴线1.4公里，东距103国道3公里，距离薛家湾镇17公里，相接呼准铁路，毗邻官牛犋火车站，距周家湾火车站11公里，距呼和浩特西站113公里。官牛犋发运站年发运能力1000万吨，储煤能力80万吨。官牛犋发运站的运营，有效缓解了准东铁路的运输压力。
煤炭工作报告 第6篇
今天的大会既是三届五次职代会，也是__年度总结表彰大会。这样安排的目的是落实党中央国务院八项规定，转变工作作风，提高工作效率。首先，我代表班子对刚才获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!希望你们继续发扬成绩，再接再厉，发挥模范表率作用，为__煤矿的安全、和谐、稳定做出新的更大的贡献。下面，根据班子研究的意见，讲三个方面的问题。
第一部分 __年工作简要回顾
刚刚过去的__年是__煤矿极为艰难的一年。面对采场条件复杂、经济效益下滑、安全形势严峻等重重困难，矿领导班子在集团公司党委和__煤业公司的正确领导下，以强烈的责任感、使命感和危机感，团结带领全体职工，积极作为，奋发图强，实现了企业整体稳定发展。__年，累计生产销售原煤__.22万吨，实现销售收入2.83亿元，利润-6100万元。回顾__年，主要做了以下几个方面的工作：
一、顶住压力，逆势作为，扭转安全生产不利局面
“7.26”事故后，新班子通过深入细致的座谈交流，迅速摸排查清了存在的问题，召开安全专题会议，提出了“十个必须”的针对性措施，统一了全矿干部职工的思想。开展了高标准、大规模“学规程、考规程、用规程”活动，增强了全员遵章作业意识，促进了操作规范化。深化区队包保制度，加强了对工区的服务和指导。严格落实领导干部驻矿制度，确保了特殊时段的安全生产。严格落实“三三三”下井制，加大了全时段的监管力度。继续开展“三精”工程评比活动，加大奖励力度，质量标准化建设水平持续提升。通过以上措施，迅速扭转了安全生产的被动局面，先后安全完成了采二工区、采三工区、采一工区工作面的转换，四季度实现安全生产，原煤产量近20万吨，其中11月份产量达7.3万吨，创近两年来新高。
二、强化管控，节支降耗，努力提升经济效益
落实公司管理提升年活动要求和全市“双增双节”会议精神，强化成本费用控制，减少非生产性支出，努力做到提质增效。全年总成本费用3.48亿元，为近三年来最低水平。全年材料消耗5__0万元，较去年(6800万元)下降__0万元。新班子上任后，创新实施了“比价采购、竞价销售”，进行了2次煤炭公开招标，煤款增收近100万元;进行了3次物资招标，比预算价格节约资金58.08万元，最大限度地维护了企业利益。积极推行物资代储代管，物资代储率已达__%以上，仓库库存比年初下降__%，最大限度地减少了库存和资金占压。9月份，煤炭价格抬头，积极与用户沟通，每吨煤补差价__元，增补差价款120万元。新上oa系统，提高了办公效率，节约了办公费用。规范和理顺合同流程，全矿所有经济行为都纳入了合同管理，大大降低了经营风险。
三、科学调配，强化学习，提升队伍整体素质
根据工作需要，完成了干部队伍和基层班子调整交流工作，一批年轻、学历高的同志走上领导岗位，各单位班子搭配更加合理，增强了干部队伍的战斗力和凝聚力。各支部和矿班子分别召开了高质量的民主生活会，干部之间增进了了解，统一了思想，为更好地开展工作奠定了思想基础。建立了班子中心组学习制度，制订了集体学习制度和学习计划，每月第四周的周五矿长助理以上干部雷打不动地进行一次集体学习。根据公司发展，科学抽调了116名员工到百吉项目部工作，既分流了人员，又保证了企业的稳定。
四、以人为本，提升改善，积极推进和谐企业建设
去年8月份，根据__煤业公司有关文件精神，结合我矿实际，对全员安全风险抵押金进行了调整，全员风险抵押金都有所增加，尤其增加了一线工区风险抵押金数额，重点提高了采一、采二薄煤层工作面职工的风险抵押金。为采掘工区统一配备了新的办公桌椅、电脑和投影仪，为职工澡堂安装了20台柜式风机盘管，大大改善了职工工作、学习和生活环境。积极开展“金秋奖学”活动，为31位职工子女发放奖学金8.3万元，受到广大职工的广泛好评。
各位代表、同志们，面对效益和安全的双重压力，__年我们保持了企业整体稳定发展。特别是“后四个月”，迅速扭转了被动局面，安全生产、经营管理、党群后勤工作都有了新的提升，全矿职工精神面貌焕然一新。这是济能发集团和__煤业公司正确领导的结果，是全矿干部职工团结进取、顽强拼搏的结果，在此我代表矿党政班子对全矿干部职工的辛勤付出，表示衷心的感谢!并通过各位代表，向默默支持我矿工作的职工家属，致以诚挚的敬意!
