农信联社演讲稿

农信联社演讲稿（精选11篇）

农信联社演讲稿 第1篇

庆祝保定农信联社成立五周年演讲稿

---农信，我把青春献给您

尊敬的各位领导，各位评委，大家好：

今天我的演讲题目是：农信，我把青春献给您。

带着梦想和热情，满怀憧憬和期待，揣着父母的叮嘱和挂念，我幸运地踏入了农信大门。

我热爱农信事业，因为农村信用社就是一所学校，就是一本书，在这里学会了怎么做人，怎样工作和生活。在农信这本书里读到了什么是奉献，什么是成功，我读懂了有幸成为农信一员，要珍惜这份来之不易的工作，我更读懂了作为一个农信人的责任和义务。当我们农信人走村串户，了解农民疾苦，笔笔小额农贷象涓涓细流滋润着农户的心田；当那些生活在温饱线上的农民通过我们扶持走上富裕路，别提我们心里有多高兴。同时，联社领导班子率领全体员工在激烈的竞争中励精图治，百折不挠，各项存款稳步递增，贷款规模逐步扩大，经营实力不断壮大，财务状况明显好转，企业形象和社会地位大幅度提高，身为农信一名员工，我有理由为我们农信人而自豪。

每天看着我的同事们礼貌微笑的面对每一个客户，认真仔细地受理每一笔业务，那种辛勤工作后的疲惫、幸福和满足交织在一起的状态，深深打动了我。工欲善其事，必先利其器，业余时间我苦练基本功，认真学习各项规章制度、操作流程，虚心向老员工请教。

当客户带着满意的笑容从我手中接过存单，我明白我的工作得到了他们的认可；当客户兑换完破旧的零钞，对我表示感谢时，我明白我的服务已深深打动了

他的心；当看到老客户如自家人一样对我打招呼，再次光临„„我的心中都会油然而生一丝甜美，我爱上了这份工作，我以它为荣。

在农民朋友们淳朴的笑声中，我找到了归宿，在丰收的田野里，我看到了希望。如果说农信是一本厚重的书，记载了老一代农信人的艰辛历程，诠释着农信人与“三农”相濡以沫的鱼水之情，承载着新农村发展的历史重任。那么，就让我用青春的岁月去品读它，读懂“社兴我荣，社衰我耻”的哲言，读懂“诚信、和谐、敬业、有为”的企业精神，读懂“适应市场，客户至上，稳健经营，创新发展”的经营理念，读懂“抓双改、促双强”的工作思路。

五四爱国青年献出了鲜花般的生命，这种精神是我们这一代青年学习的榜样，工作的动力。培根说过：“青春是易逝的，你挥霍它，时间也会抛弃你。”作为新世纪的青年，是我们最先触碰时代的前沿。然而，我们农信青年的使命又是什么呢? 对于我们来说，农信事业也是一场革命，农信社的改革为我们吹响了前进的号角，为我们指明了工作的方向...多少农信人的人生和命运与农信事业紧密相连荣辱与共，我们要把深情的爱献给这片纯净的农信土地。

农信事业有今天，我们要珍惜这来之不易的成果，要继承和发扬五四精神，树立爱岗敬业的意识。目前正处在改革发展时期，应树立竞争观念，要有危机感，要用发展的眼光去看待自己身边每一件事，要不断创新工作方法，提高自己工作效率。加强服务，准确定位，只有不断去寻找竞争市场，农信社才能在激烈的市场竞争中永立不败之地。

一位伟大的哲人曾说过：“人的思想是万物之因。播种一种观念就收获一种行为，播种一种行为就收获一种习惯，播种一种习惯就收获一种性格，播种一种

性格就收获一种命运”！每一天，对于农信来说，都是一个新的开始，我们正以新形象、新服务、新文化为准则，以新的标准和姿态向着新的目标，大步前进！

时代在发展，社会在进步。如今新的形势、新的机遇和良好的工作环境都摆在我们面前，面临激烈的金融竞争，这就需要我们以新的观念、新的思路来应变新时代的发展。作为信合的新鲜血液，我当以农信为家，用知识来充实我的青春，用青春来奋斗我的事业，用事业来成就我的理想！人最宝贵的是生命，生命对于人只有一次，同样，青春对人而言也只有一次，我愿把我的青春献给你-----农信事业，我会为自己的承诺去奋斗，祝愿我们信合事业明天更加辉煌。

我的演讲完了，谢谢大家！

农信联社演讲稿 第2篇

大家好！

我来自于××农村合作银行，我的名字叫××。说起我的名字，相信大家会很自然的联想到齐心协力这个词。齐心协力是一个群体相互扶持的情感结构，齐心协力是一个团队同舟共济的合作态度，齐心协力更是一个企业优质服务的文化内涵。所以，我今天演讲的题目也正是“优质服务擎起远航的风帆”。

如果把企业比做一个人，那么企业文化就是这个人的精神，坚韧的精神支撑了农信人每一个创新的希望，因为新文化的启动，给企业的发展注入了无穷的力量。

服务文化的形成并非一朝一夕的事，这是一个科学、严谨、漫长的过程。它是企业在自身发展中，逐步建立并完善起来的。在日常工作中，我们不仅需要认真、迅速、准确的办理业务，我们还要以我们的热诚来换取客户的真心。古人云：“不积跬步，无以致千里；不善小事，何以成大器”，细节决定成败，正是在这一笔一笔的存款、取款中，传承了农信人对客户的真诚关怀与贴心服务。