在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。一是安全上，发生了“7.26”伤亡事故，另外，还发生了一些侥幸事故。这说明我们在安全管理上还存在不少漏洞，还有很大的提升空间，还有很多工作要去改进、去提高。二是生产上，受煤炭资源赋存制约，开采效率低，开采难度大，产量增长和经济效益提升的压力十分沉重。三是经营上，煤炭行业黄金周期已结束，煤炭价格低迷，我矿煤质不稳定，煤炭销售面临很大的困难。四是人员上，一些干部职工“庸懒闲散”的问题严重存在，干部职工队伍的综合素质有待提高。企业人员多，负担重，结构不合理，老龄化问题严重，分流压力大。
同志们，针对这些问题和不足，我们必须高度重视，保持清醒的头脑，实事求是地去面对，采取积极有力措施，把工作做的扎实牢靠，尽最大努力，争取最好的成效。
第二部分 当前的形势及__年工作思路和目标任务
纵观企业内外部环境，我们面临着良好的发展机遇，但也存在较多不确定因素。我们既要看到有利的一面，坚定完成全年各项工作任务的信心，也要对不利因素充分估计，做好各方面的应对准备。
一、要充分认清宏观经济形势的新变化
一是国内经济增速放缓，煤炭需求减少。受国际金融危机影响，我国经济出口贸易锐减，内需动力不足，靠投资拉动经济增长的负面影响逐步显现。去年以来，党中央和国务院着眼长远发展考虑，改变了主动刺激经济和高速度增长的策略，转而调整产业结构，寻求长期稳定发展。未来一个时期，国内经济将持续保持低速增长的态势，对煤炭市场的拉动作用减小。二是煤炭产能过剩严重，进口煤压力巨大。近年来煤炭价格的下滑更多是煤炭产能过剩和进口煤进入国内市场，造成供大于求。目前煤炭行业总体产能严重过剩，未来淘汰落后产能、实现产业转型的压力非常大。产能过剩的局面不改变，煤炭价格长期走跌的趋势就不可能改变。在巨大的环保和低价进口煤的压力下，全行业的“寒冬”还没有到头，“紧日子”还远未结束，我们要做好长期过“紧日子”的思想准备。
二、要正确把握发展的新机遇
我们在看到目前形势的严峻性和公司面临的困难的同时，也要充分认识到目前形势下蕴含的有利条件。一是宏观经济好转的态势已经显现。随着美日欧三大经济体的全面复苏，国际货币基金组织预测今年世界经济增长速度要比去年高出0.6个百分点。党的__届三中全会下决心把转方式调结构放在经济与社会发展的重要位置，__年我国将继续坚持稳中求进的工作总基调，强化经济发展方式转变的内生动力，加快经济结构调整优化，保持政策连续性和稳定性，积极推进重点领域改革。随着转方式调结构的深入，国内经济的发展后劲更足。二是煤炭产业政策更加有利。去年11月底，国务院办公厅出台了《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》，核心内容是促进煤炭行业平稳运行和持续健康发展，遏制煤炭产量无序增长，切实减轻煤炭企业税费负担，加强煤炭进出口环节管理，提高煤炭企业生产经营水平，营造煤炭企业良好发展环境。最令人鼓舞的是《意见》中提出“坚决取缔各种乱收费、乱集资、乱摊派，切实减轻煤炭企业负担”。同时，这一《意见》也是未来煤炭产业结构深度调整的重要指南，其核心是为了缓解煤炭产能过剩及供过于求的严峻局面，这对煤炭企业绝对是个利好。另外，__省政府采取了直接或间接措施限制外省煤进入本省，我省煤炭市场的区域优势依然存在。
三、要牢固树立实现发展的信心
严峻形势和困难挑战面前，信心比黄金更重要。“只要精神不滑坡，办法总比困难多。”解决__煤矿面临的问题，困难压力都很大，但没有困难就没有激励，没有压力就没有动力。知难而不难，去年四季度的实践充分证明，一些目标经过上下共同努力，是完全可以实现的，关键看有没有志在必得的信心，有没有迎难而上的勇气，有没有克难制胜的策略。从我矿实际来分析，我们依然具备实现企业长期稳定发展的基础和实力。