记得有一次，在我们下班关门时，一位老大娘，匆匆忙忙的跑过来，她气喘吁吁的问道：“还能取款吗？”

“对不起，我们已经下班了”

“怎么办，这可怎么办？”

看到阿迈如此焦急，我们便向她讯问了情况。原来是老大爷生病急需取钱住院。大家了解情况后，纷纷将自己的钱拿出来给老大娘应急。老大娘十分感动连声道谢，并给我们写下了欠条。过几天，老大娘过来还钱时，带来了老大爷平安无事的好消息，而且她还将女儿在国外打工的汇款，也由专业银行转到了我行。现在一提起合作银行，朝鲜族人会说：“合作银行，早丝米达！”汉族人会说：“合作银行，真棒！”尤其是广大农民朋友们，更是把我们合作银行当成是老百姓自己的银行！

优质服务是企业文化的气，它贯穿着银行与客户之间的纽带，气胜则人旺，人旺则富强！这就要求我们必须认真对待每一位客户，准确的办理好每一笔业务。前一段时间，支行内部人员调整。我被安排到了新的网点。到了新岗位后，我便发现摆在我们面前的一个严峻的课题。那就是这个网点地处朝鲜族聚居的街道，而我们大部分都是年轻的汉族。所以，在办理业务时，不少的老储户，尤其是年纪较大的朝鲜族客户，听不懂我们说的话。而我们只能面带微笑、支支吾吾的用手势与客户们交流，连语言沟通都成了问题，怎能体现我们的优质服务呢？解决这个问题的办法只有一个，那就是尽快学习好朝鲜语。学习一门外语不是一件容易的事，光有决心是不够的，记得有一次，一位阿迈来办理业务。我马上上前热情的与她打招呼：“安宁嘿，嘎赛哟！”

阿迈莫名其妙的看着我，转身就走了。正当我纳闷的时候，阿迈又走进来了。用不太流利的汉语问道：“业务地不能办啦？”

我忽然明白了，原来是我一紧张将您好“安宁哈赛哟”，说成了再见，“安宁嘿，嘎赛哟！”

我连忙向阿迈道歉并细心解释，阿迈明白后，并没有责怪我，而且还鼓励我要好好学习。

经过这次失误，我学习朝鲜语的劲头更足了。

我们一边向身旁的朝鲜族同事请教，一边放弃休息时间刻苦背诵单词。就这样，我们学了练、练了学，最后终于较好的掌握了办理业务的朝鲜族用语。看着我们的真诚与用心，很多顾客被我们感动了。尤其是那些阿迈再也没有提出要将存款拿走了。这使我们在激烈的储蓄竞争中站稳了脚跟。

提供优质服务是我们的立业之本，追求卓越是我们前进的动力。

崇尚奉献，追求卓越，作为一种文化深深的装在我们每一个农信人的心中。

一位伟大的哲人曾说过：“人的思想是万物之因。播种一种观念就收获一种行为，播种一种行为就收获一种习惯，播种一种习惯就收获一种性格，播种一种性格就收获一种命运”！每一天，对于××农信来说，都是一个新的开始，我们正以新形象、新服务、新文化为准则，以新的标准和姿态向着新的目标，大步前进！

亲爱的农信人，让我们共同携手，齐心协力，用执着的态度和诚信的服务共同擎起××农信——远航的风帆！

农信联社演讲稿 第3篇

一、强化干部队伍建设

领导者处于企业核心地位，他们素质的高低对能否建立一个优秀的团队至关重要。近年来，各地农信社采取专业培训等形式对领导干部进行了“轮训”，但是由于历史遗留问题较多，农信社干部队伍整体上仍趋于老龄化，个别干部综合素质仍待提高。以新蔡县农信联社为例：该社中层及以上领导干部89名，年龄和学历分布比例如下：35岁以下13%、35-45岁57%、45岁以上30%;中专及以下学历28%、专科学历46%、本科学历26%(数据截至2012年5月底，下同)。

面对干部队伍现状，人资部门要注重进行学业务、懂经营、守规矩、严执行、重廉洁五个方面的教育。

农信社是专业性、知识性较强的金融企业，人资部门要注重对干部进行持续培训，切实提高其业务能力。先进的经营理念是干部完善管理、防控风险、创先争优的支点，人资部门必须重视对干部经营策略的培训和经营理念的指引，为干部干事创业提供坚强后盾。农信社是经营货币的特殊企业，其经营管理必须严格遵章守纪，人资部门要采取各种措施保证领导干部学规、知规、守规。领导干部是农信社各项政策的制定者和执行者，人资部门要增强干部的执行意识，依规保证执行的严肃性、有效性。农信社业务的特殊性使加强廉政建设显得尤为重要，人资部门要增强对领导干部的监督和制约，引导他们加强廉洁自律，努力做到自警、自省、防微杜渐。

二、抓好青年队伍建设

近年来，许多高校毕业生充实到了农信社一线岗位，他们最终将成为改革发展的中坚力量。其中，新蔡县农信联社2008年、2010年和2011年(2009年未招聘)新进员工分别为25名、42名、55名，新员工总数占全员的30%。