一是我矿煤炭资源还大有潜力可挖。截止到__年底，我矿可采储量2718.7万吨。其中，3煤厚煤层可采储量398.2万吨，薄煤层可采储量2__0.5万吨。按照厚薄煤层均衡配采，科学合理布局的原则开采，按年产__万吨计算，剩余可采年限为__年。虽然部分3层煤资源目前是不可采的，但我们应该看到，__煤矿目前正在开采和已经开采的许多资源，在前些年看来都是不可采，但我们通过开展疏放水、充填开采等科技攻关，安全回采了这些资源。只要我们坚定信心，依靠科技进步，精心组织，积极协调，完全可以安全回采这些资源。
二是我们即将打造一个新的经济增长点。今年我矿要建设一座设计入洗能力为__万吨，实际入洗能力可达__万吨的洗煤厂，可根据生产的情况和用户的要求，随时调整工艺参数，生产不同等级的产品，提升市场适应能力，使我矿在未来激烈的市场竞争中占据优势，实现效益最大化。另外，我矿开采的3层煤是良好的动力用煤和炼焦配煤，且矿井周边就有多个年产百万吨焦炭以上的大型煤焦化公司，拥有较强的精煤消化能力。根据目前煤炭市场情况，洗煤厂生产能力按__万吨测算，每年可实现利润1242.36万元。
三是我们拥有干事创业的良好氛围。新班子上任后，通过和干部职工交流座谈，认真摸底分析，找出了企业发展中的困难和问题，并提出了下步工作措施和要求，鼓舞了全矿干部职工的干劲。特别是干部调整后，一批学历层次高、懂管理、有技术的优秀年轻干部走上领导干部岗位，基层单位班子搭配更为合理，干部的战斗力、执行力得到加强，为今后企业的发展奠定了坚实的基础。
四是我们有__煤业这个坚强后盾。经过一年多的不懈努力，__煤业公司整体发展的大幕已经拉开，__能源科技信息公司、____物流公司、____资源开发公司相继成立，另外，在煤炭资源开发、监狱煤矿整合以及盐资源等项目方面也取得了突破性进展，__煤业即将进入新的快速发展期。随着下步__煤业新项目的上马，我矿人员多、负担重的问题将迎刃而解。
各位代表、同志们，从以上分析看，__煤矿的未来依然是值得我们期待的，只要我们坚定发展的信心不动摇，把各项目标制定分解好、把工作任务落实好、把风险防控好，就一定能够战胜困难挑战，实现企业的持续、稳定、和谐发展。
__年是我国全面深化改革的起步之年，是国企改革年，也是__煤业公司全面跨越发展，__煤矿克服瓶颈，走出困境的关键一年。结合面临的形势和__煤业公司的总体部署，经矿领导班子研究，我们确定了__年的工作思路和目标任务。
__年工作思路和总体要求：以党的__大和__届三中全会精神为指导，认真落实科学发展观，全面贯彻__煤业全年工作总体要求，以“保障安全促生产，提升管理上水平，预算管控增效益”为主线，以“质量标准化和降低吨煤材料消耗”为总抓手，着力抓好“安全生产、管理增效、争取资源、干部队伍、党群工作”等工作重点，为实现__煤矿走出困境，科学发展，造福职工而努力奋斗。
__年工作重点：围绕__年工作总体要求和目标任务，我们全年工作的重点是：坚持“一个中心”，围绕“一条主线”，新上“一个项目”，推进“两项改革”，促进“三个提升”，强化“四种意识”，知难而进，迎难而上，在逆境中发挥优势，确保企业安全、和谐、稳定。
一个中心：就是始终坚持安全生产这个中心，以“质量标准化和安全量化考核”为总抓手，全面提高现场安全质量标准化水平，建设本质安全型矿井，确保全年安全生产。
一条主线：就是紧紧围绕效益提升这条主线，在确保安全的前提下，科学合理的组织生产，努力提高原煤产量特别是3煤产量，同时通过强化考核、修旧利废、科技创新、严控非生产性支出等一系列措施，下大力气降低吨煤材料消耗，增加企业效益。
一个项目：即新上一个洗煤厂。通过洗煤解决原煤含矸高、质量差的问题，提高煤炭附加值，寻找新的经济增长点。