“服务三农”的使命使农信社很多网点都分布在经济欠发达的乡镇以及偏远山区，工作和生活条件较为艰苦，这让很多青年员工感到失落，有些甚至选择了辞职(新蔡县联社新员工流失率为20%)，有些急切想调往条件优越的城区单位，这对基层网点发展极为不利。

针对新员工目标远大的特点，人资部门和基层网点要为他们提供施展才华的平台，对他们的努力和成功要及时进行肯定，使他们切实感受到“被重视”。对于新员工个性强、自律弱等特点，人资部门在对他们进行培养时要扬长避短、因势利导地为其搭建成功成才的平台。

三、注重全员队伍建设

虽然农信社近年来在不断充实新鲜血液，但员工年龄总体偏大、综合素质总体不高，新蔡县联社员工年龄分布比例(35岁以下41%、36-45岁46%、46-55岁11%、56岁以上2%)和学历分布比例(中专及以下47%、专科38%、本科14%、研究生1%)就体现了这一点。

常年的基层工作经历使农信社很多一线员工进入了“职业瓶颈期”，新员工的到来将对失去前进动力的他们造成极大冲击，随之出现的便是双方的“矛盾“和“冲突”——新员工看不惯老员工的“循规蹈矩”、“刻板沉闷”，老员工看不惯新员工的“恃才傲物”、“目中无人”。

面对全员队伍现状，农信社在把干部队伍建设放在突出位置、把青年队伍建设放在重要位置的同时，要建立全员长效培训机制，实现“教育培训全员化、制度化、常态化”，使干部综合素质不断提高、经营管理水平不断提升;使一线员工充分认识到“农村天地大有作为”，为实现农信社“农村包围城市”的目标贡献自己的价值。在解决新老员工的“矛盾”和“冲突”时，人资部门要指导新员工做好职业生涯规划，为老员工指明走出“职业瓶颈期”的方向，使双方相互学习、共同提高。

此外，人资部门要坚持薪酬分配与绩效挂钩，使员工的价值在工作中得到体现，以形成“人尽其才、才尽其用、用当其时”的良好氛围。

摘要：农村信用社 (以下简称“农信社”) 目前正处于大改革、大发展、大繁荣的关键时期, 面对激烈的竞争, 农信社要想实现可持续发展必须创新人才队伍建设理念。本文以河南省新蔡县农村信用合作联社为例, 分析了基层农信社在人力资源管理方面所存在的问题及对策。

关键词：农信社,人力资源,队伍建设

参考文献

[1]刘亚军.企业领导者是企业文化形成和发展的关键[J].大庆社会科学, 2008 (03) .

菏泽农信联社：改革带来强劲发展 第4篇

近几年来，菏泽农信面对新形势新任务，通过全面深化改革，着力解决农信社发展面临的一系列突出矛盾和问题，不断建立完善新的机制，解决突出问题，力促改革发展创新，用实实在在的成绩，开创了菏泽农信新局面，各项业务快速发展。目前，全市各项存款余额由2007年的195亿元增加到684.3亿元；各项贷款余额由164亿元增加到451.4亿元；菏泽多项经营指标跃居全省前列。省联社对办事处的综合考评由D级上升为A级。各项贷款存量、增量市场占有率分别为37.54%和35.44%，均居全市金融机构首位。存、贷款业务占据全市金融市场半壁江山，经营利润16.16亿元，居全省第4位。菏泽农信成为了改革创新的践行者与领跑者，用自己的行动诠释了改革创新带来的发展成果，真正成为支持菏泽经济社会发展的金融主力军。

前些年，由于历史原因，受多种因素影响，全市农村信用社存在诸多问题，人心涣散，管理机制落后，员工队伍价值取向不一致，多项工作在全省一直垫底，成为全省农信的“省尾”。针对这一现状，办事处党委痛定思痛、反复讨论，大胆改革，做出了“摸底子、补欠账、出重典、动真格，标本兼治、强力突破”的重大决策，通过几年来的不懈努力，取得了看得见，摸得着的成绩。

思想改革，确立核心价值观。打破旧框框，摒弃旧观念，全方位推进思想观念大转变，建立起制度管人、市场化选人用人等七项新机制，引发了新旧机制的大交替、利益格局的大调整，成为推进各项工作的引擎和动力。全员上下，人心思变，人心思干，群策群立，共谋发展，形成了上下一心，左右同步的良好局面。

制度改革，规范员工行为。为了让全体员工有章可循、有规可依，出台、修订、补充、完善从严治社“十项规定”、《县级联社班子成员责任追究办法》等制度办法172个，规范操作流程86项，建立了一整套“内容齐全、上下连贯、相互配套”的制度体系。把“领导第一，制度第二”的错误观念改为“制度第一，领导第二”，从根本上打破了领导说了算，领导说干咱就干的错误认识。