两项改革：即推进人事制度和薪酬制度改革。人事制度改革就是机关后勤科室人员向生产一、二线分流，依托__煤业发展从我矿向外部进行人员分流和在部分岗位实行竞聘上岗;薪酬制度改革就是进行岗位绩效工资改革，重点向生产岗位、重要岗位倾斜，体现按劳分配，鼓励机关后勤人员到生产一线工作。
三个提升：就是提升领导班子的凝聚力、向心力，打造一个高度团结、协调有力、善于沟通、勤奋敬业、一心一意干事业的领导集体;提升中层干部的执行力、战斗力，确保政令畅通，令行禁止，上下保持高度一致，善于打仗，打的赢仗;提升员工素质，通过正面引导、加强教育，建设品行高尚、技术精湛、行为规范、态度端正的员工队伍。
强化四种意识：就是强化创新意识、创新思路、创新措施，助推我矿安全生产和管理水平提高;强化危机意识，树立勤俭节约、继续坚持过“紧日子”的思想，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办矿的优良作风;强化团队意识，就是要牢固树立大局观念和奉献精神，落实责任、敢于担当，形成全矿上下一盘棋的浓厚氛围;强化服务意识，就是强化技术职能部门对安全生产的技术指导、技术服务意识，以技术为先导，工作必须具有超前性和前瞻性，树立机关后勤科室全心全意服务职工的思想，争创文明窗口。
__年目标任务：根据__煤业公司年度工作要求，结合我矿实际，我们制定的__年奋斗目标是：
1.安全目标：全年杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，争创“零轻伤”;矿井达到煤矿安全与职业卫生评估a级标准、“双基”建设达到省级先进单位标准和安全质量标准化建设一级矿井标准;设备完好率控制在__%以上。
2.生产经营目标：生产销售原煤__万吨，实现销售收入3.05亿元，力争实现盈亏平衡。
3.管理目标：以精细化管理为主线，进一步健全完善我矿各项管理制度，向管理要效益，向科技要效益，企业综合管理水平全面提高，形成各负其责、协调运转、有效制衡的企业管理机制。
第三部分 __年重点工作
各位代表、同志们，__年的工作思路和目标任务已经确定，为顺利完成以上目标任务，我们要重点抓好以下几个方面的工作。
一、以本质安全为基础，加快“两型三化矿井”建设，提高安全保障水平
始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置来抓，紧紧围绕“人、机、系统、制度”四大要素，加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设，实现“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”，构建安全长效机制。
(一)狠抓工程质量管理，以质量保安全。认真贯彻落实新版《煤矿质量标准化》标准要求，狠抓采掘工程质量管理，坚持旬检查、月验收制度，搞好工程质量验收、文明现场整治等活动，不断提高安全质量标准化水平和现场管理水平。继续开展好“三精”创建活动，从内在质量和动态流程入手，在“安全环境状态、业务技术水平、标准流程操作、个人效率效益”四个方面上下功夫，动态提升各头、面、岗位、硐室的内在质量，进一步细化、提高精品创建标准，始终保持现场动态达标，打造本质安全型矿井。在验收评比时，要严格按照标准进行验收，验收人员对验收结果签字负责，对与实际不符的，严肃追究签字人员责任。
(二)严抓“安全量化考核”，落实安全管理责任。一要创__全管理人员的安全检查方式，对生产流程、操作流程、管理流程实行网格化检查，实现安全检查全覆盖。二要落实检查发现的问题，做到有安排、有落实、有考核、有反馈，形成闭合管理。三要对安全管理人员反“三违”、罚款、安全检查和下井指标实行量化考核，依据考核结果兑现安全绩效薪金。