信贷管理改革，明确贷款模式。在管理上，通过实施贷款责任认定与免责、贷款责任承担模式改革等信贷管理“四项改革”，从根本上解决了长期以来贷款责任不清、追究乏力、信贷人员与业务发展不匹配的“瓶颈”问题，彻底打破了新老贷款“一锅粥”局面，责任不清，职责不明，推诿扯皮的现象，完善了审贷中心运行机制，优选、培训贷款信息录入员，完善贷款信息审核制度，严把贷款录入关，解决了过去贷款资料不真实的问题，强化贷后检查、借助当前智能手机软件功能，试点推广借款人信息定位系统，解决贷款找不到人和贷款交接难的问题。强化期限、还后再贷和借新还旧管理。强化催收管理，强化责任追究，堵塞了漏洞，信贷资产质量明显提高。充实、调整、优化客户经理队伍配置，补充客户经理265人，并充分发挥基层信用社主任“最大客户经理”的作用，缓解了信贷人员紧张的压力。设定新增不良容忍度和免责率，超过部分，自下而上逐级追究客户经理、信用社主任、部室经理和联社高管的责任。二、三季度末，新增不良超容忍度的，联社主任末位淘汰；四季度末，超容忍度的，联社理事长末位淘汰。至9月末，新增不良2.78亿元，控制在1%以内。

内部改革，纯洁员工队伍。针对内部的顽症、重症，办处一班人采取重拳出击，抓标治本，开展内外部综合治理。针对不良贷款占比高、数额大，内部责任清收收不动，民事诉讼执行难等问题，以收回贷款为目的，强力实施“债权买断”、“先开后返”、“先逮后放”三大硬招，严厉打击了内外勾结诈骗贷款、“吃拿卡要”等违规违法行为，开除275人，刑拘、逮捕内部人员108人，基本刹住了违规违法之风，被称为菏泽的“金融风暴”。

环境改革，打造诚信环境。针对外部的“钉子户”、“赖账户”编造假资料、假用途诈骗贷款，“谁欠贷款多，说明谁‘有能力’，谁不还贷款，说明谁‘本事大’”的不良信用环境，联合公安机关开展声势浩大的打击外部诈骗贷款专项活动，立案542起，刑拘、逮捕144人，直接收回不良贷款1.02亿元，通过震慑间接收回不良贷款2.51亿元。与此同时，与市纪委联合开展清收公职人员拖欠不良贷款专项活动，收回贷款8000多万元；与法院联合开展积案集中执行活动，累计执行案件1890起，收回贷款2.39亿元，其中累计执结1695起，收回贷款2.27亿元，压制了邪气，树立了正气，净化了内外部发展环境，群众的诚信意识逐步增强。

农信演讲稿 第5篇

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

上午好！

我来自于××农村合作银行，我的名字叫××。说起我的名字，相信各位会很自然的联想到齐心协力这个词。齐心协力是一个群体相互扶持的情感结构，齐心协力是一个团队同舟共济的合作态度，齐心协力更是一个企业优质服务的文化内涵。所以，我今日演讲的题目也正是“优质服务擎起远航的风帆”。

如果把企业比做一个人，那么企业文化就是这个人的精神，坚韧的精神支撑了农信人每一个创新的希望，因为新文化的启动，给企业的发展注入了无穷的力量。

服务文化的形成并非一朝一夕的事，这是一个科学、严谨、漫长的过程。它是企业在自身发展中，逐步建立并完善起来的。在日常工作中，我们不仅需要认真、迅速、准确的办理业务，我们还要以我们的热诚来换取客户的真心。古人云：“不积跬步，无以致千里；不善小事，何以成大器”，细节决定成败，正是在这一笔一笔的存款、取款中，传承了农信人对客户的真诚关怀与贴心服务。

记得有一次，在我们下班关门时，一位老大娘，匆匆忙忙的跑过来，她气喘吁吁的问道：“还能取款吗？”

“对不起，我们已经下班了”

“怎么办，这可怎么办？”

看到阿迈如此焦急，我们便向她讯问了情况。原来是老大爷生病急需取钱住院。各位了解情况后，纷纷将自己的钱拿出来给老大娘应急。老大娘十分感动连声道谢，并给我们写下了欠条。过几天，老大娘过来还钱时，带来了老大爷平安无事的好消息，而且她还将女儿在国外打工的汇款，也由专业银行转到了我行。现在一提起合作银行，朝鲜族人会说：“合作银行，早丝米达！”汉族人会说：“合作银行，真棒！”尤其是广大农民朋友们，更是把我们合作银行当成是老百姓自己的银行！

优质服务是企业文化的气，它贯穿着银行与客户之间的纽带，气胜则人旺，人旺则富强！这就要求我们必须认真对待每一位客户，准确的办理好每一笔业务。前一段时间，支行内部人员调整。我被安排到了新的.网点。到了新岗位后，我便发现摆在我们面前的一个严峻的课题。那就是这个网点地处朝鲜族聚居的街道，而我们大部分都是年轻的汉族。所以，在办理业务时，不少的老储户，尤其是年纪较大的朝鲜族客户，听不懂我们说的话。而我们只能面带微笑、支支吾吾的用手势与客户们交流，连语言沟通都成了问题，怎能体现我们的优质服务呢？解决这个问题的办法只有一个，那就是尽快学习好朝鲜语。学习一门外语不是一件容易的事，光有决心是不够的，记得有一次，一位阿迈来办理业务。我马上上前热情的与她打招呼：“安宁嘿，嘎赛哟！”