(三)加强“两个队伍”建设，突出抓好现场动态管理。一要加强班组长队伍建设。严格落实班组长任用制度，把“能管理、懂业务、技术精”的职工选拔到班组长岗位上来，充分发挥班组长骨干带头作用。继续做好“a级班组”、红旗班组和金牌班组评比工作，对表现好的优秀班组长优先给予转变身份，纳入后备干部管理，优先提拔任用。二要加强安监员队伍建设。建立安监员综合测评奖惩制度，对安监员实行综合考核测评和末尾淘汰。对确保片区安全的，每半年给予一次特别安全奖励，确保全年安全的，年底追加奖励;综合考核测评不合格的，调离安监员队伍。
(四)创新培训方式，提高培训实效性。推行安全培训学分制，培训中心制定培训计划并设置培训课程，员工根据自身岗位需求按时完成必修课程，确保培训内容的针对性和实用性。根据“缺什么补什么”的原则，聘请专家教授来矿授课，结合我矿顶板管理、一通三防、防治水等重点内容进行强化培训。加大培训考核力度，确保培训效果，对考核不合格的人员，严禁上岗作业。
(五)突出两个重点，杜绝恶性事故。把防治水和“一通三防”作为安全管理的重中之重。一要抓好防治水。水患一直是我矿的a级隐患，对我矿的安全生产威胁最大，稍有不慎，就有可能发生灾难性的事故。要严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，抓好技术管理和现场管理两大环节，对矿井水害进行综合防治，杜绝水害事故。要严格按照__省煤炭工业局批复意见组织回采，切实抓好充填开采的充填质量，控制好下沉量，减少塌陷。要进一步健全完善矿井防排水系统，提高抗灾能力。二要抓好通防管理。矿井总风量一直困扰我矿的生产，成为制约生产的瓶颈。通防部门要制定通风系统改造和优化方案，矿将择机对通风系统进行改造和优化，提高矿井通风能力。春节过后，要先对通风系统进行部分改造，对主井煤仓绕道扩大断面，对主井风硐进行扩建，降低矿井通风阻力，增加矿井总进风量。要加强各联系巷的堵漏风工作，加强巷道贯通的通风系统调整工作，加强采空区的封闭工作，加强长距离通风管理及局扇管理，最大限度减少漏风，进一步增加有效风量，保证通风系统稳定可靠。
二、以科技进步为依托，优化生产组织，确保实现高效稳产可持续发展
坚持产量、质量并重原则，在生产布局和组织上，把煤质重点考虑进去，既要保证稳产，还要保证煤质。要紧紧依靠科技进步，尽力争取3煤资源，实现矿井高效稳产、可持续发展。
(一)优化生产布局，实现高效稳产。一要提高3层煤产量。重点抓好8__7三四分层工作面回撤、六南04二分层工作面和8__4三分层工作面安装、生产等重点工作。在满足正常接续的前提下，抽出掘进队伍，进行煤柱回收和残采，提高3煤产量。二要提高薄煤层工效。科学制定并稳妥实施薄煤层开采规划，合理选择采煤工艺、采煤方法，提高资源回收率，提高生产工效。三要进一步优化充填工艺，抓好充填设备的维护，做好河沙和粉煤灰的供应，确保充填效果，提升充填采煤效率。四要抓好大接续。重点做好十采区西翼的开拓，上半年形成系统，年底首采面具备生产条件。
(二)加强科技攻关和协调，争取3煤资源。一要做好六采区南，北部区域水文地质技术工作，积极开展六南01二三分层科技攻关。二要做好东大巷延伸段3煤储量及地质情况的探测，3月份先安排一个掘进头施工巷道，开展前期工作。三要做好八采区8311工作面上部分层煤层复采方案编制和审批工作。另外，矿将成立专班，加大协调力度，积极争取政策支持，尽快解决村庄下压煤问题，解放3煤资源。
三、以精细化管理为导向，完善经营管理机制，抓好控本增效
以开展全面预算管理为抓手，围绕提升企业经济效益，在精细化管理上下功夫，坚持用制度管理，做到“管理要量化，不能量化的要细化，不能细化的要有流程”。
(一)主动适应市场需要，提高销售收入。一要确保煤质稳定。根据采场变化，及时制定强有力的煤质控制措施，从源头上保证煤质稳定。要严格落实分装、分运、分储措施，高、低硫煤分运、分提，杜绝混放;半煤岩掘进，严格执行分打、分装、分运规定;工作面过断层，原煤单运单提，杜绝与其他原煤混放。二要提高驾驭市场能力。加强市场调查和研究，准确掌握市场行情，及时调整销售策略。转变销售观念，积极主动走出去争取客户，扩大销售渠道。继续落实好公开竞价销售办法，力争每一吨煤都能卖上好价格，实现销售收入最大化。三要加快洗煤厂建设。尽快确定筹建方案，力争3月份工程招标，9月份具备试车条件。