阿迈莫名其妙的看着我，转身就走了。正当我纳闷的时候，阿迈又走进来了。用不太流利的汉语问道：“业务地不能办啦？”

我忽然明白了，原来是我一紧张将您好“安宁哈赛哟”，说成了再见，“安宁嘿，嘎赛哟！”

我连忙向阿迈道歉并细心解释，阿迈明白后，并没有责怪我，而且还鼓励我要好好学习。

农信社演讲稿 第6篇

大家好！今天我演讲的题目是“乘农信翅膀，助经济腾飞。”

同事们！在我们的周围，就有无数个平凡而闪光的生命，无数个勤奋工作，公而忘私的奉献者，他们一直恪尽职守，在平凡的岗位上发挥自己的光和热；虽然没有惊天动地的豪言壮语，没有气贯长虹的英雄气魄，但他们有的是一个信念,为信合事业服务。我们知道以服务“三农”为导向，根在农村,在农民。解决好“三农”问题,既是农村信用社生存和发展的需要,又是党和国家赋予农村信用社的重要社会职责。50多年来,农村信用社对农村经济的发展作出了突出的贡献,而今已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量,因此,在全面建设小康社会的新形势下,农村信用社必须把自身发展同做好支农工作、推动农业增效、农民增收、农村产业结构调整、农村居民非农化、农村劳动力转移等新情况结合起来,依托政府组织,发挥自身优势,找准支农着力点,创造农村经济发展的支撑点。

为此我们每个农信社人员积极奉献着。不是吗？在我们农村信用社，不知有多少临柜人员，他们日复一日，年复一年，不惜透支着生命，把自己的青春和热血奉献在信合大地上？不知又有多少信贷员，用真情倾注“三农”，将一笔笔小额农贷象涓涓细般流滋润农户的心田？在**联社这艘承载了多人梦想的大船里，大家敬业爱岗、开拓进取，并同信合结下了不解之缘，其中更是谱写了一曲曲动人歌谣。 比如**信用社的一位农贷员，姓吴，十几年来“脱贫”二字一直在他的心中释放地无限大。踌躇满志的他心里装的只有农民、农村和农业，只要村民有发展的愿望，只要有好的项目，他都能及时地出现在他们中间。为了帮助农村发展养殖，老吴顾不上工作劳累，陪同村干部一次次地到养殖基地考察取经，在了解到当地气候条件适宜发展蘑菇种植的条件后，主动引导农民调整产业结构，将**村培育成为远近闻名的蘑菇种植村。目前村民平均收入达至195xxxx，十几年来，经他手中累放贷款达**万元，没有一分的逾期。

的确在我们的信合事业中我们身边有太多太多如像老吴一般默默无闻的同事，他们既不是杰出领袖，也不是被人追逐的偶像，甚至许多人都不一定认识，

他们只是农信社人员中平凡的一位。他们是实在的，也是平凡的，可以说只如沧海一粟，并不起眼，可是他们从不起眼的位置上发出光和热，就像无花果，“没有花的凝香，没有花的绚烂，只有真正品尝过的人才会了然果实内隐藏着如此瑰丽的`花瓣，平凡的外表下渗透着如此清冽的果汁。”因为他们的“务实、奉献、创新”精神，才成就了贫困乡镇支农工作和新农村建设的可喜局面，一串串阿拉伯数字就能缔造出一个辉煌而不平凡的世界，忆往昔，五十年前的信合人凭借自己的满腔热血建立起信合事业，自那一天起在他们中间就出现了无数个艰苦工作的身影。

他们用智慧和实干立足农村、面向农业、服务农民，为了农民增收、农业增效和农民经济的发展描绘了他们的青春之卷。在支持地方企业上我们农信社力求对辖内小企业全面建立经济档案，运用全省联网的信贷管理系统将档案内容以电子方式存储，随时可以查阅、了解客户的资金需求状况，详细记载他们的经济、经营情况，及时掌握小企业的资金需求规律，提高对小企业信贷服务的针对性和时效性。强化小企业信贷营销，促进小企业信贷业务的快速增长。并建立和完善小企业信贷管理机制。加快建立和完善小企业贷款，促进地方乡镇企业的长足发展。

农信企业文化演讲稿 第7篇

企业文化，是企业在生产经营活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质财富的总和。关于它的作用，海尔首席执行官张瑞敏一语道破:“如今企业界高层次竞争已经不再是人、财、物的竞争。谁抢占企业文化建设的先机，谁将更具有竞争力。”

识别系统、形象载体，是企业文化的重要内容。那么，什么才是我们农信形象的最佳载体呢?我不嫌冒昧的提出个人的建议：水。

水，与我们农信的性质、特点和历史十分契合;你，我，在座的与不在座的湖南农信人，都有着“如水情怀”:

水，是世界上最无私的物质。她化育万物，荡涤尘埃，承载舟船，满怀深情、真情、柔情，从不炫耀、争功。六十一年来，从“挎包银行”、“田埂银行”，到“汽车银行”、“电子银行”，农信人始终集中力量经营“三农”这块战略根据地，希望的田野上多少农民由穷变富，多少企业起死回生……而每天给予别人巨额财富的农信人，面对宝马香车不眼红，面对晓风残月不孤独，坚守着自己的如水情怀。

水，是世界上表面温柔又最擅拼搏的物质。她遇到崇山峻岭绕过去，经过一马平川加速冲过去，执着专一，百折不回。省联社成立七周年以来，以张明久理事长为首的党委一班人，敢立潮头，敢斗风浪，率领全省三万农信儿女，解开一个又一个“死结”，闯过一个又一个险滩，唱响的是一曲百川归海的拼搏之歌!

水，是世界上最经得起摔打的物质。挫折，只能加速她的新生;坎坷，只能增加她运动的能量。石崖垂练，断壁挂瀑;飞流直下，神采飞扬!面对国际金融危机尚未结束、国内金融形势日益复杂的严峻局面，省联社领导化压力为动力，设计出“4321”的治本之策，十几家农村商业银行相继挂牌，几代农信人期盼的“银行梦”梦想成真!这，正体现了像水一样愈挫愈强的拼搏精神。

水，是世界上最具灵活性与创造性的物质。古往今来，山不转水转;水可宁静如湖泊，可奔腾如江河;可升华为云雾，可冷凝成冰雪……千姿百态，推陈出新。省联社接连推出惠农资金项目150余项、代理业务300余项，福农卡、社保卡、医保卡正式发行，福祥卡发行量居全省同业第一，POS机、网上银行、移动电视收费等新项目不断涌现，体现了像水一样的灵活与创新!

水,是世界上最具包容性的物质。她兼收并蓄，有容乃大。无论是滔滔江河，还是涓涓小溪，一旦汇入其中，便能瞬间融合，找不到过去的“自我”。这不正是包括我在内的新进的近万名大学生，在老同志的传、帮、带之下，很快进入角色，书写着农信事业团结和谐、继往开来新篇章的真实写照吗?!

水，是世界上最常见的能净化自己、又能净化别人的物质。省联社党委率先垂范，严格执行《廉政规定》，引导督促干部清廉自守，干净干事，坚决禁止与业务无关的请、吃、送、玩的行为，树立起水一样纯洁的行业新风。

老子说：“上善若水”。水，是中华民族传统价值观中最美的载体!

六十一年来，我们用自己的如水情怀做大做强了农信之“水”。20xx年，湖南农信存款余额将达到3681亿元。水涨船高，高速铁路在神州大地上奇迹般的伸延，航空母舰在渤海湾的频频亮剑，蛟龙号往七千米深度的成功下潜，神州九号与天宫一号在太空的完美交联……哪一样没有咱“为民谋利”、“为国生财”的农信人的贡献?!

郸城农信联社服务“三农”出新绩 第8篇

干净敞亮的大厅，统一整洁的服饰，和蔼热情的服务，给人一种温馨的感觉，这是河南省郸城县农村信用联社（以下简称郸城县农信联社）一个营业厅日常的工作场景。

近年来，郸城县农信联社紧紧围绕河南省联社、省联社周口市办公室的总体工作部署，以创建良好银行为目标，强化发展理念，持续壮大资金实力，并从提升企业文化和业务技能入手，制定考核激励奖惩机制，加强职工思想道德教育和竞争意识的培养，提高自身服务水准，以丰富多彩的学习形式激发员工的工作热情，努力打造学习型企业，企业凝聚力显著增强。

2013年，郸城县农信联社充分发挥人员多、网点广、人熟地熟的优势，发动全员营销。一是对6个网点进行了全面升级改造，逐步建立全辖营业网点统一化、标准化、规范化的服务模式。二是依托科技支撑，进一步提高服务科技含量。据统计，全年存款增长再创新高：全辖信用社各项存款余额618538万元，比年初增加108651万元，完成全年新增存款计划的102.5%，年度新增额创历史最高水平。

风险管理始终是信贷工作的生命线，在当前经济形势复杂多变、信贷投放增长较快的背景下显得更为重要。郸城县农信联社树立风险至上和审慎经营的理念，采取多种措施优化信贷结构，提高风险管控水平，不断加大金融支持力度。坚持“有保有压、区别对待”的原则，合理把握信贷准入条件。严格授信管理，科学确定授信额度和担保方式，加强信贷风险预警。

郸城县农信联社以提高制度执行力为重点，通过规范操作行为、健全监督考核、严格责任人责任追究等措施，杜绝了“有章不循、违章不究”现象的发生。以“三农”和小微企业为支持重点，切实加大信贷投放，全力支持郸城县经济发展。截至目前，郸城县农信联社新增涉农贷款已达85933万元；对72户小微企业发放贷款65036万元，实现了涉农贷款增量不低于上年，增速不低于各项贷款平均增速的“两个不低于”目标。另一方面，该联社扎实推进“三大工程”，进一步加大在乡镇、行政村和中心社区布放自动取款机、POS机具的力度。2013年，全辖累计发展特约商户209户，安装POS机209台，安装ATM机33台，布放金燕自助通63台，金燕卡发卡量302343张，累计达447600张。该联社还实施阳光办贷，细化阳光信贷服务内容和措施，积极打造公开透明、规范高效的支农绿色通道。积极推进产品和服务创新，大力推广“金燕快贷通”便民贷款，解决农民贷款难、慢、贵的问题，把“三大工程”打造成为真正的民心工程、惠民工程。