(二)加大管控力度，最大限度降低支出。一要建立集中统一的成本控制管理体系。扩大材料费考核范围，凡是有费用的单位全部纳入考核。进一步加大成本管控力度，严格落实责任和奖罚制度，层层实施、层层把关，__年材料消耗要比__年下降7%，力争10%。二要抓好技术节约。技术节约是最大的节约。技术部门不能墨守成规，要大胆更新观念，创新思维，紧紧依靠科技创新，通过探索使用新技术、新工艺节约材料消耗。严格落实材料定额管理，根据现场条件应用合适的支护方式，加强支护材料的监督检查，厉行节约，杜绝浪费。要强化技术先导，技术先行，提高技术指导水平，杜绝因技术失误而造成的浪费。三要进一步扩大物资代储代管范围。继续加大对大仓库和二级仓库管控力度，争取一季度末代储率达到98%，最大限度地减少库存和资金占压。四要进一步降低采购成本。坚持公开招标采购、厂家直购和市场直接采购方式，减少中间环节，把采购成本降到最低。五要加大修旧利废力度。建立完善的修旧利废管理制度和奖惩办法，提高全体干部职工修旧利废的积极性、主动性和创造性。充分发掘内部潜力，能维修的不加工，能加工的不购置，能自己干的不外委，最大限度地减少外委费用。六要严控非生产性开支。大力压缩会议费、差旅费、招待费等可控费用，最大限度减少非生产性支出。
(三)建立经济运行分析会制度，提高经济运行质量。每季度召开一次经济运行分析会，及时、全面、客观地分析经营管理中存在的问题，深入分析生产经营形势，明确下一步目标任务，采取有针对性的措施，做好增收节支，提高经济效益。
四、以“两项改革”为抓手，调动全员积极性，增强企业内在活力
人事制度和薪酬分配制度“两项改革”既是市国资委硬性要求，也是增强企业活力的需要。目前我矿在册人数达2719人，严重超出企业承受能力。人员分布极不合理，一线6__人、二线727人、机关后勤科室6__人，比例几乎为1：1：1，地面很多部门和岗位人员超编，井下生产单位缺人。现行的技能工资分配制度，一部分工资成为了与劳动无关的“死工资”，造成同工不同酬，不同工同酬，工资保障职能过强，激励职能不足，造成效率低下，人浮于事，集中表现为“庸闲懒散”。只有推进改革，才能减轻企业包袱，调动职工工作积极性，促使企业摆脱困境，健康持续发展。
(一)推进薪酬制度改革，实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是依据职工所应聘岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和行业劳动力市场价位确定工资总量，以职工劳动成果为依据支付劳动报酬的基本工资制度。它将原技能工资和企业津贴补贴并入岗位工资，由岗位工资、年功工资、绩效工资组成。其中岗位工资坚持向责任重、效率高、贡献大的岗位倾斜，重点向一线生产岗位倾斜，鼓励职工到一线工作。在运行中，易岗易薪、岗变薪变。绩效工资部分由经营绩效和安全绩效组成，分别实行量化考核，绩效薪金由企业效益、安全考核和职工业绩决定。岗位绩效工资是现代企业普遍采用的工资制度，能够最大限度激发职工工作积极性，兼顾了效率与公平。目前，我矿正在公司的指导下制定岗位绩效工资方案，待市国资委审核通过后实施。
(二)推进人事制度改革，完成“三定”工作。 “三定”，就是定岗、定编、定员。我们将根据各部门职责、工作内容、业务量，确定岗位和人员数量，引导人员合理流动，优化人力资源配置，构建科学的岗位管理体系，提高工作效率。“三定”要坚持因事设岗，杜绝因人设岗。岗位人员的配备要坚持“精简高效”，坚持竞争上岗，择优选用。对“三定”之后没有岗位的人员进行分流。一是外部分流。依托__煤业的大发展，分流到公司其他项目工作。二是内部分流。机关后勤科室向生产辅助工区分流。在定编、定岗、定员的同时，要做好定责、定心工作。定责就是明确岗位职责和要求，定心就是保持职工队伍和企业整体稳定。