县级联社主任竞聘演讲稿 第9篇

你们好！

首先感谢市联社党委给我提供这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫xxx，现年xx周岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任xx县农村信用联社xx科长。

我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由有四点：

一、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

三、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

四、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。

以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色，更好地履行县联社副主任的职责。今天我演讲的题目是《有位必须有为》。说起“有位必须有为”，概括起来就是四句话，“找准位置、做好事情、思考问题、创新业绩”。位置不在高低，关键是有所作为，人们常常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，“平凡”何以转为“不平凡”，就在于他们默默地，执著地“创造自己的业绩”。如果我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到“一个中心”、“两个转变”、“三个勤勉”、“四个坚持”。

“一个中心”：就是以为发展中心。党的十六大报告中把“发展”作为是执政兴国的第一要务，指出：能不能解决好发展问题直接关系到人心向背、事业兴衰。我在工作中将紧紧围绕发展这一主题，摒弃制约信用社发展因素“外因论”和“唯条件论”的争论，破除各种保守思想和僵化行为，抓住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上采取新措施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开辟新天地，为信用社发展有所新作为。

“两个转变”：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向组织领导者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对分管的工作做到有安排、有检查，保证落到实处。

“三个勤勉”：一是腿勤，就是多下基层，多了解情况，多调查研究，为做好所分管的工作掌握第一手资料；二是脑勤，就是多动脑子，多想办法，多出点子，注重解决信用社的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系，做到谦虚谨慎，树立信用社良好的社会形象。

“四个坚持”：一是坚持党的领导。充分发挥党、团及部门职能和中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展批评与自我批评，采取鼓励的工作方法，激励后进职工，关心干部和职工的政治生活、精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广大员的工作积极性。二是坚持抓学习强素质。认真学习党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和业务知识，进一步加强金融理论学习，努力提高自身素质，提高工作能力和工作水平。三是坚持发扬团队精神。团结就是力量，注重班子团结，做到“大事讲原则，小事讲风格”；充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其用，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量共同为信用社的发展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社必须坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理降低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险控制的目标责任制，变被动反映为超前预测，变单纯的计划控制为讲究质量效益，由粗放化经营方式向集约化经营方式转变。由产品推销的经营方式向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进的步伐。

如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让市联社党委放心，让职工满意，我真诚地接受市联社党委的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我！

农信与诚信(姚欣利演讲稿) 第10篇

尊敬的各位领导、亲爱的同志们、朋友们：

大家好！我是会同县农村信用联社新聘员工姚欣利。作为一名加入农村金融员工队伍不到一个月的“新兵”，走上今天这个讲台，我既倍感荣幸，也深觉惶恐。荣幸的是，今天——我将一览兄弟单位的精神风采，学习和感受行业的先进企业文化；惶恐的是，作为一名刚从高校步入职场的90后，我对农村信用社并无太多的了解。凭着一些网络信息和亲友介绍，我开始知道农村信用社是一个从农村广袤大地滋生、成长起来的支农“主力军”，并与共和国一起走过了一个甲子的激情岁月。60年来，一路兼程，历尽岁月沧桑，铸就了今天的辉煌。但是，自打我决定报考信用社的那一天起，我就开始了对她的——近乎热恋的探询。在追寻她的成长脚印中，我一直寻求着这样一个答案：

----农村信用社由一个当初的丑小鸭，华丽转身为今天的金凤凰，她凭据的是什么？

也许有人会说是良好的服务态度，也许有人会说是坚实的管理团队。仁者见仁智者见智，这些都没错。但我认为最最重要的一点是两个字---“诚信”。美国总统富兰克林曾说过：slip，you may soon after to stand;while faithless, you may never recover.失足，你可能马上站起来，失信，你却永远难以挽回。

孔子说：“人而无信，不知其可也”！诗人说：“三杯吐然诺，五岳倒为轻。”民间说：“一言既出，驷马难追。”都极言诚信的重要。几千年来，“一诺千金”的佳话不绝于耳，广为流传。可见，诚信自古是中华民族的传统美德，是经过漫长、沉重的生活之浪淘沥而出的赤纯之金。

常言道：人无信不立。同样，一个集体，一个组织，如果不讲信用，也将难以立足长远，持续发展。在我的搜寻中，我看到的，便是我们的农村信用社在服务“三农”、服务社区的金融实 1

践中，千万次地演绎着信合人与千万个农户、千万个社区居民坦诚的交流、执着的信守哦！

在会同县联社为我们组织的岗前培训的短短几天里，授课老师曾给我们讲述了会同信合人的“昨天、今天和明天”。我依稀看到：在崎岖的羊肠小道上、在泥泞的田野间、在夜暗的村巷中、在农家的火塘边，都无不时常留下信合人的身影；无论是风雨交加，也无论烈日炎炎，信合人都在不停地走村串户；无论是法定节假日，也无论是双休日，信合人都得坚守岗位！人们说，信用社的人是没有正常作息时间、不能享受正常生活的人。因为，当晨雾朦胧的时候，他们便已“走在乡间的小路上”；当夕阳西下、炊烟袅袅的时候，他们还流连在农家的庭院中。别人上班是7、8小时工作制，而信用社的临柜人员却要从早上八点起忙碌9至10个小时，乃至更长时间！即便下班了，还要值班守库。有人估算了一下：他们一年就要多出常人工作时间90多天！他们不能陪护老父母于病榻旁；不能像别的父母携子带女、呼朋唤友度周末；……而这一切的一切，都只是为了履行他们对广大农民朋友、社区居民的一个永久的承诺——服务“三农”、回报社会！