各位代表、同志们，大家要认识到，改革是为了企业的继续生存，是为了更好的发展，改革不是目的，发展才是目的。改革促进发展，发展造福职工，企业的持续健康发展，才是职工的最大利益，这两者并不矛盾。改革会有阵痛，许多职工有这样或那样的担心，作为国有企业，__煤业公司和太平矿都会对职工高度负责，请大家不要有后顾之忧，相信企业会积极妥善地进行改革，维护职工利益。希望大家正确认识改革，切实增强大局观念和全局意识，积极支持、拥护改革。
五、以提升干部素质为根本，增强干部队伍战斗力，促进工作上水平
把建设一支高素质的干部队伍，提高干部队伍战斗力作为一项长期的基础性工作来抓，为企业的发展提供人才保障和智力支持。
(一)加强干部考评，优化干部队伍整体构成。完善干部考核评价机制和评价标准，以德、能、勤、绩、廉为主要内容，坚持每年对中层管理干部进行两次全面的考核。考核结果为“优秀”者，优先考虑年度各类先进，并在以后的干部提拔任用中优先考虑。考核结果为“基本称职”者，不得评为年度先进，并予以诫勉。考核结果为“不称职”者，调整工作岗位、降职使用或予以免职。对在廉政建设方面有反映的干部，一经查实，从严从重处理。实行考核“末尾淘汰制”，对于在综合考评中列后的中层干部按照一定比例进行末尾淘汰，不再安排职务，不再保留待遇。对整体业绩差，职工群众不满意的班子重新调整配备。
(二)加强教育培训，提高干部队伍整体素质。牢固树立“终身学习”、“团队学习”的理念，坚持向素质要业绩，向素质要战斗力。围绕建立一支高素质的干部队伍，对干部坚持使用和培养并重，把加强干部的学习、教育、培训，提高综合素质作为一项长期的工作来抓。要不断创新方式，开展多层次、多形式干部教育培训。采取“走出去、请进来、沉下去”的培训方式，不断提高各级干部的政治理论素质、思想境界、业务能力和工作水平，以干部队伍综合素质的提升，促进各项工作上水平。
(三)加强团结协作，提升干部队伍战斗力。团结就是力量，团结出凝聚力、号召力、战斗力，团结是克服和战胜一切困难的基础和力量源泉。干部团结与否，直接影响甚至决定我们事业的成败。班子团结好，我们这支队伍就有向心力、凝聚力，就能齐心协力干事。反之，必然会导致人心涣散，贻误工作，危及事业，阻碍发展。对待领导干部，我本人最看重的就是团结。团结一致是对每一名干部最基本、最根本、也是最严厉的要求。工作中，大家务必要做到“三分三合”和“四个互相”。即：工作上分，思想上合;任务上分，整体上合;职责上分，目标上合。互相支持不拆台，互相尊重不发难，互相理解不猜疑，互相监督不违纪。要自觉做到各尽其职，各负其责，分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，真正形成一个团结协作的钢铁班子，齐心协力把事业干好。
六、以和谐矿区建设为目标，围绕中心服务中心，做好党群后勤工作
今年矿井生产经营任务特别繁重，党群后勤部门务必结合矿情特点、形势要求，围绕中心融入中心，切实把全矿职工的思想行动统一到矿中心工作上来，为完成目标任务提供有力的思想保证和组织保证。
(一)以学习贯彻__届三中全会精神为重点，进一步推进学习型党组织建设。继续组织开展学习党的__届三中全会精神系列学习教育活动，准确把握中央精神实质和科学内涵，准确把握企业发展面临的机遇和挑战。充分发挥班子中心组学习表率作用，营造重视学习、热爱学习、崇尚学习的浓厚氛围，提升党员干部思想境界。各支部要把学习活动作为党支部建设的长期工作，把学习型党组织建设与职工安全思想教育工作相结合。继续组织开展“三读(爱读书、读好书、善读书)、三学(学理论、学业务、学榜样)”活动，推进学习型组织建设。