一位女孩给我讲过这么一个故事。母亲早逝，她跟父亲相依为命。去上大学的那一天，她焦急且充满期待的凝视着火车站的进站口。女孩想：如果父亲的身影能忽然出现，即使只有几秒钟，即使只来摸摸她的头，冲她笑一下，她也心满意足。可是父亲不已经告诉她，因为答应客户要去收贷而不能来送别。但她依然抱着幻想，一眼一眼望着，等着，这是她第一次远离家门。车要开了，她不得不踏上远行求学的列车。然而，她依旧不死心，依然望着窗外，直到身后的人群逐渐变小变小，最后消失；直到最后一滴眼泪消失在风中。她说她有很长一段时间都不能理解自己的父亲。为什么别的孩子都有父母送去上学，而自己的父亲竟然连说声珍重的机会都错失了。后来，待她日渐成熟，她才终于感悟：父亲背负的是“使命”、坚守的是“诚信”。是呀，假若一个人、一个集体、一个企业、乃至一个国家，如果缺少诚信，那么它的发展之路会在哪里呢？毋庸臵疑，最终只会被淘汰！而在我们

2会同县，打造诚信的政府、诚信的企业、诚信的团队、诚信的社区和乡村，已经成为大众的共识。在会同，人们会看到许多的乡村、农户被授予“信用村（组）”、“信用户”的匾牌。会同县联社党委为了践行“三个代表”重要思想，履行服务“三农”的郑重承诺，去年先后提出了以改革发展为核心的“六大战略”，明确了以提升服务品质为内容的“四化建设”目标，推出了以激励约束机制为平台的“五比五查”活动，力争把我们的服务与诚信推向极致！

请看这一组数字：

会同农信社统一法人六年来，各项存款由4.5亿增长到20个亿；各项贷款由1.8亿增长到7亿；企业盈利由六年前的区区3万多元增长到1300多万元！

我们的追求，不仅赢得了广大城乡居民的拥戴，也赢得了县委、县政府的高度重视与支持。去年会同农商行筹建启动时，会同县人民政府一次性拿出3000万元为信用社的不良资产“埋单”，并注资1000万元为信用联社增加资本金。

亲爱的朋友，农信与诚信，不仅是字面的接近，而且是理念的紧密相连。

我最喜欢的诗人海涅说过的一句话：“Life cannot possibly bear splendid flowers from lies”—— 生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。的确如此。如若把诚信比作一颗种子，那我们便把它深植于农信这方沃土，并通过我们的耕耘，让阳光普照，雨露滋润，让它茁壮成长，开花结果！

我愿与所有信合人一起信守和执着，让信合之花更加绚丽地绽放！

竞聘信用联社主任演讲稿 第11篇

大家下午好！

首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。我叫黄晓峰，现年32岁，中国共产党党员，本科学历，经济师，1989年参加信用社工作，先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长，2000年7月任武汉市信用社主任至今。我竞聘联社副主任的主要优势是：

第一，敢为人先，具有较强的创新和开拓意识。任联社人事秘书科劳资员和副科长期间，勇于开拓，大胆负责，充分发挥自己的计算机特长，在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理，加快了人秘工作的电子化进程。在档案达标升级工作中，顺利通过了“省二级档案管理企业”验收，个人被授予“省级档案管理先进个人”。

第二，年富力强，具有一定的经营管理和组织领导能力。任XXX信用社主任以来，真抓实干，创造性地开展工作，各项存款余额由2000年的12797万元，增加到目前的19159万元，平均每年增长2120万元；三年来盘活不良资产1335万元，不良资产占比由2000年的36.87%下降到目前的12.6%，下降了24.27个百分点；盈利水平逐年大幅度提高，由2000年的8万元跃升到2001年的594万元和2002年的612万元，三年时间实现了三大跨越，各项业务工作均走在全市前列，先后获得市级金融先进单位、先进工会分会称号，个人连年被评为金融先进工作者和工会积极分子。

第三，奋发有为，具有较高的理论知识和综合能力。我于2001年参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训，进一步增强了理论和专业素质。并结合工作实践，几年来先后撰写20多篇理论文章，分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用。

第四，廉洁奉公，具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬，能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线，倾听员工呼声，体察员工情绪，团结进取，共创伟业。

如果竞聘成功，我的工作思路是：紧扣XX市联社的总体思路和总体要求，围绕一个中心，突出三条主线，抓好六项工作。

围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心，团结联社班子成员，深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

突出三条主线。第一，以建立支农营销网络为主线，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用户（村）评定为重点的支农营销系统工程。第二，以打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。第三，以业务创新为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快中间业务和新业务拓展步伐，实现多渠道获利。

抓好六项工作。一是做好信贷管理工作，强化不良资产清收盘活措施，在全面提高资金营运水平的基础上，开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作，壮大资金实力，提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作，大力实施规范化管理，为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作，推行规范化服务，提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作，提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作，有效杜绝和防范案件的发生。