(二)开展好争先创优活动，带动各项工作上水平。开展以“四创五争”为主题的“__”活动。“四创”：即创建业绩一流的优秀组织;创建作风扎实的优秀组织;创建团结和谐的优秀组织;创建群众公认的优秀组织。“五争”：即争当爱岗敬业的模范、争当团结协作的模范、争当服务群众的模范、争当维护稳定的模范、争当遵纪守法的模范。同时，在全矿范围内开展争创服务示范化窗口活动。要着力培育出若干个示范化典型，适时召开表彰大会，对典型大张旗鼓地进行表彰，给予精神和物质奖励，让典型有动力，让各单位学有榜样、比有样板、超有标杆。通过典型的示范引领，带动全矿各项工作再上新水平。
(三)坚持为职工办实事，维护职工合法权益。积极落实职工民主管理的各项职权，以创建“工人先锋号”为载体，让职工参与企业管理，调动和发挥好职工群众的积极性、主动性和创造性。坚持矿务党务公开，保护职工的知情权，发挥职工监督作用。围绕中心工作，广泛开展职工经济技术创新创效活动，凝聚广大职工群众投身创新发展的合力。积极开展向困难职工送温暖和“金秋奖学助学”活动，切实解决职工的实际困难。继续为符合条件的一线职工转招农合或城合，解决大家的后顾之忧。积极听取职工的意见，改善职工生活工作环境，提高全体员工的幸福指数。
(四)发挥思想政治工作优势，建立和谐稳定的劳动关系。要增强党委、工会、共青团在思想政治工作上的主动性和实效性，要创新思想工作方式方法，深入到职工中去，深入了解掌握职工思想动态，做到心中有数。全力做好日常和“两节”、“两会”等重__节点的稳定工作，保障良好的企业发展环境。充分运用现代科技手段，通过“电话、电子邮件、举报箱、来信、来访”等“五位一体”的模式，架起和职工群众沟通的桥梁，及时化解矛盾，将问题解决于萌芽状态，达到矿区稳定、和谐发展。
(五)以落实责任制为重点，切实抓好党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，将反腐倡廉建设任务落实到每一名班子成员和党员干部，形成责任分解、责任落实、责任追究“三位一体”的责任制体系。要开展好廉洁教育讲堂和道德讲堂活动，提高教育的实效性和针对性，增强干部廉洁自律意识。要定期组织党员干部和“三管”人员接受警示教育，使党员领导干部从典型案例中接受教训，引导党员干部谨慎用权、秉公用权、廉洁用权。要在资金管理、煤炭营销、物资采购等方面，坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人, 把权力关进制度的“笼子”。
(六)推进企业文化建设，用先进文化治理企业。__年要把企业文化创建作为一项重要工作来抓，由党政领导亲自挂帅，成立企业文化建设领导小组，具体负责企业文化建设的组织、协调，全面推进“企业文化建设工程”。要采取“请进来、走出去”的方式，借鉴好的做法和经验，紧密结合我矿实际，重塑企业精神，形成具有__煤矿特色的企业文化体系。要结合实际工作，开展形式多样的文化活动，把企业文化渗透到各项工作的每个环节，变文化无形为有形，抽象为具体，借助文化特有的影响力、渗透力和扩张力，引导员工树立正确的价值观，产生自觉行为，形成自觉力、产生执行力、落实保障力、促进生产力。
各位代表、同志们，回顾过去的一年，我们无愧于心。展望新的一年，我们重任在肩。新的一年是希望之年，创新之年，奋斗之年。让我们全矿上下更加紧密地团结起来，紧紧围绕“保障安全促生产，提升管理上水平，预算管控增效益”这一主线，以敬业和创新的精神，勤奋和务实的作风，公正和廉洁的形象，万众一心，开拓创新，知难而进，迎难而上，为建设“安全、和谐、稳定新太平”而努力奋斗!
新春佳节即将来临，借此机会，我衷心祝愿各位代表、同志们新的一年工作顺利，幸福__!祝愿我们的企业安全发展，兴旺发达!
